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做人不容易你要懂心計

做人不容易你要懂心計

定 價:¥28.00

作 者: 陸杰峰 著
出版社: 石油工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 做人做事

ISBN: 9787502191016 出版時間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 203 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  聰明的人之所以聰明,是因為他們懂一點心計;成功的人之所以成功,是因為他們更懂得人性。心計不是不可告人的陰謀詭計,而是基于對人性規(guī)律的洞察和運用。通過《做人不容易你要懂心計(這個復雜世界的善意提醒)》,識人性,懂人性,克服人性的弱點。在陸杰峰專著的《做人不容易你要懂心計(這個復雜世界的善意提醒)》中,你將了解到人性中的善與惡、弱點與優(yōu)點,以及如何克服自己人性中的缺陷等,希望在你通往成功的道路上能助你一臂之力!

作者簡介

暫缺《做人不容易你要懂心計》作者簡介

圖書目錄

第一章  不要被善惡蒙蔽雙眼: 撕掉“好人” “壞人”的標簽
 路西法效應(yīng)
     ——惡人要防,善人也要防
 米爾格倫實驗
     ——良知的底線有多堅固 
 好撒瑪利亞人實驗
     ——善惡背后隱藏著利害權(quán)衡   
 旁觀者冷漠
    —一個人會影響一群人
 天使與魔鬼
     ——抑制人性的惡,不如喚醒人性的善 
第二章  人不為己,天誅地滅:想要“利己”只有先“利人”
 為什么“的哥”會拒載乘客
     ——利益天平上的砝碼永遠比道德重    
 不戰(zhàn)而屈人之兵
     ——幫對方分析利害就是幫自己
 把求人辦事變成合作雙贏     
     ——找到彼此的共同利益
 不要進行“零和博弈”
     ——兩不相讓必定兩敗俱傷
 讓自己足夠優(yōu)秀
     ——有利用價值的人更有魅力
第三章   利益,決定人心走向:讀懂行為背后的利益博弈
 是什么導演了競爭與合作
     ——利益是行為背后看不見的手 
 重利者不一定是小人
     ——重利是進步的原始驅(qū)動力 
 不能以德報怨
     ——適當報復能讓背叛行為無利可圖 
 為什么不能“扎堆”
     ——好東西往往藏在最隱蔽之處  
第四章   感情,最易打動人心:情感攻勢讓人無法拒絕
 程門立雪
     ——用真誠打動對方
 牢記人情準則
     ——先交朋友,后做生意
 感情也是一種投資
     ——常放“人情債”,勝過高利貸
 雪中送炭    
     ——昔日的“困龍”可能為你的成功添磚加瓦
第五章  別被虛偽的外表欺騙:看破人際交往的潛規(guī)則
 練就火眼金睛
     ——看穿假面具,聽懂場面話
 捧殺強敵
     ——警惕糖衣炮彈的襲擊 
 夾心謊言
     ——別被老實人欺騙
 讓對方下調(diào)心理底線
     ——開個窗戶總比墻被砸掉好 
第六章  嫉妒是柄殺人劍:別當出頭鳥,別做足赤金
 不遭人嫉是庸才,常遭人嫉是蠢材
     ——鋒芒與韜晦,缺一不可   
 越成功越低調(diào)
     ——別點燃嫉妒之火
 唱歌跑調(diào)的人惹人愛
     ——多暴露一些你無關(guān)緊要的缺點 
 當嫉妒遇見友情
     ——躲不開大浪就離開大海  
第七章  心中有“刃”方為忍:處世可“柔”不可“軟”
 忍讓不是逆來順受
     ——奴顏婢膝不會真正討人喜歡 
 注意樹立形象
     ——軟弱的外表助長別人侵犯你的欲望  
 有人吃虧是福,有人吃虧是傻    
     ——吃虧要讓別人知道
第八章   爭強斗勝是自討苦吃:不與人爭強,讓對方斗勝
 請將不如激將
     ——好話說盡不如惡語相加 
 熱情過頭惹禍端
     ——招待他人適可而止
 料事如神反自毀前程
     ——忠言未必得寵
 不要和別人正面沖突
     ——無謂的爭論求勝不如求敗
 明著認輸,暗中較勁
     ——沒人會跟手下敗將過不去 
第九章  貪婪的人最易被操控:投對魚餌,就能釣到魚
 曉之以理,動之以“禮”
     ——兩手空空,只能撲空
 投其所好
     ——放對魚餌才能釣對魚  
 雞吃飽了不下蛋
     ——欲望是對方為你效勞的誘餌 
第十章  弱者容易博得同情:讓同情心助你一臂之力
 劉備善哭三分天下
     ——引發(fā)同情心增加成功的幾率 
 以情動人
     ——適當吐露艱辛讓對方產(chǎn)生心理共鳴 
 愛屋及烏
     ——巧用“移情”激起同情
