建筑工程施工組織與項目管理

第一篇 建筑工程項目施工組織
第一章 建筑工程項目施工組織概述
第一節(jié) 基本建設(shè)項目及基本建設(shè)程序
第二節(jié) 建筑工程項目施工程序
第三節(jié) 建筑工程項目的招標(biāo)和投標(biāo)
第四節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)
第五節(jié) 項目經(jīng)理責(zé)任制及項目經(jīng)理部
復(fù)習(xí)思考題
第二章 施工準(zhǔn)備
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備概述
第二節(jié) 資料收集及技術(shù)準(zhǔn)備
第三節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
第四節(jié) 物資準(zhǔn)備
第五節(jié) 勞動組織準(zhǔn)備
第六節(jié) 季節(jié)性施工準(zhǔn)備
復(fù)習(xí)思考題
第三章 流水施工與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 建筑工程流水施工
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 施工組織設(shè)計
第一節(jié) 施工組織設(shè)計概述
第二節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟措施和技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 建筑工程項目施工管理
第五章 建筑工程項目施工管理概述
第一節(jié) 施工項目管理的內(nèi)容
第二節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)在施工項目管理中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
第六章 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理
第一節(jié) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理概述
第二節(jié) 施工現(xiàn)場的文明施工管理
第三節(jié) 施工現(xiàn)場的環(huán)境管理
第四節(jié) 施工現(xiàn)場的綜合考評
復(fù)習(xí)思考題
第七章 施工技術(shù)管理
第一節(jié) 施工技術(shù)管理概述
第二節(jié) 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
第三節(jié) 技術(shù)管理的業(yè)務(wù)工作
復(fù)習(xí)思考題
第八章 施工項目質(zhì)量管理及控制
第一節(jié) 施工項目質(zhì)量管理及控制概述
第二節(jié) 項目施工過程的質(zhì)量控制
第三節(jié) 質(zhì)量控制點的設(shè)置
第四節(jié) 施工項目質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法
第五節(jié) 施工質(zhì)量檢查、評定及驗收
復(fù)習(xí)思考題
第九章 施工項目職業(yè)健康安全管理
第一節(jié) 施工項目職業(yè)健康安全管理概述
第二節(jié) 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃
第三節(jié) 職業(yè)健康安全檢查
第四節(jié) 安全隱患和安全事故處理
第五節(jié) 施工項目的消防保安及衛(wèi)生防疫
復(fù)習(xí)思考題
第十章 施工項目進(jìn)度管理
第一節(jié) 施工項目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃
第三節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃的實施
第四節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 施工合同管理
第一節(jié) 施工合同的訂立
第二節(jié) 施工合同的履行
第三節(jié) 施工合同的變更、解除、終止和評價
第四節(jié) 施工合同的違約、索賠、爭議
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 資源管理
第一節(jié) 人力資源管理
第二節(jié) 物資管理
第三節(jié) 施工機械設(shè)備的管理
第四節(jié) 測量設(shè)備的管理
復(fù)習(xí)思考題
第十三章 施工項目成本管理
第一節(jié) 施工項目成本管理概述
第二節(jié) 施工項目成本預(yù)測和計劃
第三節(jié) 施工項目成本控制
第四節(jié) 施工項目成本核算
第五節(jié) 施工項目成本分析和考核
復(fù)習(xí)思考題
第十四章 施工項目后期管理
第一節(jié) 施工項目竣工前的工作
第二節(jié) 施工項目竣工結(jié)算與決算
第三節(jié) 施工項目的回訪與保修
第四節(jié) 施工項目的考核評價
復(fù)習(xí)思考題
第十五章 施工項目信息管理
第一節(jié) 施工項目信息管理概述
第二節(jié) 施工項目信息的分類及施工項目管理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)