導論
一、人才
二、人才發(fā)展
三、人才發(fā)展戰(zhàn)略、對策、規(guī)劃
第一篇 人才發(fā)展戰(zhàn)略
第一章 人才發(fā)展戰(zhàn)略概述
一、人才戰(zhàn)略
二、人才發(fā)展戰(zhàn)略
三、我國人才發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 人才發(fā)展戰(zhàn)略的內容
一、人才發(fā)展戰(zhàn)略方針
二、人才發(fā)展戰(zhàn)略目標
三、人才發(fā)展戰(zhàn)略任務重點
第三章 人才發(fā)展戰(zhàn)略的研制
一、戰(zhàn)略環(huán)境分析
二、人才現(xiàn)狀分析
三、人才供求預測
四、人才發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定
第二篇 人才發(fā)展對策
第四章 人才發(fā)展對策的組合
一、人才發(fā)展對策組合的基本框架
三、人才發(fā)展對策組合的過程
三、人才發(fā)展對策組合的內容
第五章 人才發(fā)展政策措施
一、人才發(fā)展政策措施的制定原則
二、人才發(fā)展的體制機制建設
三、國外人才發(fā)展的政策措施
第六章 人才發(fā)展對策的實施保障
一、觀念保障
二、組織保障
三、政策保障
四、制度保障
五、人員保障
六、資金保障
第三篇 人才發(fā)展規(guī)劃
第七章 人才發(fā)展規(guī)劃概述
一、人才發(fā)展規(guī)劃的類別
二、我國人才發(fā)展規(guī)劃的演變進程
三、我國人才發(fā)展規(guī)劃的現(xiàn)狀
第八章 人才發(fā)展規(guī)劃方法
一、發(fā)展規(guī)劃環(huán)境分析的常用方法
二、人才隊伍現(xiàn)狀分析的常用方法
三、人才需求預測分析的常用方法
四、人才供給預測分析的常用方法
第九章人才發(fā)展規(guī)劃的落實
一、人才發(fā)展規(guī)劃的實施
二、人才發(fā)展規(guī)劃的評估與控制
三、人才發(fā)展規(guī)劃的調整
參考文獻
后記