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綜合管理部規(guī)范化管理工具箱(第2版)

綜合管理部規(guī)范化管理工具箱(第2版)

定 價:¥52.00

作 者: 張俊娟 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 管理 管理學

ISBN: 9787115304261 出版時間: 2013-01-08 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 333 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《綜合管理部規(guī)范化管理工具箱(第2版)》通過全方位細化綜合管理部各崗位的工作事項,詳細介紹了綜合管理部各崗位的具體職責、制度、表格、流程和方案,內(nèi)容涉及總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理、人力資源規(guī)范化管理、日常事務規(guī)范化管理、財產(chǎn)物資規(guī)范化管理、總務后勤規(guī)范化管理、公務車輛規(guī)范化管理、媒介公關(guān)規(guī)范化管理、網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化管理、法律事務規(guī)范化管理等多個方面,可以極大地促進綜合管理部的運作效率和工作業(yè)績,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!毒C合管理部規(guī)范化管理工具箱(第2版)》適合綜合管理部經(jīng)理、主管、一線工作人員,以及企業(yè)培訓師、咨詢師使用,同時也適合高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡介

  張俊娟,北京師范大學管理學碩士,北京弗布克管理咨詢有限公司課件研發(fā)中心總經(jīng)理。五年課件研發(fā)經(jīng)驗,先后主持開發(fā)弗布克管理技能、弗布克管理導師、弗布克管理E-learning課程100多門。在課件研發(fā)、E-learning教育、培訓體系建設(shè)方面積累了豐富的研發(fā)和實施經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章 綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 
第一節(jié) 綜合管理部的職能與責權(quán) 
一、綜合管理部的職能 
二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 
第二節(jié) 綜合管理部的責權(quán) 
一、綜合管理部的職責 
二、綜合管理部的權(quán)力 
第三節(jié) 綜合管理部的崗位職責 
一、企業(yè)高層管理崗位職責 
二、綜合管理部管理崗位職責 
第二章 總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理 
第一節(jié) 總經(jīng)理辦公室崗位職責 
一、總經(jīng)理助理崗位職責 
二、總經(jīng)理辦公室主任崗位職責 
三、總經(jīng)理辦公室行政秘書崗位職責 
四、總經(jīng)理辦公室辦事專員崗位職責 
第二節(jié) 總經(jīng)理辦公室管理制度 
一、公文管理制度 
二、文書制作規(guī)范 
三、印章管理制度 
四、請示報告管理制度 
第三節(jié) 總經(jīng)理辦公室管理表格 
一、發(fā)文登記表 
二、發(fā)文處理單 
三、來文登記表 
四、來文處理單 
五、用印申請表 
六、公文傳遞單 
七、公文會簽單 
八、印章使用登記表 
第四節(jié) 總經(jīng)理辦公室管理流程 
一、文件管理流程 
二、收文工作流程 
三、發(fā)文工作流程 
四、證照管理流程 
五、印章使用管理流程 
第五節(jié) 總經(jīng)理辦公室管理方案 
一、公文收發(fā)處理方案 
二、公文質(zhì)量控制方案 
三、經(jīng)營辦公會議執(zhí)行方案 
四、總經(jīng)理辦公會組織方案 
第三章 人力資源規(guī)范化管理 
第一節(jié) 人力資源管理崗位職責 
一、人事主管崗位職責 
二、招聘專員崗位職責 
三、培訓專員崗位職責 
四、績效專員崗位職責 
五、薪酬專員崗位職責 
第二節(jié) 人力資源管理制度 
一、人員招聘管理制度 
二、員工培訓管理制度 
三、績效考核管理制度 
四、員工薪酬管理制度 
五、面試工作管理細則 
六、員工出差管理規(guī)定 
七、員工假務管理規(guī)定 
八、員工違紀管理辦法 
九、員工獎懲管理辦法 
第三節(jié) 人力資源管理表格 
一、人力資源狀況統(tǒng)計表 
二、部門崗位增補申請表 
三、部門補充人員申請表 
