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競爭戰(zhàn)略論:一本書讀懂邁克爾·波特

競爭戰(zhàn)略論:一本書讀懂邁克爾·波特

定 價(jià):¥49.00

作 者: (美)瓊·馬格麗塔(Joan Magretta) 著 蔣宗強(qiáng) 譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 傳記 社會百相

ISBN: 9787508634302 出版時(shí)間: 2012-11-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《競爭戰(zhàn)略論:一本書讀懂邁克爾·波特》權(quán)威解讀邁克爾·波特戰(zhàn)略和競爭思想的大成之作。作者是邁克爾·波特20多年的學(xué)術(shù)伙伴。 競爭優(yōu)勢、價(jià)值鏈、五力模型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、差異化、相對成本,想在競爭中建立并長期保持優(yōu)勢,邁克爾·波特的競爭和戰(zhàn)略思想是必須掌握的。但是,并不是每一位有需要的人士都有充裕時(shí)間閱讀波特那么多著作。此外,還有不少人對他的思想多有誤解。 作為波特的長期學(xué)術(shù)伙伴,《競爭戰(zhàn)略論:一本書讀懂邁克爾·波特》的作者瓊·瑪格麗塔通過最新的實(shí)例,整合了波特這些革命性的思想,并修正了以前對波特思想的一些錯(cuò)誤理解,得到了波特的全面認(rèn)可和支持。 《競爭戰(zhàn)略論:一本書讀懂邁克爾·波特》分為兩部分。第一部分主講競爭,第二部分主講戰(zhàn)略。如果不存在競爭,那么就不需要戰(zhàn)略。作者用通俗易懂的文字,對波特的競爭和戰(zhàn)略思想給予了全面而簡潔的歸納與解讀,對于想了解波特這兩方面思想的人來說《競爭戰(zhàn)略論:一本書讀懂邁克爾·波特》不可錯(cuò)過。

作者簡介

  瓊·馬格麗塔(Joan Magretta),管理咨詢師和作家,《哈佛商業(yè)評論》麥肯錫獎(jiǎng)獲得者,與邁克爾·波特共事20年之久。曾經(jīng)是著名的貝恩國際管理咨詢公司的合伙人,也是《哈佛商業(yè)評論》的優(yōu)秀撰稿人,并在20世紀(jì)90年代擔(dān)任該雜志的高級戰(zhàn)略編輯。 2002年出版《什么是管理》一書,獲得波特、德魯克等人一致好評,并被評為《商業(yè)周刊》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》年度最佳商業(yè)圖書,被一些管理專家學(xué)者稱為管理的“圣經(jīng)”。

圖書目錄

第一部分:什么是競爭?
第1章 競爭:正確的態(tài)度
關(guān)于“競爭是什么”和“它如何發(fā)揮作用”的錯(cuò)誤觀念,導(dǎo)致了對戰(zhàn)略的誤解。
第2章 五力模型:對利潤的競爭
競爭不僅是諸多對手之間就誰能獲得銷售份額展開的直接爭奪。波特最著名的分析框架——競爭五力模型,有助于你使適用于所有行業(yè)的利潤競爭 更形象化。
第3章 競爭優(yōu)勢:價(jià)值鏈和你的損益
管理者對競爭優(yōu)勢這一術(shù)語的使用是如此輕率,對波特而言,競爭優(yōu)勢關(guān)系到了你的價(jià)值鏈有何不同,以及收益和損失如何優(yōu)于整個(gè)行業(yè)的平均水平。
第二部分:什么是戰(zhàn)略?
第4章 創(chuàng)造價(jià)值:核心
為客戶提供的獨(dú)特價(jià)值主張,以及一條量身定做的價(jià)值鏈。
第5章 取舍:樞紐
一些人認(rèn)為競爭優(yōu)勢不能一直被維持下去。取舍解釋了為什么這種說法并不正確。
第6章 協(xié)調(diào)性:放大器
協(xié)調(diào)性涉及價(jià)值鏈上的不同活動(dòng)是如何和其他活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的,不是簡單的調(diào)整,而是必須擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,使它更具有可持續(xù)性。挑戰(zhàn)了所謂核心競爭力的觀念。
第7章 持續(xù)性:啟動(dòng)者
競爭具有動(dòng)態(tài)性。戰(zhàn)略的連續(xù)性會提高一個(gè)組織做出適應(yīng)和創(chuàng)新的能力。
附錄
邁克爾·波特對10個(gè)管理者最常提到的問題的回答
波特詞匯表
進(jìn)一步閱讀建議

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