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人力資源部規(guī)范化管理工具箱(第3版)

人力資源部規(guī)范化管理工具箱(第3版)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 孫宗虎 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787115303493 出版時(shí)間: 2013-01-08 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 273 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《人力資源部規(guī)范化管理工具箱(第3版)》通過(guò)全方位細(xì)化人力資源部各崗位的工作事項(xiàng),詳細(xì)介紹了人力資源部各崗位的具體職責(zé)、制度、表格、流程和方案,內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃管理、人員招聘管理、員工培訓(xùn)管理、員工績(jī)效管理、薪酬福利管理、人事事務(wù)管理、員工關(guān)系管理等多個(gè)方面,可以極大地促進(jìn)人力資源部的運(yùn)作效率和工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!度肆Y源部規(guī)范化管理工具箱(第3版)》適合人力資源部經(jīng)理、主管、一線工作人員,以及企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師使用,同時(shí)也適合高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

  孫宗虎,北京弗布克管理咨詢有限公司總經(jīng)理,知名人力資源管理實(shí)戰(zhàn)派學(xué)者、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、數(shù)位學(xué)習(xí)顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)方面的研究與實(shí)踐、企業(yè)人力資源管理咨詢、企業(yè)E-LEARNING培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)教材與課程開(kāi)發(fā)、大學(xué)管理課程課件開(kāi)發(fā)、數(shù)位教學(xué)設(shè)計(jì)等工作。