四、部門招聘需求匯總表 
五、企業(yè)內(nèi)部競聘申請表 
六、應聘人員履歷登記表 
七、應聘人員錄取通知書 
八、新員工試用及考核表 
九、員工外派培訓申請表 
十、員工培訓總結(jié)報告單 
十一、新員工試用期考查表 
十二、員工績效反饋面談表 
十三、員工績效考核申訴表 
十四、員工崗位晉升評估表 
十五、員工崗位調(diào)動審批單 
十六、員工離職面談記錄表 
十七、員工獎懲實施申報表 
十八、員工違紀處罰單 
十九、作業(yè)人員加班申請表 
第四節(jié) 人力資源管理流程 
一、招聘工作管理流程 
二、培訓實施管理流程 
三、考核管理工作流程 
四、薪酬調(diào)查工作流程 
五、薪酬管理工作流程 
六、員工錄用工作流程 
七、員工內(nèi)部調(diào)動管理流程 
八、員工離職申請管理流程 
九、勞動糾紛處理流程 
十、員工違紀處罰流程 
第五節(jié) 人力資源管理方案 
一、人力資源規(guī)劃方案 
二、新進員工培訓方案 
三、內(nèi)部競聘實施方案 
四、銷售人員績效考核實施方案 
五、質(zhì)量管理人員績效考核方案 
六、生產(chǎn)人員計時工資設(shè)計方案 
七、中高層管理者年薪制設(shè)計方案 
八、人力資源工作年終總結(jié)報告書 
第四章 日常事務規(guī)范化管理 
第一節(jié) 日常事務管理崗位職責 
一、行政主管崗位職責 
二、監(jiān)察主管崗位職責 
三、行政助理崗位職責 
四、行政專員崗位職責 
第二節(jié) 日常事務管理制度 
一、文件管理制度 
二、檔案管理制度 
三、會議管理制度 
四、監(jiān)察管理規(guī)定 
五、行政接待管理辦法 
六、會議紀律管理規(guī)定 
第三節(jié) 日常事務管理表格 
一、會議申請單 
二、會議議程表 
三、文件目錄清單 
四、文件發(fā)放清單 
五、文件回收清單 
六、文件作廢申請單 
七、檔案存放備查表 
八、歸檔案卷目錄表 
九、文件檔案明細表 
十、檔案調(diào)閱記錄單 
十一、調(diào)閱檔案催還單 
十二、機密文件保管備查簿 
十三、作廢檔案焚毀清冊 
十四、違法違紀監(jiān)察處分表 
十五、來賓接待計劃審批表 
十六、部門招待費用匯總表 
第四節(jié) 日常事務管理流程 
一、檔案歸檔管理流程 
二、檔案借閱歸還流程 
三、來訪接待管理流程 
四、會議管理流程 
五、會場管理工作流程 
第五節(jié) 日常事務管理方案 
一、監(jiān)察管理方案 
二、會議質(zhì)量控制方案 
三、參觀團接待實施方案 
第五章 財產(chǎn)物資規(guī)范化管理 
第一節(jié) 財產(chǎn)物資管理崗位職責 
一、資產(chǎn)主管崗位職責 
二、行政采購專員崗位職責 
第二節(jié) 財產(chǎn)物資管理制度 
一、辦公物資采購管理制度 
二、固定資產(chǎn)日常管理制度 
三、辦公設(shè)備日常管理制度 
四、辦公用品日常管理制度 
五、員工工服管理辦法 
第三節(jié) 財產(chǎn)物資管理表格 
一、辦公物資需求計劃表 
二、現(xiàn)有固定資產(chǎn)匯總表 
三、固定資產(chǎn)變動登記表 
四、固定資產(chǎn)減損統(tǒng)計表 
五、固定資產(chǎn)報廢申請單 
六、辦公用品申領(lǐng)審批單 
七、辦公設(shè)備報修申請表 
八、辦公設(shè)備檢修記錄表 
第四節(jié) 財產(chǎn)物資管理流程 
一、辦公設(shè)備申購流程 
二、辦公用品采購流程 
三、固定資產(chǎn)購買流程 
四、固定資產(chǎn)盤點流程 
第五節(jié) 財產(chǎn)物資管理方案 
一、辦公用品采購方案 
二、勞保用品采購方案 
三、財產(chǎn)物資盤點方案 
第六章 總務后勤規(guī)范化管理 
第一節(jié) 總務后勤管理崗位職責 
一、總務后勤主管崗位職責 
二、總務后勤專員崗位職責 
第二節(jié) 總務后勤管理制度 
一、環(huán)境綠化管理辦法 
二、清潔衛(wèi)生管理規(guī)定 
三、員工宿舍管理辦法 
四、票務房務管理制度 
五、安全保衛(wèi)管理制度 
第三節(jié) 總務后勤管理表格 
一、公司環(huán)境衛(wèi)生檢查表 
二、員工宿舍分配申請表 
三、餐廳管理狀況稽核表 
四、往返票務預訂申請表 
五、外來人員進廠聯(lián)絡(luò)單 
六、滅火器定期檢查記錄表 
第四節(jié) 總務后勤管理流程 
一、安全檢查工作流程 
二、消防安全檢查流程 
三、環(huán)境衛(wèi)生管理流程 
四、票務購買管理流程 
五、突發(fā)事件處理流程 
第五節(jié) 總務后勤管理方案 
一、餐卡發(fā)放使用方案 
二、宿舍衛(wèi)生檢查方案 
三、食堂外包實施方案 
四、環(huán)境衛(wèi)生管理方案 
第七章 公務車輛規(guī)范化管理 
第一節(jié) 公務車輛管理崗位職責 
一、車輛主管崗位職責 
二、司機崗位職責 
第二節(jié) 公務車輛管理制度 
