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酒店財務(wù)經(jīng)理成長同步指引

酒店財務(wù)經(jīng)理成長同步指引

定 價:¥28.00

作 者: 朱專法 編
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社有限公司
叢編項:
標 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787545414059 出版時間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 217 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《成功經(jīng)理人工作手冊·服務(wù)業(yè)系列:酒店財務(wù)經(jīng)理成長同步指引》作為一本職業(yè)經(jīng)理人的自修工具書,它將一步一步帶領(lǐng)你、教會你、指引你,助你學會管理,走向成功。作為經(jīng)理人,在管理自己的部門、團隊時,要講究工作方法、技巧,做好筆記,并定期檢視。

作者簡介

暫缺《酒店財務(wù)經(jīng)理成長同步指引》作者簡介

圖書目錄

第一個月 酒店財務(wù)經(jīng)理認知
第一周 認識酒店財務(wù)管理
酒店財務(wù)管理目標
酒店財務(wù)管理內(nèi)容
酒店財務(wù)管理基本環(huán)節(jié)
第二周 財務(wù)經(jīng)理角色認知
酒店財務(wù)經(jīng)理任職條件
酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責
酒店財務(wù)經(jīng)理的權(quán)力
第三周 認識酒店財務(wù)部門
酒店財務(wù)部部門職責
財務(wù)部監(jiān)督與服務(wù)職能
酒店財務(wù)部操作流程
酒店財務(wù)部績效考核指標
第四周 財務(wù)經(jīng)理溝通認知
匯報工作
聽取匯報
下達指示
主持會議
參加會議
第二個月 酒店籌資與投資管理
第一周 酒店資金需求量預(yù)測
酒店籌資基本原則
酒店預(yù)測資金需求量步驟
酒店預(yù)測資金需求量方法
降低酒店籌資成本
第二周 酒店資金籌集方式
認識留存收益
吸收直接投資
發(fā)行股票
發(fā)行債券
銀行信用籌資
商業(yè)信用籌資
租賃籌資
第三周 酒店投資認知
了解投資分類
投資決策把好“四關(guān)”
酒店投資原則
酒店投資項目評價
酒店投資項目分析
第四周 酒店投資管理
債券投資
股票投資
固定資產(chǎn)投資
第三個月 酒店會計業(yè)務(wù)與內(nèi)部稽核管理
第一周 酒店會計賬務(wù)建立
酒店剛成立建賬
酒店年初建賬
第二周 酒店會計電算化管理
會計電算化軟件的選購
會計電算化崗位設(shè)置要求
酒店財務(wù)機房管理
計算機操作管理
軟、硬件維護
會計電算化賬務(wù)處理
記賬憑證交接和系統(tǒng)操作記錄制度
電子文檔及數(shù)據(jù)管理
第三周 酒店財務(wù)內(nèi)部稽核
酒店財務(wù)內(nèi)部稽核原則
酒店稽核工作方式
酒店財務(wù)內(nèi)部稽核程序
酒店財務(wù)內(nèi)部稽核方法
……
第四個月 酒店財務(wù)控制
第五個月 酒店資產(chǎn)管理
第六個月 酒店納稅管理

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