圖書(shū)目錄

第一章 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 
第一節(jié) 人力資源部組織結(jié)構(gòu) 
一、人力資源部職能 
二、人力資源部組織結(jié)構(gòu) 
第二節(jié) 人力資源部責(zé)權(quán) 
一、人力資源部職責(zé) 
二、人力資源部權(quán)限 
第三節(jié) 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 
一、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 
二、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 
第二章 人力資源規(guī)劃管理 
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃崗位職責(zé) 
一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé) 
二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃管理制度 
一、人力資源規(guī)劃管理制度 
二、人力資源管理預(yù)算制度 
三、崗位分析實(shí)施管理制度 
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃管理表格 
一、按職位類別劃分的人員需求預(yù)測(cè)表 
二、年度人員需求預(yù)測(cè)表 
三、月份人員需求預(yù)測(cè)表 
四、人員編制調(diào)整表 
五、崗位增補(bǔ)申請(qǐng)表 
六、人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 
七、管理人才儲(chǔ)備登記表 
八、企業(yè)人才儲(chǔ)備登記表 
九、人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)表 
十、人力資源年度規(guī)劃表 
十一、崗位分析觀察記錄表 
十二、崗位分析訪談?dòng)涗洷怼?br />十三、崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)架構(gòu)表 
十四、崗位說(shuō)明書(shū)變更申請(qǐng)表 
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃管理流程 
一、人力資源需求預(yù)測(cè)流程 
二、人力資源規(guī)劃管理流程 
三、崗位分析工作流程 
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃管理方案 
一、人力資源中期規(guī)劃方案 
二、人力資源年度規(guī)劃方案 
第三章 人員招聘管理 
第一節(jié) 招聘崗位職責(zé) 
一、招聘主管崗位職責(zé) 
二、招聘專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 招聘管理制度 
一、內(nèi)部競(jìng)聘管理制度 
二、外部招聘管理制度 
三、員工聘用管理辦法 
四、管理人員錄用辦法 
五、招聘面試管理制度 
六、招聘與錄用管理制度 
七、新員工提前轉(zhuǎn)正制度 
八、新員工試用辭退制度 
第三節(jié) 招聘管理表格 
一、招聘工作計(jì)劃表 
二、應(yīng)聘人員登記表 
三、人員面試記錄表 
四、面試成績(jī)?cè)u(píng)定表 
第四節(jié) 招聘管理流程 
一、招聘計(jì)劃管理流程 
二、招聘錄用管理流程 
三、內(nèi)部招聘管理流程 
四、員工試用管理流程 
五、試用期員工提前轉(zhuǎn)正流程 
六、試用期員工辭退流程 
第五節(jié) 招聘管理方案 
一、校園招聘實(shí)施方案 
二、內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施方案 
第四章 員工培訓(xùn)管理 
第一節(jié) 培訓(xùn)崗位職責(zé) 
一、培訓(xùn)主管崗位職責(zé) 
二、培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 培訓(xùn)管理制度 
一、新員工培訓(xùn)制度 
二、崗前人員培訓(xùn)制度 
三、在職人員培訓(xùn)制度 
四、外派員工培訓(xùn)制度 
五、銷售人員培訓(xùn)制度 
第三節(jié) 培訓(xùn)管理表格 
一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 
二、新員工培訓(xùn)評(píng)定表 
三、員工培訓(xùn)申請(qǐng)表 
四、員工培訓(xùn)評(píng)估表 
五、員工培訓(xùn)檔案表 
第四節(jié) 培訓(xùn)管理流程 
一、培訓(xùn)需求調(diào)查流程 
二、員工培訓(xùn)管理流程 
三、外派培訓(xùn)管理流程 
第五節(jié) 培訓(xùn)管理方案 
一、培訓(xùn)需求分析報(bào)告 
二、新進(jìn)員工培訓(xùn)方案 
三、在職員工培訓(xùn)方案 
四、員工外派培訓(xùn)方案 
第五章 員工績(jī)效管理 
第一節(jié) 績(jī)效崗位職責(zé) 
一、績(jī)效主管崗位職責(zé) 
二、績(jī)效專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 績(jī)效管理制度 
一、員工績(jī)效考核管理制度 
二、中高層人員績(jī)效管理制度 
三、基層人員績(jī)效管理制度 
四、生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法 
五、銷售人員績(jī)效考核辦法 
六、財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核辦法 
七、行政人員績(jī)效考核辦法 
第三節(jié) 績(jī)效管理表格 
一、月度績(jī)效考核表 
二、年度績(jī)效考核表 
三、中高層管理者考核表 
四、基層管理人員考核表 
五、普通員工績(jī)效考核表 
六、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)表 
七、績(jī)效考核面談?dòng)涗洷怼?br />八、員工績(jī)效考核申訴表 
第四節(jié) 績(jī)效管理流程 
一、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)流程 
二、績(jī)效考核管理流程 
三、考核申訴處理流程 
第五節(jié) 績(jī)效管理方案 
一、銷售人員績(jī)效考核實(shí)施方案 
二、中層管理人員績(jī)效改進(jìn)方案 
第六章 薪酬福利管理 
第一節(jié) 薪酬崗位職責(zé) 
一、薪酬主管崗位職責(zé) 
二、薪酬專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 薪酬管理制度 
一、計(jì)件工資管理辦法 
二、員工薪酬管理制度 
三、員工福利管理制度 
四、員工全勤獎(jiǎng)金制度 
五、員工獎(jiǎng)金管理制度 
六、新進(jìn)人員核薪管理辦法 
七、銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法 
第三節(jié) 薪酬管理表格 
一、員工工資匯總表 
二、員工薪資調(diào)整表 
三、員工獎(jiǎng)金核定表 
四、員工加班申請(qǐng)單 
五、員工福利申請(qǐng)表 
第四節(jié) 薪酬管理流程 
一、薪酬福利管理流程 
二、績(jī)效工資核發(fā)流程 
三、年終獎(jiǎng)金發(fā)放流程 
第五節(jié) 薪酬管理方案 
一、生產(chǎn)人員工資設(shè)計(jì)方案 
二、銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案 
第七章 人事事務(wù)管理 
第一節(jié) 人事事務(wù)崗位職責(zé) 
一、人事事務(wù)主管崗位職責(zé) 
二、人事事務(wù)專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 人事事務(wù)管理制度 
一、考勤管理制度 
二、加班管理制度 
三、獎(jiǎng)懲管理制度 
四、出差管理制度 
五、合理化建議管理辦法 
六、員工晉升管理規(guī)定 
七、崗位輪換管理辦法 
八、員工離職管理制度 
九、人事檔案管理制度 
第三節(jié) 人事事務(wù)管理表格 
一、員工出勤統(tǒng)計(jì)表 
二、員工請(qǐng)假登記表 
三、員工出差申請(qǐng)表 
四、員工出差費(fèi)用單 
五、員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 
六、員工離職申請(qǐng)表 
七、員工離職面談表 
八、員工離職結(jié)算表 
第四節(jié) 人事事務(wù)管理流程 
一、員工獎(jiǎng)懲管理流程 
二、員工出差管理流程 
三、員工離職管理流程 
四、員工晉升管理流程 
第五節(jié) 人事事務(wù)管理方案 
一、員工出差管理方案 
二、優(yōu)秀員工評(píng)選方案 
三、企業(yè)人才流失控制方案 
第八章 員工關(guān)系管理 
第一節(jié) 員工關(guān)系崗位職責(zé) 
一、員工關(guān)系主管崗位職責(zé) 
二、員工關(guān)系專員崗位職責(zé) 
第二節(jié) 員工關(guān)系管理制度 
一、勞動(dòng)合同管理辦法 
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理辦法 
三、員工關(guān)系綜合管理辦法 
四、員工內(nèi)部溝通管理辦法 
第三節(jié) 員工關(guān)系管理表格 
一、勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬 
二、解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 
三、勞動(dòng)合同順延登記表 
四、員工溝通記錄表 
五、員工申訴意見(jiàn)表 
六、員工活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 
七、員工關(guān)懷申請(qǐng)表 
第四節(jié) 員工關(guān)系管理流程 
一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程 
二、員工滿意度調(diào)查流程 
三、勞動(dòng)糾紛解決流程 
第五節(jié) 員工關(guān)系管理方案 
一、勞動(dòng)糾紛預(yù)防方案 
二、勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書(shū) 
三、勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū) 
四、員工滿意度調(diào)查方案

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