企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤實訓教程

第一篇　基礎篇
項目1.1　沙盤模擬預備知識
任務1.1.1　初識ERP
任務1.1.2　認識企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬
項目1.2　認識所要經(jīng)營的企業(yè)
任務1.2.1　了解企業(yè)背景
任務1.2.2　認識企業(yè)組織機構(gòu)
任務1.2.3　制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
項目1.3　認識沙盤模擬規(guī)則
任務1.3.1　認識市場規(guī)則
任務1.3.2　認識企業(yè)運營規(guī)則
任務1.3.3　認識ERP沙盤模擬評分標準
任務1.3.4　“商戰(zhàn)”實戰(zhàn)平臺模擬規(guī)則
綜合實訓
第二篇　實戰(zhàn)篇
項目2.1　初始數(shù)據(jù)設置與起始年運營
任務2.1.1　企業(yè)初始經(jīng)營數(shù)據(jù)設置
任務2.1.2　起始年模擬運營
項目2.2　企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練
任務2.2.1　第一年企業(yè)模擬運營
任務2.2.2　第二年企業(yè)模擬運營
任務2.2.3　第三年企業(yè)模擬運營
任務2.2.4　第四年企業(yè)模擬運營
任務2.2.5　第五年企業(yè)模擬運營
任務2.2.6　第六年企業(yè)模擬運營
任務2.2.7　第七年企業(yè)模擬運營
任務2.2.8　第八年企業(yè)模擬運營
綜合實訓
第三篇　績效篇
項目3.1　市場分析——營銷業(yè)績評價
項目3.2　財務分析
任務3.2.1　基本財務分析
任務3.2.2　綜合財務分析
項目3.3　企業(yè)綜合評價
綜合實訓
第四篇　總結(jié)篇
項目4.1　總結(jié)的必要性和重要性
項目4.2　總結(jié)的內(nèi)容和方法
任務4.2.1　總結(jié)的內(nèi)容
任務4.2.2　總結(jié)的方法
項目4.3　反思與總結(jié)
任務4.3.1　企業(yè)及部門總結(jié)
任務4.3.2　指導教師點評分析
綜合實訓
第五篇　案例與備戰(zhàn)篇
項目5.1　實戰(zhàn)案例
任務5.1.1　卓越公司模擬經(jīng)營實例
任務5.1.2　蟠龍公司模擬經(jīng)營實例
項目5.1.3　騰飛公司模擬經(jīng)營實例
項目5.2　ERP沙盤比賽的組織與培訓
任務5.2.1　賽前準備
任務5.2.2　戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)技巧全攻略
綜合實訓
附錄
附錄1 6組市場預測表
附錄2 8組市場預測表
附錄3 12組市場預測表
附錄4 其他相關表單
附錄5 實訓者感言
參考文獻