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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會(huì)與交往溝通力(新版)

溝通力(新版)

溝通力(新版)

定 價(jià):¥29.00

作 者: (美)羅杰·費(fèi)希爾 斯科特·布朗 著,王燕 譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 溝通藝術(shù)

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ISBN: 9787508621876 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 165 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  羅杰·費(fèi)希爾和斯科特·布朗提出的一系列原則、洞見(jiàn)和智慧使其《談判力》成為全球暢銷(xiāo)書(shū)。而在《溝通力》這本書(shū)中,他們進(jìn)一步擴(kuò)展了這些概念,提出了一個(gè)直接的解決方案,以建立關(guān)系,問(wèn)題出現(xiàn)之始便加以應(yīng)對(duì)?!稖贤Α穾ьI(lǐng)你一步步經(jīng)歷發(fā)起、談判和維護(hù)持久的關(guān)系:無(wú)論是在商業(yè)和政府機(jī)構(gòu)之中,還是在朋友和親人之間。這些步驟包括:★理性:保持理智和情感的平衡?!锢斫猓阂运说难酃饪创挛铩!餃贤ǎ鹤鳑Q定前征求和傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)?!锟尚哦龋汉θ酥牟豢捎?,防人之心不可無(wú)?!镎f(shuō)服,而非強(qiáng)制:有話好商量。★接受:認(rèn)真對(duì)待與我們有分歧的人。

作者簡(jiǎn)介

  [美] 羅杰·費(fèi)希爾(Roger Fisher),哈佛大學(xué)教授,“哈佛談判項(xiàng)目”主任;同時(shí)供職于沖突管理咨詢公司和劍橋沖突管理咨詢集團(tuán),為眾多的政府部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人提供談判咨詢服務(wù)。[美] 斯科特·布朗(Scott Brown),“哈佛談判項(xiàng)目”主任助理,曾擔(dān)任貝恩咨詢公司高級(jí)管理顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

前 言
第一部分 概論 
第一章 目標(biāo):建立有效處理分歧的關(guān)系 
第二章 第一步:分清人際關(guān)系和實(shí)質(zhì)問(wèn)題的不同 
第三章 策略:持完全積極的態(tài)度 
第二部分 建立良好關(guān)系的基本要素 
第四章 理性:保持理智與情感的平衡 
第五章 理解:以他人的眼光看待事物 
第六章 溝通:作決定前征求和傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn) 
第七章 可信度:害人之心不可有,防人之心不可無(wú) 
第八章 說(shuō)服,而非強(qiáng)制:有話好商量 
第九章 接受:認(rèn)真對(duì)待與我們有分歧的人 
第三部分 總 結(jié) 
第十章 協(xié)調(diào)一致:綜合所有要素使之相得益彰

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