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如何做好項目主管

如何做好項目主管

定 價:¥42.00

作 者: 文鋒 主編
出版社: 廣東經(jīng)濟出版社有限公司
叢編項:
標 簽: 生產(chǎn)與運作管理

ISBN: 9787545413212 出版時間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 321 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《廣經(jīng)企管白金書系·崗位業(yè)務培訓系列:如何做好項目主管》有以下幾個特點:1.高屋建瓴,形成經(jīng)典——《廣經(jīng)企管白金書系·崗位業(yè)務培訓系列:如何做好項目主管》中的作者多數(shù)來自國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的中高級管理者和長期從事企業(yè)管理咨詢、培訓的專家教授。其中大多數(shù)人是優(yōu)秀企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公共關(guān)系管理專家、市場營銷專家、人力資源專家、物流與供應鏈管理專家、精益生產(chǎn)管理專家、質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓管理專家和現(xiàn)場管理專家等。2.簡明易懂,方便實用——改革開放頭20年,從我國著名的工商管理學院給企業(yè)管理者開設(shè)的EMBA和MBA的核心課程來看,學習、消化、吸收歐美國家企業(yè)先進的科學管理經(jīng)驗似乎成為我們學習企業(yè)經(jīng)營管理的主旋律。但是,實踐證明:由于國家、企業(yè)文化、制度、語言等環(huán)境的差異,對于歐美企業(yè)的管理經(jīng)驗真正做到“消化吸收、洋為中用”確實需要一個比較漫長的過程。3.立足實戰(zhàn),講求實效——多年來,廣東經(jīng)濟出版社緊緊依托廣東作為經(jīng)濟強省、金融強省和全國第一制造業(yè)大省形成的作者、選題、市場資源,策劃出版了一大批來自于企業(yè)管理實踐和各種經(jīng)濟活動,又回到企業(yè)管理實踐和經(jīng)濟活動中去,服務于廣東企業(yè)和經(jīng)濟投資活動主體的“廣味”圖書,打造了“實際、實用、實操、實效”的市場圖書品牌?!稄V經(jīng)企管白金書系·崗位業(yè)務培訓系列:如何做好項目主管》主要定位于企業(yè)培訓學習,尤其在崗位培訓方面具有全面覆蓋各個行業(yè)、針對性強、應用性強的特點,反映了“實際、實用、實操、實效”的品牌特色,以及廣東經(jīng)濟出版社多年來秉持的品牌化運作、市場化運營、特色化方向、專業(yè)化道路的發(fā)展理念。

作者簡介

暫缺《如何做好項目主管》作者簡介

圖書目錄

第1章 項目主管的崗位職責 第2章 項目及項目管理基本知識 第3章 確定項目目標與范圍 第4章 項目決策與招投標 第5章 項目團隊組建 第6章 項目計劃的制訂 第7章 項目溝通 第8章 項目采購管理 第9章 項目資源管理 第10章 項目進度管理 第11章 項目成本管理 第12章 項目質(zhì)量管理 第13章 項目控制與收尾 主要參考文獻 后記

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