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左手好業(yè)績,右手好人品:做單位最需要的員工

左手好業(yè)績,右手好人品:做單位最需要的員工

定 價(jià):¥26.80

作 者: 劉國勝 著
出版社: 中國長安出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功/勵(lì)志 人在職場 職場人際/職場智慧

ISBN: 9787510705779 出版時(shí)間: 2013-01-22 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 213 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  好業(yè)績是每個(gè)人工作的第一要義,而好人品是每個(gè)人成功的黃金招牌。一流員工不能只有業(yè)績,同時(shí)更要有好人品!《左手好業(yè)績,右手好人品:做單位最需要的員工》通過大量貼切當(dāng)下環(huán)境的案例,生動系統(tǒng)地詮釋了人品與業(yè)績的關(guān)系和價(jià)值,以此推崇人品與業(yè)績互為補(bǔ)充、相互作用,幫助讀者早日成為既有好業(yè)績又有好人品的一流員工,做單位最需要、領(lǐng)導(dǎo)最器重的優(yōu)秀員工。

作者簡介

  劉國勝,男,漢族,1963年10月出生,江西南昌人,工商管理碩士,長期在企業(yè)從事經(jīng)營管理工作,對企業(yè)經(jīng)營與管理頗有感悟。曾出版著作《關(guān)鍵在于執(zhí)行與落實(shí)》,深受廣大讀者青睞。

圖書目錄

上篇 左手好業(yè)績
業(yè)績第一:做單位最需要的員工
第一章 職場就是賽場:業(yè)績就是競爭力
員工必須要把努力創(chuàng)造業(yè)績當(dāng)作神圣的天職來完成,因?yàn)槁殘鼍褪琴悎?,業(yè)績就是企業(yè)競爭力。沒有業(yè)績,公司就無法運(yùn)營下去。如果你無法用業(yè)績來證明自己的能力和價(jià)值,就無法在公司立足。
企業(yè)靠業(yè)績生存和發(fā)展
員工有業(yè)績,企業(yè)才有競爭力
業(yè)績是邁向成功的通行證
用業(yè)績證明你的能力和價(jià)值
業(yè)績是領(lǐng)導(dǎo)賞識你的理由
有業(yè)績才能有好位置
有苦勞更要有功勞
想要業(yè)績更出色,實(shí)干還須巧干
把工作干在領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期前
第二章 意愿決定出路:有什么樣的想法就有什么樣的結(jié)果
意愿決定出路:有什么樣的想法就有什么樣的結(jié)果。任何人想要解決問題。首先必須在思想上超越問題。這樣問題就不會顯得那么令人畏懼了。相反,你會更有自信去解決問題。
當(dāng)工作上遇到困難或障礙時(shí).你就應(yīng)該維持你高昂的斗志。只有保持積極樂觀的意愿,才能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
只要你想,就能成為優(yōu)秀者
平庸或者優(yōu)秀,由你自己選擇
與其抱怨,不如積極改善
沒有低賤的工作,只有卑微的態(tài)度
勤奮是保障業(yè)績永遠(yuǎn)的主旋律
熱情工作讓業(yè)績一路飆升
樂觀的態(tài)度使工作充滿激情
養(yǎng)成自動自發(fā)的工作習(xí)慣
領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣
多做一點(diǎn)份外事,回報(bào)份外多許多
第三章 行動決定效率:工作有方法,業(yè)紋有保證
一船說來,那些業(yè)績出色的員工,哪怕遇到再棘軍的難題,第一反應(yīng)不是怎么逃避,而是想到一個(gè)有效的方法并解決問題。與此相反,個(gè)別員工盡管面臨非常簡單的問題,但仍然找借口不去做,找理由逃避責(zé)任,這樣就沒有效率,業(yè)績就無從談起;還有些員工確實(shí)是在解決問題,但是方法不恰當(dāng),也不會取得顯著業(yè)績。所以,只要工作有方法,業(yè)績才會有保證。
末流的人找借口,一流的人找方法
日事日清,不把今天的工作留到明天做
……
下篇右 手好人品

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