張冬、余鋒、閔亞能主編的《精益六西格瑪案例匯編》收錄了上海管理科學學會精益六西格瑪委員會舉辦的案例大賽的獲獎案例,同時加入了企業(yè)界推薦的優(yōu)秀案例。這些案例是優(yōu)秀企業(yè)處理實際問題的寶貴經驗積累,剖析了遇到的疑難問題,并探索了有助于解決這些問題的原理和方法。每一個案例都有其獨特性和時效性,可以說都代表了一類問題的分析過程及解決方案?!毒媪鞲瘳敯咐齾R編》內容涉及產能提升、工廠布局改善、效率提升、供應商質量管理、設備維護保養(yǎng)、企業(yè)內部質量提升、售后服務、人才培養(yǎng)等企業(yè)運營的方方面面,直面企業(yè)內的各種問題,詳細介紹了如何用精益六西格瑪的工具方法去解決問題。本書不僅適用于制造企業(yè)的工程師和各級管理人員,對事業(yè)單位和商業(yè)機構的管理人員或專業(yè)人士同樣會有所幫助。