一、車輛使用管理辦法 
二、車輛維修管理規(guī)定 
三、司機日常行為規(guī)范 
四、車輛肇事處理辦法 
第三節(jié) 公務車輛管理表格 
一、車輛管理登記表 
二、車輛登記說明表 
三、車輛使用申請表 
四、車輛派車說明單 
五、車輛作業(yè)點檢表 
六、車輛使用統(tǒng)計表 
七、車輛維修說明表 
八、車輛維修驗收單 
九、車輛費用月報表 
十、車輛違規(guī)報告單 
第四節(jié) 公務車輛管理流程 
一、車輛使用管理流程 
二、車輛維修管理流程 
三、車輛加油管理流程 
四、車輛肇事處理流程 
五、車輛年檢管理流程 
第五節(jié) 公務車輛管理方案 
一、車輛保養(yǎng)方案 
二、節(jié)約用油方案 
第八章 媒介公關(guān)規(guī)范化管理 
第一節(jié) 媒介公關(guān)崗位職責 
一、媒介主管崗位職責 
二、公關(guān)主管崗位職責 
三、媒介專員崗位職責 
四、公關(guān)專員崗位職責 
第二節(jié) 媒介公關(guān)管理制度 
一、公關(guān)活動管理制度 
二、媒體關(guān)系處理辦法 
三、新聞發(fā)布會管理規(guī)定 
第三節(jié) 媒介公關(guān)管理表格 
一、公關(guān)工作計劃表 
二、公關(guān)計劃檢查表 
三、公關(guān)接待日程表 
四、公關(guān)宴請申請表 
五、危機調(diào)查報告表 
六、危機預警對策表 
七、媒體選擇調(diào)查表 
八、公關(guān)活動預算表 
第四節(jié) 媒介公關(guān)管理流程 
一、公關(guān)管理工作流程 
二、公關(guān)計劃管理流程 
三、公關(guān)預算編制流程 
四、公關(guān)宴請管理流程 
五、危機公關(guān)處理流程 
六、公關(guān)媒介選擇流程 
七、公關(guān)媒介接待流程 
八、新聞稿件審批流程 
九、媒體新聞發(fā)布流程 
第五節(jié) 媒介公關(guān)管理方案 
一、危機公關(guān)應急方案 
二、公關(guān)參觀管理方案 
第九章 網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化管理 
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息管理崗位職責 
一、網(wǎng)絡(luò)主管崗位職責 
二、網(wǎng)絡(luò)專員崗位職責 
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息管理制度 
一、計算機管理制度 
二、網(wǎng)絡(luò)維護管理辦法 
三、辦公自動化系統(tǒng)管理制度 
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法 
五、計算機機房管理辦法 
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息管理表格 
一、企業(yè)網(wǎng)站檢測記錄 
二、計算機自查記錄表 
三、計算機故障報修單 
四、計算機維修記錄卡 
五、機房出入證申請表 
六、計算機設(shè)備購置申請表 
七、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案表 
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 
一、計算機網(wǎng)絡(luò)維護流程 
二、計算機網(wǎng)絡(luò)維修流程 
三、機房出入證辦理流程 
四、系統(tǒng)重大故障處理流程 
五、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備購置流程 
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)信息管理方案 
一、網(wǎng)絡(luò)信息保密方案 
二、辦公自動化使用培訓方案 
第十章 法律事務規(guī)范化管理 
第一節(jié) 法律事務崗位職責 
一、法務主管崗位職責 
二、法務專員崗位職責 
第二節(jié) 法律事務管理制度 
一、案件管理規(guī)定 
二、合同管理制度 
三、法務工作管理制度 
四、知識產(chǎn)權(quán)保護辦法 
第三節(jié) 法律事務管理表格 
一、法律服務申請表 
二、法律事務登記表 
三、合同審查審批單 
四、采購合同風險評估表 
第四節(jié) 法律事務管理流程 
一、合同評審流程 
二、訴訟工作流程 
三、合同糾紛處理流程 
四、法律事務處理流程 
五、提供法律咨詢服務流程 
六、員工違法行為處理流程 
第五節(jié) 法律事務管理方案 
一、合同審查執(zhí)行方案 
二、知識產(chǎn)權(quán)風險評估方案

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