辦公室里的浮沉之道

第一章 能剛能柔方能成就大事——捭闔之術(shù)
任何事情無論小至極點(diǎn)，還是大致無窮，捭闔之術(shù)都可以應(yīng)用。從小處入手處理問題時(shí)，不要光盯著事情的內(nèi)部，要進(jìn)入無限微妙的境界；從大處著眼處理問題時(shí)，不要僅僅注意事情的外部，要有辯證觀點(diǎn)和全域眼光，進(jìn)入無限廣大的境界。
遇強(qiáng)示弱，遇弱示強(qiáng)
警惕優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)
主動(dòng)求變才能贏
“我準(zhǔn)備好了嗎？”
察言觀色有技巧
第二章 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做恰當(dāng)?shù)氖隆磻?yīng)之術(shù)
當(dāng)你處于弱勢(shì)地位的時(shí)候，不要為了所謂的榮譽(yù)而爭(zhēng)斗，而要選擇低頭，選擇認(rèn)輸。要根據(jù)具體情況，把握好分寸，做到“未見形圓以道之，既見形方以事之”。
運(yùn)用反應(yīng)術(shù)，分析形勢(shì)，跳出冷門的局限，從“冷”處著手，就能作出正確的判斷，挖到更大的寶藏。
見機(jī)行事是職場(chǎng)生存的保護(hù)傘
學(xué)會(huì)認(rèn)輸才會(huì)贏
機(jī)遇就在另一條思路上
語言引導(dǎo)的技術(shù)
第三章 讓你在辦公室里人見人愛——內(nèi)揵之術(shù)
職場(chǎng)中，人人都希望出人頭地，希望得到別人的肯定性評(píng)價(jià)。但是表現(xiàn)自我的同時(shí)，也不能不顧別人的形象和尊嚴(yán)。如果某位同事的談話過分地顯示出高人一等的優(yōu)越感，這無形之中是對(duì)他人自尊和自信的一種挑戰(zhàn)與輕視，排斥心理，乃至敵意也就不自覺地產(chǎn)生了。
所以，與同事相處，能做到“捷而內(nèi)合”才是最高的境界。
刻意表現(xiàn)自己會(huì)帶來敵意
領(lǐng)導(dǎo)都喜歡“服從”的下屬
如何贏得上司的心
越權(quán)建議是職場(chǎng)大忌
第四章 如何化解“辦公室危機(jī)”——抵巇之術(shù)
抵巇的基礎(chǔ)是了解，是觀察，是推理。事有始終，物有合離。世界的本質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的，變化的，發(fā)展的，所以在這些過程中必然產(chǎn)生蜮隙。運(yùn)用“抵巇術(shù)”，應(yīng)順應(yīng)事物的發(fā)展變化規(guī)律，著眼全域。
異性下屬過于溫柔怎么辦
在危機(jī)發(fā)生之前解決它
不為錯(cuò)誤找借口
如何打好“情感”牌
第五章 投其所欲的用人術(shù)——飛鉗之術(shù)
第六章 職場(chǎng)中的應(yīng)變之道——忤合之術(shù)
第七章 辦公室里的心理學(xué)——揣之術(shù)
第八章 職場(chǎng)升遷的必備條件——摩之術(shù)
第九章 小心觸碰辦公室雷區(qū)——權(quán)之術(shù)
第十章 升職就這么簡(jiǎn)單——謀之術(shù)
第十一章 職場(chǎng)決策需謹(jǐn)慎——決之術(shù)
第十二章 如何管理下屬——符言之術(shù)
第十三章 修煉職場(chǎng)達(dá)人的品格——本經(jīng)陰符七術(shù)
第十四章 順勢(shì)而為的辦公室智慧——持樞之術(shù)
第十五章 做一個(gè)恩威并濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)——中經(jīng)之術(shù)