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恢復(fù)力:面對突如其來的挫折,你該如何應(yīng)對?

恢復(fù)力:面對突如其來的挫折,你該如何應(yīng)對?

定 價(jià):¥59.00

作 者: (美)安德魯·佐利 (美)安·瑪麗·赫利 著,鞠瑋婕 譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 社會科學(xué) 社會學(xué) 社會學(xué)理論與方法

ISBN: 9787508638195 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在《恢復(fù)力:面對突如其來的挫折,你該如何應(yīng)對?》這本書中,作者綜合了世界頂尖的科學(xué)研究、前沿的社會創(chuàng)新和生態(tài)創(chuàng)新,以一種全新的思路闡述了如何重建一個(gè)更具恢復(fù)力的新世界。向讀者介紹了在系統(tǒng)受到影響時(shí)如何恢復(fù)狀態(tài),如何在崩潰狀況下進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組;如何提高自身心理承受能力,如何提高企業(yè)凝聚力以及恢復(fù)力強(qiáng)大的組織要具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力。作者提到,我們對于崩潰本身能做的非常有限,但是我們完全可以學(xué)會如何去應(yīng)對崩潰。作者通過全世界各地創(chuàng)新者的故事、他自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及富有深度的原創(chuàng)性研究,展示了恢復(fù)力是如何影響我們當(dāng)今世界的。同時(shí),他還著眼于變幻莫測的未來,探討了恢復(fù)力將如何幫助我們迅速恢復(fù)活力與最佳狀態(tài)。作者站在了恢復(fù)力研究的最前沿,向讀者展示了個(gè)人、社群、企業(yè)、組織、經(jīng)濟(jì)體甚至整個(gè)世界如何適應(yīng)變幻莫測的各種環(huán)境。不論你是一位科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會創(chuàng)新者,還是公司領(lǐng)導(dǎo)人、公眾領(lǐng)袖,抑或是普通民眾,這本書既能發(fā)人深省,又能開闊思維。

作者簡介

  安德魯·佐利,全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)PopTech的負(fù)責(zé)人,也曾經(jīng)是全美地理學(xué)會的成員。他的創(chuàng)見和作品散見于各大媒體,包括全美公共廣播電視臺,《紐約時(shí)報(bào)》,全美公共廣播,《名利場》,《快公司》等。安德魯現(xiàn)居紐約布魯克林區(qū)。安·瑪麗·希利,一位劇作家,電影編劇和記者。她在美國和海外都有作品問世,她的戲劇作品、散文和小說由史密斯和克勞斯公司、塞繆爾弗倫奇公司出版,也在《凱尼恩評論》上發(fā)表。她現(xiàn)居哈德遜河谷地區(qū)。

圖書目錄

導(dǎo)言
不可或缺的恢復(fù)力
恢復(fù)力的模式   XVII
人的恢復(fù)力   XXII
消減、適應(yīng)和轉(zhuǎn)變:恢復(fù)力優(yōu)于可持續(xù)發(fā)展   XXVIII
第一章 穩(wěn)健,但也脆弱:牙買加的珊瑚礁與全球金融危機(jī)
漁場和金融的關(guān)系  
銀行家也要學(xué)習(xí)的生態(tài)學(xué)  
金融集束炸彈  
系統(tǒng)崩潰前的警示信號  
一窺金融系統(tǒng)全貌  
蝙蝠魚與WIR貨幣  
第二章 規(guī)模與去中心化:基地組織、結(jié)核桿菌與北美電網(wǎng)
行動代號“災(zāi)難”  
從結(jié)核桿菌上吸取的教訓(xùn)  
集群攻擊的經(jīng)驗(yàn)  
會呼吸的電網(wǎng)  
鋪設(shè)一個(gè)去中心化的電網(wǎng)  
從宏觀到微觀:規(guī)模與集群攻擊  
第三章 聚集的力量
老鼠和城市  
叢林中的城市  
第四章 正念、冥想與個(gè)人的恢復(fù)力
林菲爾德的四個(gè)孤兒  
克服挫折的那群人  
情感與人的恢復(fù)力  
第五章 社會系統(tǒng)的恢復(fù)力
自由大街33號  
針鋒相對  
壯大自己的隊(duì)伍  
“4636行動”  
部落、網(wǎng)絡(luò)和自己的隊(duì)伍  
第六章 危機(jī)之中的恢復(fù)力
災(zāi)難是如何發(fā)生的:可能導(dǎo)致危機(jī)的企業(yè)文化  
紅軍大學(xué)  
第七章 系統(tǒng)崩潰,如何恢復(fù)
水井中的毒  
對“以暴制暴”說“不”  
第一步:控制暴力蔓延  
第二步:改變?nèi)藗兊乃伎挤绞健 ?br /> 第三步:改變社會規(guī)范  
第八章 溝通型領(lǐng)導(dǎo):管理者的恢復(fù)力
帕勞是一個(gè)怎樣的國家?  
艾德沖和他的休漁期  
力量增強(qiáng)了  
構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)  
第九章 恢復(fù)力:如何為我所用
找到系統(tǒng)的脆弱之處、閾值和反饋環(huán)路  
擁抱“靈活的組織結(jié)構(gòu)”  
數(shù)據(jù)的緊迫性  
預(yù)演未來  
他山之石  
致謝

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