績效管理實務（第2版）

定　價：￥27.00

作　者：	楊明娜編
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列
標　簽：	高職高專管理教材教輔人力資源管理

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ISBN：	9787300164526	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	213	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《21世紀高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列：績效管理實務（第2版）》延續(xù)了第一版“理論必需、夠用”的編寫理念，更加突出實務操作的要求，以績效管理系統(tǒng)的設計流程和評價技術及方法介紹為主線，通過案例分析、相關鏈接等，形象生動地介紹了績效管理實踐中一系列常用操作方法及先進技術工具，力求對操作方法的講解具體形象、直觀精練，對理論知識的講解科學嚴謹、通俗易懂。本教材適合高等職業(yè)院校、高等?？圃盒Ｒ约捌胀ǜ叩仍盒＝?jīng)濟類、管理類等有關專業(yè)師生作為教材使用，同時亦適合企業(yè)從業(yè)人員以及所有對績效管理有興趣的人士閱讀。

作者簡介

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圖書目錄

第一章績效管理概述
第一節(jié) 績效管理及相關概念
第二節(jié) 績效管理的組成
第三節(jié) 績效管理的作用
第四節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設計
第二章工作分析
第一節(jié) 績效管理基礎：工作分析
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作分析實施
第三章績效指標和標準
第一節(jié) 績效指標的確定
第二節(jié) 績效指標的權重
第三節(jié) 績效指標標準的確定
第四節(jié) 績效指標體系的設計
第四章常用的績效評價技術
第一節(jié) 績效評價概述
第二節(jié) 分級法
第三節(jié) 考核清單法
第四節(jié) 量表考核法
第五節(jié) 關鍵事件法和評語法
第六節(jié) 行為錨定法和確定里程碑法
第五章常用的績效管理工具
第一節(jié) 目標管理
第二節(jié) 360°管理
第三節(jié) KPI管理
第四節(jié) 平衡計分卡
第六章持續(xù)的績效溝通
第一節(jié) 績效溝通概述
第二節(jié) 進行持續(xù)溝通的技巧
第三節(jié) 績效考核者的十大主觀偏差
第四節(jié) 績效反饋面談
第七章基于績效的薪酬制度設計
第一節(jié) 薪酬及薪酬管理體系模型
第二節(jié) 基于績效的薪酬模式
參考文獻