 擦亮雙眼
     ——別讓你的同情心受傷害 
第十一章  人人都愛得到贊美:滿足對方虛榮心,你得實惠
 贊美對方得意之處
     ——好話也要撓到癢處才有效 
 背后播種,人前開花
     ——背后的贊美最動聽
 贊美有度
     ——過分的贊美會導致對方的反感 
 好當“學生”
     ——求教是一種隱}生的贊美方式
第十二章  人都渴望被重視:給別人面子,給自己里子
 滿足“優(yōu)越感欲求”   
     ——讓對方覺得自己很重要
 從聽眾做起
     ——傾聽是一門溝通藝術(shù)  ’
 當著矮子不說矬
     ——對方的尊嚴傷不起 
 學會婉拒
     ——直言不諱傷感情
 三明治批評法
     ——讓批評穿上贊美的外衣  
第十三章  物以類聚:找到共同點,讓自己融入圈子
 “和光同塵”
     ——為人不必太過耿介    
 提升自己的“曝光率”
    ——“曝光效應(yīng)”升華友情     
 “模仿”是建立友善關(guān)系的捷徑
     ——“同步行為”能討對方歡心  
 納“投名狀”結(jié)兄弟
     ——“共犯結(jié)構(gòu)”的關(guān)系更牢靠
第十四章  修煉“同理心”想跟別人交心,就得將心比心
 “我喜歡喜歡我的人”
     ——喜歡別人,別人也會喜歡你   
 疑人不用,用人不疑
     ——用你的信任換取對方的忠義    
 亨利?福特的黃金法則
     ——站在對方的角度看問題    
 跟對手握個手
    ——用寬容贏得對手的友善     
 世上沒有不領(lǐng)情的人
     ——再冷若冰霜也有被打動的時候 
第十五章  短缺是一種動力:激起人們對短缺的恐懼
 饑餓營銷
     ——越是得不到的東西越想要   
 人為制造競爭
     ——制造短缺假象,激發(fā)對方的短缺恐懼 
 “有求必應(yīng)”會讓你的價值貶值
     ——讓你成為“短缺”資源   
 熬夜也是一種病
     ——時間短缺可以激發(fā)干勁 
 告訴對方“將失去什么”
     ——失去比得到更誘人
第十六章  借助權(quán)威打造“勢能”:善于借勢,更善于造勢
 權(quán)威效應(yīng)
     ——人微言輕,人貴言重
 借光照自己
     ——“勢能”是借出來的
 自己走百步,不如別人扶一步
     ——借人脈之力成事
第十七章  把“禁果”變成“金蘋果’;“禁果效應(yīng)” 可以正反兩用
 羅密歐與朱麗葉效應(yīng)
     ——與其壓制,不如疏導  
 把“命令”設(shè)成“禁令”
     ——禁果效應(yīng)的反向切入
 一切秘密都具有誘惑力
    ——想引起注意,就讓自己神秘  
 別把秘密告訴任何人
     ——越是秘密傳播得越快   
第十八章  自己操控自己:把期望和承諾變成操控力
 適當傳遞你的期望
     ——利用“期望效應(yīng)”操控于無形
 自我兌現(xiàn)預言
     ——夢想是怎樣實現(xiàn)的 
 讓對方自己說服自己
     ——利用“承諾一致性”進行有效說服
 “進門檻效應(yīng)”
     ——先從小事拜托起
第十九章  沒人愿意被別人孤立:用大環(huán)境影響個體行為
 從眾心理
     ——用公共意見影響個人決策    
 三人成虎
     ——謊言沒人信是因為說的次數(shù)不夠多    
 “我們”二字掛嘴邊
     ——稱謂也能拉攏人心 
第二十章  習慣成自然,破例成常例:凡事都要適可而止
 斗米恩,升米仇
     ——幫人切記要“救急不救貧” 
 利器用多了也會鈍
     ——心理免疫是面心盾     
 為什么便利店小時營業(yè)
     ——設(shè)陷阱不如找“路徑”  
 先人為主
   ——給對方種下最有利的“第一信息” 
第二十一章  從細節(jié)中打造忠誠下屬:在細節(jié)中貫徹人性管理
 給團隊營造“家”的感覺
   ——歸屬感帶來忠誠度 
 求助也是一種激勵
     ——向下屬求助能消弭上下隔閡 
 不患寡而患不均
   ——無論親疏都要一碗水端平 
 賦予工作更高的意義
   ——用好“人性激勵”事半功倍
 站著指揮,不如干著指揮
   ——以身作則,先干一步
第二十二章  職場是一個名利場:八面玲瓏玩轉(zhuǎn)職場
 辛勞靠自己,功勞歸上司
   ——多給上司的權(quán)威添磚加瓦 
 干得好更要說得好
   ——會表現(xiàn)的人才會被重用 
 一顆紅心,兩手準備
   ——左投右靠才能不敗 
 遠離復雜的“派系斗爭”
   ——是非渾水越蹚越渾 
后記

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