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員工入職、培訓(xùn)與薪酬管理實務(wù)操作與典型案例全書

員工入職、培訓(xùn)與薪酬管理實務(wù)操作與典型案例全書

定 價:¥68.00

作 者: 丁會仁 著
出版社: 中國法制出版社
叢編項: 企業(yè)管理實務(wù)操作與典型案例精解系列
標(biāo) 簽: 管理 人力資源管理

ISBN: 9787509341452 出版時間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 382 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《員工入職培訓(xùn)與薪酬管理實務(wù)操作與典型案例全書(超級實用版)》主要從企業(yè)的員工入手,分員工入職、員工培訓(xùn)、員工薪酬管理三大部分進行闡釋。其中,員工入職部分又分別從員工招聘管理、員工勞動合同管理、試用期管理和服務(wù)期管理以及保密競業(yè)限制管理等幾個方面進行展開。在員工培訓(xùn)部分,我們首先對員工培訓(xùn)的需求進行了分析,然后對相應(yīng)的培訓(xùn)計劃做出了詳細說明,同時也為培訓(xùn)的實施工作提供了大量的專業(yè)信息,最后介紹了培訓(xùn)效果評估的概念及具體的評估辦法,希望能對貴公司的員工培訓(xùn)工作有所幫助。在員工薪酬管理部分的編寫中,也涉及很多內(nèi)容,包括薪酬策略管理、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平和薪酬體系的實施以及獎金和福利等很多方面,在如今復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)確定薪酬的指標(biāo)也變得包羅萬象。

作者簡介

  丁會仁,經(jīng)濟學(xué)博士,中國企業(yè)法律顧問,北京中會仁會計師事務(wù)所和北京中稅仁稅務(wù)師事務(wù)所主任,高級會計師、高級經(jīng)濟師、國際注冊內(nèi)部審計師,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域:稅務(wù)審計、報表審計、合同管理、財務(wù)管理、營銷管理、稅務(wù)籌劃。

圖書目錄

第一部分 員工入職管理實務(wù)操作與典型案例
第一章 員工招聘管理
一、什么是招聘
二、招聘的原則
三、招聘新趨勢及影響因素分析
四、招聘計劃的內(nèi)容
五、三大內(nèi)部招聘渠道與五大外部招聘渠道
六、招聘信息的發(fā)布渠道與比較
七、常用人才甄選技術(shù)概述及運用之法
八、人才的初步甄選——書面信息分析
九、什么是面試
十、面試官的心理引導(dǎo)技巧
十一、如何應(yīng)用心理測試進行人員選拔
十二、職業(yè)能力測試
十三、職業(yè)興趣測試
十四、職業(yè)價值觀測試
十五、人員錄用的原則
十六、招聘工作的評估
十七、招聘工作的總結(jié)報告
實例鏈接:沃爾瑪招聘員工案例
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實例鏈接:耐頓公司的招聘哪里出了錯
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第二章 勞動合同管理
一、勞動合同概述
二、勞動合同的內(nèi)容
三、勞動合同的訂立原則
四、三方協(xié)議與勞動合同
五、勞動合同的簽訂
六、勞動合同的變更
七、勞動合同的解除
八、勞動合同的風(fēng)險預(yù)防
九、勞動合同的法定必備條款
十、勞動合同有效與無效判定
十一、違反勞動合同的責(zé)任
十二、勞動合同解除和終止的有關(guān)程序
十三、不得解除勞動合同的規(guī)定
十四、勞動合同的期限
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案例鏈接:上海某科技公司無效勞動合同案例
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案例鏈接:山西黑磚窯事件中黑窯主如何負法律責(zé)任
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案例鏈接:北京某報關(guān)公司協(xié)商解決勞動爭議案
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……

第二部分 員工培訓(xùn)管理實務(wù)操作與典型案例
第三部分 員工薪酬管理實務(wù)操作與典型案例
參考資料

本目錄推薦

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