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現(xiàn)代酒店人力資源管理

現(xiàn)代酒店人力資源管理

定 價:¥38.00

作 者: 蔡萬坤 著
出版社: 廣東旅游出版社
叢編項: 21世紀(jì)酒店管理5G系列教材
標(biāo) 簽: 人力資源/行政管理

ISBN: 9787807663805 出版時間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 327 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代酒店人力資源管理》從酒店人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃編制,各類人員的招聘、面試與考核錄用,到各類人員任用安排、員工激勵與群體動力發(fā)揮、員工培訓(xùn)方法與組織、員工績效考核評估和薪酬管理與分配等各章節(jié)所闡述的人力資源管理方法和技術(shù),都來源于酒店實(shí)際,又通過總結(jié)提煉形成了具體程序、標(biāo)準(zhǔn)、步驟和方法技術(shù),并用各種典型案例、相關(guān)鏈接等來說明其具體運(yùn)用。因此,本書在人力資源管理的方法、技術(shù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)等方面又具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

作者簡介

  蔡萬坤,教授。男,北京旅游學(xué)院教研室主任。1980年起從事旅游教育和科研工作,主要從事旅游戰(zhàn)略、旅游經(jīng)濟(jì)和旅游管理研究,是中國旅游管理科學(xué)研究的先行者。

圖書目錄

第一章   酒店人力資源管理概述?
第一節(jié)   酒店人力資源構(gòu)成及其管理特點(diǎn)?
案   例   他們都是出類拔萃的人才?
第二節(jié)   酒店人力資源管理的基本原理?
案   例   比爾?蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則?
第三節(jié)   酒店人力資源管理的原則和和任務(wù)?
案   例   華為集團(tuán)公司人力資源管理的“三優(yōu)先”和“三鼓勵”政策?
第四節(jié)   酒店人力資源管理的運(yùn)行機(jī)制和管理創(chuàng)新?
案   例   山東貴都大酒店的人力資源管理機(jī)制?
第二章   酒店人力資源規(guī)劃與計劃管理?
第一節(jié)   酒店人力資源整體規(guī)劃管理?
案   例   頤和酒店正在開展的人力資源規(guī)劃工作?
第二節(jié)   酒店人力資源配置規(guī)劃管理?
案   例   一次酒店開業(yè)的人員配置專題會議?
第三節(jié)   酒店員工的職業(yè)規(guī)劃管理?
案   例   花旗銀行員工職業(yè)發(fā)展的“十字路口”?
第四節(jié)   酒店人力資源年度計劃管理?
案   例   一次酒店人力資源管理年度計劃工作會議?
第三章   酒店人力資源招聘管理?
第一節(jié)   酒店人力資源招聘管理的原則和程序?
案   例   一家五星級酒店招聘部門經(jīng)理的面試評價表?
第二節(jié)   酒店人力資源招聘管理的準(zhǔn)備工作?
案   例   一份四星級酒店的人力資源招聘計劃?
第三節(jié)   酒店員工招聘考核技術(shù)?
案   例   一位宴會廳經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘經(jīng)理?
第四節(jié)   酒店員工招聘的甄選錄用與評估?
案   例   一次銷售總監(jiān)的甄選決策專門會議?
第四章   酒店人力資源使用管理?
第一節(jié)   酒店人力資源使用管理的原則和要求?
案   例   松下公司選才用人七招?
第二節(jié)   酒店人才類型分析和使用管理方法?
案   例   餐飲業(yè)人才使用競爭帶來的啟示?
第三節(jié)   酒店人才使用測評管理方法?
案   例   一家酒店宴會廳經(jīng)理晉升使用的測評會議?
第五章   酒店員工激勵管理?
第一節(jié)   酒店員工激勵的理論基礎(chǔ)?
案   例   想找回每天跳起來工作的感覺?
第二節(jié)   酒店員工激勵的特點(diǎn)和原則?
案   例   金香蕉獎的來歷?
第三節(jié)   酒店員工激勵的機(jī)制管理?
案   例   竹籃打水一場空?
第四節(jié)   酒店員工激勵的類型和方法?
案   例   關(guān)注員工的真實(shí)需求?
第六章   酒店員工群體動力和勞動關(guān)系管理?
第一節(jié)   酒店員工群體動力管理原理?
案   例   新龜兔賽跑帶來的工作啟示?
第二節(jié)   酒店員工群體動力管理的原則和方法?
案   例   李開復(fù)帶兵團(tuán)?
第三節(jié)   酒店員工的勞動關(guān)系管理?
案   例   一家三星級酒店的勞動合同糾紛?
第四節(jié)   酒店員工的勞動保護(hù)與安全管理?
案   例   某四星級酒店的廚房安全生產(chǎn)守則?
第七章   酒店人力資源培訓(xùn)管理?
第一節(jié)   酒店員工培訓(xùn)的原則與趨勢?
案   例   香格里拉集團(tuán)的培訓(xùn)與發(fā)展?
第二節(jié)   酒店員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方法與形式?
案   例   順峰集協(xié)和一家分店餐廳服務(wù)員培訓(xùn)日程?
第三節(jié)   酒店員工培訓(xùn)的組織工作?
案   例   高超廚藝是這樣打造出來的?
第四節(jié)   酒店員工培訓(xùn)的效果考核?
案   例   同合居集團(tuán)公司的員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)?
第八章   酒店員工績效考評管理?
第一節(jié)   酒店員工績效考評管理的原則和要領(lǐng)?
案   例   人為規(guī)定員工績效考評比例的后果?
第二節(jié)   酒店員工績效考評的標(biāo)準(zhǔn)制定?
案   例   一家餐飲有限公司銷售經(jīng)驗(yàn)的考核指標(biāo)?
第三節(jié)   酒店員工績效考評的方法和步驟?
案   例   建安酒店人力資源部員工考核方法摘要?
第四節(jié)   酒店員工績效評估的反饋與改進(jìn)?
案   例   應(yīng)付差事的員工考核評估?
第九章   酒店人力資源薪酬管理?
第一節(jié)   酒店員工薪酬管理基本原理?
案   例   薪酬留位能人給企業(yè)帶來的啟示?
第二節(jié)   酒店員工薪酬的影響因素和分類構(gòu)成?
案   例   不相稱的員工收入?
第三節(jié)   酒店員工薪酬分配方案制定?
案   例   上海貝爾公司的員工薪酬構(gòu)成?
第四節(jié)   酒店員工薪酬管理制度與實(shí)施?
案   例   不翼而飛的獎金?
主要參考書目

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