可方可圓：做人做事恰到好處

第一章 方圓社交——待人要圓，律己要方
第一節(jié) 方圓之人，廣結(jié)廣交
辦一個(gè)人情賬戶
結(jié)交各式各樣的朋友
和不得勢(shì)的人交往
建設(shè)高素質(zhì)關(guān)系網(wǎng)
建立良師俱樂部
第二節(jié) 貴人相助，方圓有度
貴人助你過江東
獲得貴人的常識(shí)
改變?nèi)松ァ百F人”
第三節(jié) 協(xié)調(diào)方圓．合作雙贏
與人合作，其樂無窮
不要迷信單打獨(dú)斗
合作能彌補(bǔ)個(gè)人的缺陷
在合作中獲得雙贏
協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系
道不同不相為謀
第四節(jié) 職場(chǎng)社交，方圓無形
避免深交，保持距離
正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，避免結(jié)怨
面對(duì)得失，心態(tài)寬容
第二章 方圓處世——方內(nèi)容圓，不鉆牛角尖
第一節(jié) 處世圓潤(rùn)，通曉人情常理
生命短促怎顧得計(jì)較小事
糊涂一下又何妨
對(duì)人對(duì)事不要太認(rèn)真
容忍他人的小缺點(diǎn)
原諒那些無心之過
不拿別人的短處取樂
得理讓人，放他一馬
第二節(jié) 剛?cè)岵?jì)，方圓無礙
得意失意不寫在臉上
寵不驚，辱不驚
不計(jì)較是非毀譽(yù)
聒噪不如沉默，息謗得于無言
人在屋檐下，有時(shí)要低頭
低頭隱忍，等待時(shí)機(jī)
低頭是為了出頭
放下你的身段
第三節(jié) 品位方圓，提高修養(yǎng)
提升品位重在精神層次
解讀品位，提高層次
細(xì)節(jié)中暴露低品位
第四節(jié) 圓不失方，樂觀面對(duì)生活
不要被壓力擊倒
了解壓力，排除壓力
去看事情的另一面
生活是美好的
沙漠里也有星星
走好心靈的獨(dú)木橋
拾回曾經(jīng)丟失的心靈
你越想贏就越會(huì)輸
輸什么也別輸心情
讓樂觀主宰你自己
快樂地活著
第三章 方圓做人——圓內(nèi)容方，不忘大原則
第一節(jié) 講求方正，做最好的自己
做一個(gè)正直的人
不做問心有愧的事
遠(yuǎn)離貪欲，無欲則剛
有所為有所不為
做人不可能面面俱到
聽聽內(nèi)心的聲音
別答應(yīng)你做不到的事
說到做到，否則就不說
不失信于人建立信譽(yù)檔案
每天花點(diǎn)時(shí)間自我反省
自我反省，自我提高
第二節(jié) 做人圓融，求大同存小異
和大家一起分享榮耀
贈(zèng)人玫瑰，手有余香
與人方便，自己方便
人們需要的是尊重，不是金錢
尊重別人，就是尊重自己
尊重所有人
積極主動(dòng)地適應(yīng)對(duì)方
不把自己的意志強(qiáng)加于人
第三節(jié) 方圓融通，做人要活一點(diǎn)
圓通而不圓滑
協(xié)調(diào)而不討好
把別人放在心上
在背后說別人的好話
多在第三者面前贊美他人
讓別人多賺幾分
吃虧是福的真諦
微笑是與人交往的通行證
第四章 方圓辦事——規(guī)矩要方，方法要圜
第一節(jié) 形象塑造，方圓得體
好形象贏得充分信賴
要對(duì)形象進(jìn)行包裝
人人都在以貌取人，你怎么辦
形象由你自己決定
第二節(jié) 心理操縱，亦方亦圓
別怕給朋友添麻煩
求助不會(huì)破壞你的形象
塑造權(quán)威的表象
借助名人效應(yīng)
激發(fā)他的同情心
滿足對(duì)方的欲望
第三節(jié) 隨機(jī)應(yīng)變，名方實(shí)圓
因人而變
因事而變
因勢(shì)而變
因時(shí)而變
因地而變
第五章 方圓管理——識(shí)人要方。用人要圓
第一節(jié) 聞聲辨思，識(shí)人有術(shù)
從身體姿勢(shì)識(shí)人
手勢(shì)的妙用
破譯身體語(yǔ)言的密碼
習(xí)慣動(dòng)作流露出個(gè)性色彩
假動(dòng)作需要留意觀察
從談?wù)摰脑掝}洞悉對(duì)方
聞聲辨思
從聲氣中認(rèn)識(shí)人
從音色中辨別人
第二節(jié) 量才適用，因方而圓
選用優(yōu)秀人才
不求全責(zé)備
事業(yè)靠人才發(fā)展
人比資產(chǎn)更重要
用人不疑，疑人不用
讓員工為“幸福”工作
對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)
重視培養(yǎng)接班人
好領(lǐng)導(dǎo)也是好老師
讓員工發(fā)泄心中的牢騷
增強(qiáng)員工的歸屬感
第三節(jié) 號(hào)令方圓，恩威并施
以信義樹立權(quán)威
賞罰分明
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
一箭雙雕，手腕高明
必要時(shí)采取非常手段
掌握白臉黑臉術(shù)
第四節(jié) 制度講方，授權(quán)講圓
修路理論與制度建設(shè)
公司制度的熱爐法則
從整肅紀(jì)律入手
管理和紀(jì)律的統(tǒng)一體
讓人人成為老板
松開比握緊擁有更多
成功授權(quán)的6個(gè)技巧