注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書文學(xué)藝術(shù)傳記歷史人物曹操的啟示

曹操的啟示

曹操的啟示

定 價:¥39.00

作 者: 趙玉平 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 傳記 歷代帝王 三國魏晉南北朝

ISBN: 9787121192197 出版時間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  曹操(155年-220年),字孟德,小名吉利,小字阿瞞,沛國譙(今安徽省亳州市)人。東漢末年著名的軍事家、政治家和詩人,三國時代魏國的奠基者和主要締造者,后為魏王,去世后謚號為武王。其子曹丕稱帝后,追尊為武皇帝,廟號太祖。本書繼承了趙玉平“麻辣說三國”系列的一貫風(fēng)格,將曹操這位歷史人物的成功故事和管理學(xué)知識相結(jié)合,用管理學(xué)、心理學(xué)的方法揭示真理,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,結(jié)合每個職場人在工作中可能遇到的問題,站在理論的高度幫讀者換個角度看曹操,學(xué)習(xí)他的處世之道,從而達到古為今用的目的。

作者簡介

  趙玉平,河北豐寧人,中央電視臺《百家講壇》主講人,北京郵電大學(xué)管理學(xué)博上、經(jīng)濟管理學(xué)院特聘教授,主要從事領(lǐng)導(dǎo)理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中國教育電視臺《師說》和山東教育電視臺《名家論壇》主講人,入選2009年媒體評出的十大國學(xué)講師。同時為中石油,小石化、工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、小國聯(lián)通、中國電信等世界500強企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn),受邀先后在全國各地進行廠近千場傳統(tǒng)文化、閉隊管理等方畫的講座,反響熱烈。

