做老板必讀的86個管理故事（輕松漫畫版）

第一章　管理者是這樣練成的　
　第一節(jié)　找準自己的角色　
　第二節(jié)　自信的笑容最迷人　
　第三節(jié)　尊重他人，實現(xiàn)雙贏　
　第四節(jié)　決策在手，該出手時就出手　
　第五節(jié)　大度能容天下事　
　第六節(jié)　明斷是非得擁戴　
　第七節(jié)　輕諾必寡信，重言才有信　
　第八節(jié)　提高自制力，贏得更多尊重　
　第九節(jié)　高明的批評才會讓人樂于接受　
第二章　世有伯樂然后有千里馬　
　第一節(jié)　能夠創(chuàng)造價值的才是人才　
　第二節(jié)　考察人才不忽略細節(jié)　
　第三節(jié)　擁有人才不使用，等于沒有人才　
　第四節(jié)　高效管理靠授權(quán)　
　第五節(jié)　用人不疑，疑人不用　
　第六節(jié)　人無完人，用人之長先容人之短　
　第七節(jié)　一視同仁，保證公平公正　
　第八節(jié)　將心比心，換位思考　
　第九節(jié)　縱容不是寬容　
　第十節(jié)　聽取基層的聲音　
　第十一節(jié)　職場切忌“過河拆橋”　
第三章　提高控制力，掌握公司命脈　
　第一節(jié)　好控制出好管理　
　第二節(jié)　抓住利益點，掌控目標　
　第三節(jié)　最好的控制是防患于未然　
　第四節(jié)　臃腫的機構(gòu)影響效率　
　第五節(jié)　控制成本從細節(jié)做起　
　第六節(jié)　對癥下藥最有效　
　第七節(jié)　提高速度，掌握先機　
　第八節(jié)　質(zhì)量是企業(yè)的生命　
　
　第四章　獎懲有度，合理績效　
　第一節(jié)　合理的考核工具最必要　
　第二節(jié)　多勞多得，績效與員工利益掛鉤　
　第三節(jié)　雙重標準不可取　
　第四節(jié)　良性競爭，共同進步　
　第五節(jié)　量化更具有說服力　
　第六節(jié)　抓住員工喜好，掌握激勵要點　
　第七節(jié)　好員工是夸出來的　
　第八節(jié)　讓員工知道為什么受到獎勵　
　第九節(jié)　遣將不如激將　
第五章　有規(guī)矩則成方圓　
　第一節(jié)　對多數(shù)人有利的制度才是好制度　
　第二節(jié)　嚴格的制度是醒目的警戒線　
　第三節(jié)　別讓制度脫離實際　
　第四節(jié)　制度面前，人人平等　
　第五節(jié)　完善的制度需要適時調(diào)整　
　第六節(jié)　制約與監(jiān)督，一個都不能少　
　第七節(jié)　執(zhí)行與否決定成敗　
　第八節(jié)　法外也容人情　
第六章　團隊，凝聚力量　
　第一節(jié)　團結(jié)就是力量　
　第二節(jié)　特立獨行不受歡迎　
　第三節(jié)　優(yōu)勢互補，發(fā)揮團隊力量　
　第四節(jié)　信任是合作的基礎(chǔ)　
　第五節(jié)　溝通是團隊的潤滑劑　
　第六節(jié)　沒價值才會無足輕重　
　第七節(jié)　彼此分享，共同進步　
　第八節(jié)　互相拆臺，殃及團隊　
第七章　溝通讓工作更高效　
　第一節(jié)　兩個耳朵一張嘴，是為了更好地傾聽　
　第二節(jié)　說話分對象，溝通更順暢　
　第三節(jié)　關(guān)注對方的真正需求　
　第四節(jié)　良好的時機需自我創(chuàng)造　
　第五節(jié)　幽默可以讓溝通更愉快　
　第六節(jié)　用發(fā)問啟迪員工　
　第七節(jié)　打人不打臉，說話不揭短　
　第八節(jié)　杜絕“一言堂”　
第八章　目標是企業(yè)航行的燈塔　
　第一節(jié)　有目標才有希望　
　第二節(jié)　實現(xiàn)目標要懂得循序漸進　
　第三節(jié)　分解目標好處多　
　第四節(jié)　盯住目標不放松　
　第五節(jié)　不做空想家　
　第六節(jié)　付諸行動才有結(jié)果　
　第七節(jié)　方向一致，結(jié)伴而行　
　第八節(jié)　目標不設(shè)限，激發(fā)潛能　
第九章　唯有創(chuàng)新才能立足于時代前沿　
　第一節(jié)　創(chuàng)新不息，進步不止　
　第二節(jié)　打破常規(guī)，是創(chuàng)新的第一步　
　第三節(jié)　有懷疑才有突破　
　第四節(jié)　利用現(xiàn)有資源來創(chuàng)新　
　第五節(jié)　學習力是創(chuàng)新的動力　
　第六節(jié)　在他人成功的經(jīng)驗上創(chuàng)新　
　第七節(jié)　慣性是創(chuàng)新的克星　
第十章　時刻準備著迎接危機　
　第一節(jié)　物競天擇，適者生存　
　第二節(jié)　居安思危，多重準備　
　第三節(jié)　危機面前，管理者主動站出來　
　第四節(jié)　危機之中有機遇　
　第五節(jié)　克服恐懼，沉著冷靜　
　第六節(jié)　你快，危機就?。荒懵?，危機就大　
　第七節(jié)　盲從的危害大于危機本身　
　第八節(jié)　抓住根源，消滅禍患　
　第九節(jié)　必要時找人求救　
　第十節(jié)　學會與危機當鄰居