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一次就把事情做好:笑傲職場(chǎng)的做事藝術(shù)

一次就把事情做好:笑傲職場(chǎng)的做事藝術(shù)

定 價(jià):¥28.00

作 者: 馬旭晨,王占波 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勵(lì)志與成功 人在職場(chǎng)

ISBN: 9787111412441 出版時(shí)間: 2013-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 148 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  身處職場(chǎng),江湖變幻,如何把一次性的、沒做過的事情做好?《一次就把事情做好:笑傲職場(chǎng)的做事藝術(shù)》以“接地氣”的大白話,闡釋“陽(yáng)春白雪”的高深理論。將項(xiàng)目管理的基本思路導(dǎo)入職場(chǎng),指引職場(chǎng)中人“做正確的事,正確地做事,獲取正確的結(jié)果”。從此,“寶書”照我去戰(zhàn)斗,人在職場(chǎng)樂無(wú)憂。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《一次就把事情做好:笑傲職場(chǎng)的做事藝術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

叢書推薦序
推薦序
前言看官,請(qǐng)上座
引言如何把事情做得漂亮
第1章 項(xiàng)目管理的前世今生
1 從“進(jìn)度表”說(shuō)起
2 項(xiàng)目就是人生
3 你就是項(xiàng)目經(jīng)理
第一部分 做個(gè)知“道”分子
第2章 如果你不知道要到哪里去,給你張地圖也沒有用!
1 目標(biāo)的核心四要素:多、快、好、省
2 確定了合理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一半
第3章 人只能通過實(shí)踐學(xué)會(huì)新的思考與行為方式
1 讓思考清晰可見,讓成功有跡可循!
2 項(xiàng)目管理揭示的一般科學(xué)方法論
第4章 成功項(xiàng)目管理三步曲
1 項(xiàng)目管理的基石
2 贏在執(zhí)行
3 盯緊結(jié)果
第二部 分選擇須有方,做事須有法
第5章 是時(shí)候預(yù)訂旅程了
1 確認(rèn)客戶需求,選定項(xiàng)目經(jīng)理
2 控制的是過程,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)的是結(jié)果
第6章 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
1 計(jì)劃的計(jì)劃——確定項(xiàng)目的范圍
2 沒有完美的策略,只有當(dāng)下最好的策略
3 項(xiàng)目計(jì)劃的龍頭是進(jìn)度計(jì)劃
第7章 你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
1 心到還要手到,想到就要做到
2 先完成,再完美
第8章 唯一不變的就是變化本身
1 怎樣設(shè)計(jì)“儀表盤”
2 是你在控制項(xiàng)目,還是項(xiàng)目在控制你?
第9章 項(xiàng)目一旦超期,質(zhì)量保證就會(huì)拋諸腦后
1 有問題是正常的
2 項(xiàng)目結(jié)束,曲終人不散
第三部分 順勢(shì)而為:勿拒,勿被
第10章 一個(gè)模子能到處使用嗎?
1 串起珍珠的銀線
2 通盤考慮的“促成者”
第11章 尋找專業(yè)的力量
1 向上更專業(yè)
2 向下更扎根更貫通
第12章 從新丁到骨干——能力修煉路線圖
1 從熱鬧到門道
2 管理你自己
參考文獻(xiàn)

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