圖書目錄

第一講 不良少年能成才
 故事:曹操搶親
 規(guī)律分析:應(yīng)急反應(yīng)模式
 聯(lián)系實際:過度探索
 經(jīng)驗一:及時強化是行為改變的關(guān)鍵
 經(jīng)驗二:高人指點是確立目標的關(guān)鍵
 經(jīng)驗三:權(quán)威肯定是健康成長的關(guān)鍵
第二講 新官上任愛走火
 故事:五色棒殺人
 規(guī)律分析:弱勢補償,缺什么補什么
 聯(lián)系實際:新官樹形象
 要點一:設(shè)置容忍底線,賞罰嚴明
 要點二:抓住典型事件,追究責(zé)任
 要點三:打擊歪風(fēng)邪氣,建設(shè)文化
第三講 事業(yè)起步抓機遇
 故事:誤殺呂伯奢
 規(guī)律分析:失策行為的防范
 聯(lián)系實際:失策行為的發(fā)生
 方法一:突破策略,突破慣性做取舍
 方法二:彌補策略,利用聯(lián)合拉資源
 方法三:搶抓策略,放下小我先動手
第四講 快速成長想辦法
 故事:揚州叛亂
 規(guī)律分析:刺猬效應(yīng)
 聯(lián)系實際:聯(lián)盟要有基礎(chǔ),人托人不可信
 要點一:背靠大樹好乘涼,妥善處理聯(lián)盟矛盾
 要點二:借勢借力拉隊伍,快速整合新員工
 要點三:打鐵先要自己硬,要迅速把間接知識轉(zhuǎn)化為能力
第五講 管理情緒有規(guī)律
 故事:張翼德大戰(zhàn)于禁
 規(guī)律分析:踢貓效應(yīng)
 聯(lián)系實際:如何控制憤怒
 方法一:做好危機感管理,注意最得意的時候也是最危險的時候
 方法二:做好成就感管理,注意給待遇更要給體驗
第六講 重大失誤能補救
 故事:濮陽遇險
 規(guī)律分析:急躁情緒
 聯(lián)系實際:危機應(yīng)對,跳槽帶來的煩惱
 方法一:合理授權(quán),充分依靠鐵班底
 方法二:多樣激勵,善于制造認同感
 方法三:放下架子,虛心接受好建議
第七講 創(chuàng)造機遇借資源
 故事:董昭詐名寫書信
 規(guī)律分析:人為什么會喜歡勝利者
 聯(lián)系實際:幫過我們的人會繼續(xù)幫
 策略一:借馬拉車,充分利用關(guān)鍵人員
 策略二:借力打力,充分利用對手的內(nèi)部矛盾
 策略三:借樹開花,充分發(fā)展自己的隊伍
第八講 優(yōu)秀隊伍靠引導(dǎo)
 故事:典韋戰(zhàn)轅門
 規(guī)律分析:領(lǐng)導(dǎo)的個人行為
 聯(lián)系實際:推拉結(jié)合帶隊伍
 策略一:以身作則,以言行去引導(dǎo)
 策略二:典型示范,以榜樣人物去引導(dǎo)
 策略三:兼聽細查,以坦誠溝通去引導(dǎo)
第九講 掌握局面尋幫手
 故事:陳登獻徐州
 規(guī)律分析:陳登為什么喜歡曹操
 聯(lián)系實際:懂得激勵是關(guān)鍵
 策略一:放肉引狼,促使對手變幫手
 策略二:坐山觀虎,借助幫手好出手
 策略三:抓大放小,針對強手下狠手
第十講 善于傾聽除盲點
 故事:許褚救主
 規(guī)律分析:身邊四類人
 聯(lián)系實際:關(guān)注盲點
 策略一:有取有舍,帶著主見聽建議
 策略二:避免護短,調(diào)整心態(tài)聽建議
 策略三:不求全責(zé)備,保持胸懷聽建議
第十一講 掃平北方巧安排
 故事:血戰(zhàn)倉亭
 規(guī)律分析:尺蠖的規(guī)律
 聯(lián)系實際:能放能收
 策略一,:放緩步調(diào),待敵自亂再出手
 策略二:收攏民心,穩(wěn)住后方圖進取
 策略三:鎖定焦點,集中力量抓關(guān)鍵
第十二講 風(fēng)險失控敗赤壁
 故事:火燒戰(zhàn)船
 規(guī)律分析:貪心才上當(dāng)
 聯(lián)系實際:自大的惡果
 分析一:缺乏風(fēng)險準備,事前輕敵沒有研究對手
 分析二:沒有風(fēng)險對策,事中未采取任何防范措施
 分析三:做了風(fēng)險控制,事后補救比較好
第十三講 動機管理善攻心
 故事:渡河遇險
 規(guī)律分析:領(lǐng)導(dǎo)的示范作用
 聯(lián)系實際:工作主動性的來源
 方法一:傳播價值觀,激發(fā)隊伍內(nèi)在動力
 方法二:干擾對手意圖,爭取斗爭主動權(quán)
 方法三:使用離間計,瓦解對手聯(lián)盟動機
第十四講 勝勢之下留余地
 故事:張遼大戰(zhàn)逍遙津
 規(guī)律分析:知人善任
 聯(lián)系實際:預(yù)則立,不預(yù)則廢
 方法一:合理規(guī)劃,對突發(fā)事件留有應(yīng)變的余地
 方法二:既往不咎,對可用之人留有接納的余地
 方法三:適可而止,達成目的即收兵
第十五講 把握大局善造勢
 故事:水淹七軍
 規(guī)律分析:隔岸觀火
 聯(lián)系實際:止盈與止損
 方法一:大造聲勢,占領(lǐng)輿論制高點
 方法二:控制局勢,利用關(guān)鍵事件強化認同
 方法三:引導(dǎo)趨勢,行為示范帶隊伍
第十六講 費盡心機謀后事
 故事:曹沖救人
 規(guī)律分析:承諾一致
 聯(lián)系實際:宣誓效應(yīng)
 方法一:有意安排,隨意表現(xiàn),關(guān)注核心素質(zhì)
 方法二:選擇接班人,也選擇匹配的接班模式
 方法三:獲得身邊重臣的支持,以防范風(fēng)險

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號