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結(jié)果第一

結(jié)果第一

定 價:¥25.00

作 者: 許鴻琴 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787121191954 出版時間: 2013-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “結(jié)果第一”是每個優(yōu)秀員工應(yīng)有的執(zhí)行精神與生存智慧。許鴻琴編著的《結(jié)果第一》為讀者詳細闡述了“結(jié)果第一”的理念,并提供了如何提高個人及組織執(zhí)行力的方法與手段。案例新穎幽默,方案切實可行。閱讀《結(jié)果第一》能讓你順利找到提高執(zhí)行力的針對性意見和建議,從而成為“結(jié)果第一”的高效員工。

作者簡介

  許鴻琴,畢業(yè)于長沙理工大學(xué),參與過湖南電視臺《童星撞地球》欄目的策劃工作,在《三湘都市報》發(fā)表過多篇新聞稿,熱愛文化事業(yè)。曾參與編著《每天一堂責(zé)任課》、《選擇與放下:人生經(jīng)營課》、《在企業(yè)中成長自己》等。

圖書目錄

第1章 沒有結(jié)果,一切都等于零
結(jié)果是企業(yè)的生命底線
弱肉強食:結(jié)果就是競爭力
職場競爭的實質(zhì)是業(yè)績的競爭
羊還是狼,靠結(jié)果證明
第2章 追求結(jié)果的五大陷阱
陷阱一:完成任務(wù)=結(jié)果
陷阱二:好態(tài)度=好結(jié)果
陷阱三:結(jié)果=薪水
陷阱四:嘗試=失敗
陷阱五:決議=落實
第3章 不是想要,而是一定要
對結(jié)果要“志在必奪”
把“不可能”變成“可能”
口吐蓮花不如結(jié)果說話
別說“難”,凡事全力以赴
第4章 讓借口走開,拿結(jié)果復(fù)命
工作的實質(zhì)就是解決問題
西點軍校:沒有任何借口
沒有“如果”,只有“如何”
無法選擇角色,那就好好干
問題來了,別推諉
勇于向難題挑戰(zhàn)
設(shè)立無借口區(qū)
第5章 鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果
績效是看得見的責(zé)任
背起自己的“猴子”
遵從“首問責(zé)任制”
奔著“今天”的目標(biāo)去
守住自己的崗位
問責(zé)制度:對結(jié)果負責(zé)
用顯微鏡看產(chǎn)品
第6章 變“要我落實”為“我要落實”
自動自發(fā):有效執(zhí)行的保障
行動創(chuàng)造價值,效率決定成敗
愿干加能干,解決一切問題
與其被動等指示,不如自覺干實事
有命必復(fù),用行動兌現(xiàn)承諾
日事日畢,日清日新
第7章 只為結(jié)果找方法
照單做菜:列好你的任務(wù)清單
二八法則:重要的少數(shù)>煩瑣的多數(shù)
重點突破:從關(guān)鍵問題入手
迂回思維:結(jié)果就在拐彎處
思維定式:思路決定出路
放開想象:為解決問題開辟新思路
心智模式:去除心中的枷鎖
提高效率:正確做事+做正確的事
第8章 在團隊中攀登高峰
協(xié)作制勝:1+1=3
坦誠相待,合作的能量來自信任
借鏡學(xué)習(xí),向高手取經(jīng)
大雁團隊:你的隊友你要幫
自下而上,多為團隊提建議
有效溝通,為你的業(yè)績增速
資源整合,借助他人的力量
第9章 追求結(jié)果的六大行動模式
拋棄抱怨,改變自我是根本
鎖定目標(biāo),射中“靶心”
管理時間,讓工作更有效率
雷厲風(fēng)行,快速解決問題
磨煉技能,提升“含金量”
充滿激情,以百米賽的速度奔跑

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