誰(shuí)是谷歌想要的人才？：破解世界最頂尖公司的面試密碼

中文版序  創(chuàng)意思維，輕松搞定面試難題
  如何讓世界最挑剔的公司選中你
你被縮小到一枚硬幣的大小，扔進(jìn)了攪拌機(jī)。你的質(zhì)量減少，你的密度和平常一樣。攪拌機(jī)的刀片60秒內(nèi)就會(huì)開始攪拌。你會(huì)怎么做？
谷歌，世界上最挑剔的公司，最聰明的人做最酷事情的地方，而今天的求職大軍讓每一家公司都變成了谷歌。他們正面臨比以往任何時(shí)候都更挑剔、更艱巨、更來(lái)勢(shì)洶洶的篩選。成功需要什么？只不過(guò)是讓思維來(lái)一次大飛躍！
　　第2章     為什么面試官都對(duì)創(chuàng)意情有獨(dú)鐘
請(qǐng)代擬一份合同，內(nèi)容是“把谷歌創(chuàng)始人布林的靈魂賣給魔鬼”，合同必須在30分鐘內(nèi)發(fā)到布林的郵箱。
智商高的人不見得總是好員工，“想象力比知識(shí)更重要”。一些人是聰明的懶蟲，什么也做不成。谷歌想要的是能夠接住、甚至熱愛怪異弧圈球的人，是能夠在解決意外事件的過(guò)程中茁壯成長(zhǎng)的人。
　　第3章  為什么刁鉆的面試題成了主流
70％的人喜歡喝咖啡，80％喜歡喝茶。同時(shí)喜歡喝咖啡和茶的人，最多有多少，最少有多少？
任何一根像是“工作”的救命稻草，都有大把的人沖上去牢牢抓住。而招聘，始終是概率的游戲。企業(yè)有理由拿出前所未有的能力挑三揀四，刁鉆的面試題成了一種文化基因。
　　第4章   揭秘谷歌的招聘機(jī)制
　　　　　　　
為100萬(wàn)個(gè)32位整數(shù)排序，最有效的辦法是什么？
不能只為了具體的工作招人，要為整個(gè)企業(yè)招人。谷歌人強(qiáng)調(diào)頭腦和雄心，而偏見在所難免，要學(xué)會(huì)給予一切因素最佳權(quán)重。所以，人人都有“卷宗”，還有冗長(zhǎng)的5輪面試……
　　第5章   為什么傳統(tǒng)的工程師思維已經(jīng)不流行了 
如果你有一疊硬幣，摞起來(lái)有帝國(guó)大廈那么高，你能把它們都放進(jìn)一個(gè)房間嗎？
人總有壓倒一切的沖動(dòng)使用自己手里知識(shí)含量最高的工具，并為此而沾沾自喜。這樣的人，谷歌并不想要，他們想要的是那些能憑直覺找出最簡(jiǎn)單有效辦法的人。
　　第6章   洞悉面試官的遴選思路
三名女性穿著泳衣。兩個(gè)傷心，一個(gè)高興。傷心的女性面帶微笑。高興的那個(gè)卻在哭泣。你能解釋這是怎么回事嗎？
誰(shuí)說(shuō)面試官都是麻木的態(tài)度和撲克臉，谷歌信奉協(xié)作與思想的交流。仔細(xì)聽，別錯(cuò)過(guò)面試官試圖幫助你的任何暗示。
　　　　　　　
　　第7章  圖形思維至關(guān)重要
用三種顏色的油漆來(lái)涂一個(gè)立方體，有多少種不同的涂抹方式？
就算這不是一道編程題目，也請(qǐng)把你的邏輯在白板上畫出來(lái)。在期待靈感降臨的時(shí)候，寫寫畫畫可以讓你有事可做。白板能幫助記憶，把你的結(jié)論或中間值保留下來(lái)。
　　　　　　　
　　第8章  如何在60秒內(nèi)給任何難題找到思路
全世界每年生產(chǎn)多少瓶洗發(fā)水？谷歌每天能從Gmail的廣告里賺多少錢？
要順著一條合理的路徑，通過(guò)已知的事實(shí)來(lái)推算怪異的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。你可以在數(shù)字上四舍五入，但不能在邏輯上偷工減料。
　　
　　第9章  如何回答 “你會(huì)怎樣……”類問(wèn)題
下雨了，你必須趕到停車場(chǎng)最遠(yuǎn)那一頭的汽車那兒去。如果以盡量減少淋濕部分為目標(biāo)，你是跑過(guò)去好，還是不跑好？又如果你有傘，是跑還是不跑好？
一個(gè)算法問(wèn)題不止一種解法，你的第一個(gè)可行設(shè)想不一定是最佳的，要樂于探索替代解法。
　　
　　第10章   面試時(shí)，大腦一片空白怎么辦  
　　
你會(huì)怎樣稱出自己腦袋的重量？你在水里游得快，還是在糖漿里游得快？
一個(gè)窘迫的位置，一個(gè)注定要失敗的苛刻要求，當(dāng)一切來(lái)臨，請(qǐng)投入試錯(cuò)的懷抱，也許，成功不在于變得有多聰明，而在于少受束縛。面試題答案
后記 埃森哲測(cè)試
譯者后記