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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理電子商務(wù)贏利模式4.0:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)贏利模式新突破

贏利模式4.0:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)贏利模式新突破

贏利模式4.0:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)贏利模式新突破

定 價(jià):¥52.00

作 者: 上海交通大學(xué)EMBA項(xiàng)目 編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787111399063 出版時(shí)間: 2012-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 348 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)前中國(guó)眾多企業(yè)中高層管理人員缺乏對(duì)企業(yè)贏利模式分析工具的有效把握?!囤A利模式4.0:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)贏利模式新突破》是上海交通大學(xué)EMBA項(xiàng)目公司贏利模式課程總結(jié),詳細(xì)分析和介紹了15家企業(yè)的贏利模式,引導(dǎo)讀者對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的贏利模式進(jìn)行思考和梳理,幫助更多的企業(yè)中高層管理人員對(duì)贏利模式進(jìn)行有效分析,提高中國(guó)企業(yè)業(yè)主面對(duì)風(fēng)雨變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)對(duì)企業(yè)贏利模式的把握和分析能力。

作者簡(jiǎn)介

  上海交通大學(xué)EMBA項(xiàng)目,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目是上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院面向在職高級(jí)管理人員推出的高層管理人員工商管理碩士(EMBA)專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目。作為2002年 7月首批獲準(zhǔn)開辦EMBA教育的院校之一,安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA秉承上海交通大學(xué)“天地交而萬(wàn)物通,上下交而其志同”的精神,以“貢獻(xiàn)管理智慧,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”為己任,著力培養(yǎng)具有“全球化視野、戰(zhàn)略性思維、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、社會(huì)責(zé)任感”的領(lǐng)導(dǎo)者。在經(jīng)歷了傳統(tǒng)的講授式教學(xué)和案例式教學(xué)后,逐步形成了整合性體驗(yàn)式培養(yǎng)模式。EMBA培養(yǎng)體系以領(lǐng)導(dǎo)力為主線,基于整合性體驗(yàn)式培養(yǎng)模式,融合了課堂教學(xué)、案例討論、企業(yè)參訪、實(shí)戰(zhàn)操練、整合體驗(yàn)、名家論壇、國(guó)際課程等EMBA教學(xué)方法,將第一、第二和第三課堂有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)了EMBA項(xiàng)目在課堂上培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)!

圖書目錄

編委會(huì)


第一部分 制造業(yè)
寧波廣天賽克思液壓有限公司贏利模式
上海集優(yōu)機(jī)械股份有限公司贏利模式
竹纖維漿林一體化:邵武中竹紙業(yè)有限公司贏利模式
上海征峰機(jī)械制造有限公司贏利模式
寧波科田磁業(yè)有限公司贏利模式

第二部分 新興行業(yè)
中宙光電有限公司贏利模式
高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)贏利模式
基于桑銳公用事業(yè)民用表具無(wú)線抄收解決方案的贏利模式
姑蘇宴餐廳贏利模式
“幸福時(shí)光”:多功能KTV贏利模式
一通企業(yè)智能溝通平臺(tái):一通公司贏利模式
“網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、智能服務(wù)”三位一體:海潮公司贏利模式
千翔物業(yè)管理公司贏利模式
基于運(yùn)營(yíng)商角度考慮的中國(guó)移動(dòng)支付贏利模式
“僑園”計(jì)劃·“圓夢(mèng)”行動(dòng):“僑園度假(連鎖)會(huì)所”創(chuàng)新贏利模式

后記

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