地方公職人員心理契約與影響性研究：基于北京、山西、江蘇和新疆等地區(qū)的分析

　　《地方公職人員心理契約與影響性研究：基于北京、山西、江蘇和新疆等地區(qū)的分析》根據(jù)以往理論及研究成果，構建了公職人員心理契約三維結構模型、公職人員心理契約人口學特征差異模型、公職人員心理契約對其工作績效行為主效應模型、領導成員交換（LMX）對公職人員心理契約與其工作績效行為中介效應模型、組織公平感對公職人員心理契約與其工作績效行為調節(jié)效應模型五個假設模型，采取實證研究方法對北京、新疆等地區(qū)的地方公職人員（有效樣本1226個）進行調查，并對研究結果進行歸納。同時，本書通過新疆S市科技局利用心理契約管理的實踐，進一步深化本書對公共部門人力資源管理的實踐意義。《地方公職人員心理契約與影響性研究：基于北京、山西、江蘇和新疆等地區(qū)的分析》得到的主要結論如下：（1）對于我國地方公職人員而言，心理契約至少包含三個維度，分別是現(xiàn)實型、關系型和發(fā)展型心理契約，并且這三個維度呈現(xiàn)非平行影響的對稱狀態(tài)。；（2）不同個人特征的地方公職人員心理契約感知存在一定差異。無論從個人還是從組織的角度，工作年限和工作經(jīng)歷對公職人員的心理契約的各維度感知存在影響的這個結論得到證實，而性別、年齡、崗位系列和教育程度等這些個人基本屬性對地方公職人員的心理契約感知存在影響僅在部分維度上得到了證實。（3）對于地方公職人員而言，公共組織或部門的三種心理契約違背對公職人員任務績效行為的直接影響并不顯著，三種心理契約違背對公職人員其他績效行為的直接影響也存在一定差異。（4）對于公職人員而言，從公共組織或部門的心理契約違背角度來看，所在組織的現(xiàn)實型、關系型和發(fā)展心理契約違背對地方公職人員績效行為的影響作用，通過領導成員關系為中介的傳導路徑是一個重要的途徑。（5）在程序公平感和交互公平感程度較高的公共組織或部門中，地方公職人員心理契約違背狀況對工作績效行為所產(chǎn)生的破壞作用會在一定程度上得到降低，而分配公平感對于公共部門中公職人員心理契約違背與工作績效行為的調節(jié)作用影響并不顯著。

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