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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家馬云的坎

馬云的坎

馬云的坎

定 價(jià):¥39.80

作 者: 劉世英 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)家

ISBN: 9787515802022 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 251 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《馬云的坎》講述了馬云及他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)歷的大大小小的五十多道坎。書中從事業(yè)初創(chuàng)、資金、戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷、品牌等方面入手,揭示了馬云的“坎”,及應(yīng)對(duì)方法,意在為讀者“坎中求經(jīng)”。每一個(gè)人都會(huì)遭遇困境,都會(huì)犯錯(cuò),馬云也不例外。本書首次梳理了馬云在創(chuàng)業(yè)歷程中所遭遇的種種難題或失誤,從其應(yīng)對(duì)策略中深刻剖析了馬云的創(chuàng)業(yè)路徑、創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)理念。閱讀本書,不僅能窺見馬云看問(wèn)題的前瞻性和獨(dú)創(chuàng)性,敢冒風(fēng)險(xiǎn)的雄心壯志和頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,還能補(bǔ)貨他不斷政府困難、沖破困境的智慧和謀略,從而達(dá)到啟迪思維、激發(fā)靈感、舉一反三的目的,值得管理者和創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)閱讀,反復(fù)品味。

作者簡(jiǎn)介

  本書作者是響石文化董事長(zhǎng),財(cái)經(jīng)暢銷圖書出版策劃人,長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例研究,著有《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》《分眾的藍(lán)?!贰秴R源內(nèi)幕》《張亞勤:讓智慧起舞》等傳記作品。

圖書目錄

序一:“坎”,是一種財(cái)富 海聞
序二:邁過(guò)坎途是大道 艾豐
序三:馬云為什么能行 金碚
導(dǎo) 言

第一章 初創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn):不死就有希望
創(chuàng)業(yè)難,難就難在一個(gè)“創(chuàng)”字。馬云在他的創(chuàng)業(yè)途中,不知經(jīng)受了多少磨難,渡過(guò)了多少坎坷。“只要我們活著,不死就有希望。”這是馬云在創(chuàng)業(yè)寒風(fēng)中的吶喊,是他在創(chuàng)業(yè)征途中的自我激勵(lì),是他對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)英勇無(wú)畏的抵御,是他對(duì)后來(lái)者做出的榜樣。

第一道坎:遭盡白眼,從大學(xué)教師到“倒?fàn)?rdquo;
第二道坎:冒險(xiǎn)下海,第一次和互聯(lián)網(wǎng)“親密接觸”
第三道坎:意識(shí)超前,無(wú)人知曉的“因特耐特”
第四道坎:技術(shù)落后,難以吸引客戶
第五道坎:孤立無(wú)援,被當(dāng)成“騙子”
第六道坎:慘遭權(quán)威專家的一紙文書封殺
第七道坎:假“騙子”遇真騙子
第八道坎:中國(guó)黃頁(yè)遭遇十面埋伏
第九道坎:新黃頁(yè)P(yáng)K老黃頁(yè)
第十道坎:當(dāng)“雞頭”還是當(dāng)“鳳尾”?
第十一道坎:網(wǎng)站如何贏利?

第二章 資金陷阱:好企業(yè)要學(xué)會(huì)自己造血
“巧婦難為無(wú)米之炊”,下海創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金是萬(wàn)萬(wàn)不能的。因?yàn)槿鄙儋Y金,馬云在最初創(chuàng)業(yè)時(shí),不知受過(guò)多少艱辛和磨難,又面臨多少尷尬和無(wú)奈。怎樣集資、怎樣融資、怎樣賺錢、怎樣避免股權(quán)之爭(zhēng)……一路走來(lái),馬云在起伏跌宕中走向成熟。

第十二道坎:巧婦難為無(wú)米之炊
第十三道坎:資本誘惑面前難說(shuō)“No”
第十四道坎:大財(cái)神質(zhì)疑小蚱蜢
第十五道坎:如何不讓外來(lái)投資威脅 “掌舵權(quán)”?
第十六道坎:遷址耗資巨大引分歧
第十七道坎:瘋狂圈地導(dǎo)致資金告急
第十八道坎:燒錢但贏利模式不清晰
第十九道坎:淘寶“免費(fèi)”造成的資金危機(jī)
第二十道坎:與雅虎中國(guó)發(fā)生股權(quán)之爭(zhēng)
第二十一道坎:2008,如何和中小企業(yè)一起過(guò)冬?

第三章 戰(zhàn)略博弈:以結(jié)果為導(dǎo)向的大戰(zhàn)略
馬云從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的開拓者蛻變成獨(dú)霸一方的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,依靠的就是正確的戰(zhàn)略。關(guān)于戰(zhàn)略,馬云認(rèn)為,一個(gè)公司的戰(zhàn)略必須簡(jiǎn)單、必須務(wù)實(shí)、必須持久、必須專注。馬云關(guān)于戰(zhàn)略的這些名言,都是他在克服一個(gè)個(gè)困難、走出一次次困境之后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

第二十二道坎:“網(wǎng)上集貿(mào)市場(chǎng)”如何實(shí)現(xiàn)?
第二十三道坎:如何找到“第一個(gè)用戶”
第二十四道坎:遭遇互聯(lián)網(wǎng)寒冬,危在旦夕
第二十五道坎:進(jìn)軍C2C市場(chǎng),與eBay 易趣對(duì)搏
第二十六道坎:支付寶難以應(yīng)對(duì)海外需求
第二十七道坎:雅虎搜索市場(chǎng)份額銳減
第二十八道坎:微軟舞劍雅虎,意在阿里巴巴

第四章 人才困境:最重大的突破在于信任
馬云在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的人才困境:企業(yè)初創(chuàng)時(shí)人才能力達(dá)不到要求的困境;資金短缺時(shí)吸引不了人才的困境;新員工不認(rèn)同公司價(jià)值觀的困境;海外精英不適應(yīng)本土企業(yè)發(fā)展的困境;并購(gòu)帶來(lái)的人才磨合困境,等等。究竟該如何突破這些人才困境?馬云可以說(shuō)是費(fèi)盡了心思。

第二十九道坎:“土鱉”如何變“精英”
第三十道坎:資金短缺時(shí)難吸引人才
第三十一道坎:與新招聘員工在價(jià)值觀上的磨合
第三十二道坎:如何打好“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”?
第三十三道坎:雅虎中國(guó)面臨人才流失
第三十四道坎:“海外精英”水土不服
第三十五道坎:發(fā)展中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物斷檔
第三十六道坎:怎樣解決 “坐江山”的隱患?

第五章 管理瓶頸:領(lǐng)導(dǎo)必備的眼光、胸懷和實(shí)力
有眼光,有胸懷,有實(shí)力,這是馬云認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家必須具備的三個(gè)特質(zhì)。“有眼光”是指你的愿景--你是否有一個(gè)對(duì)的戰(zhàn)略;“有胸懷”是指你的價(jià)值觀--你是否能包容優(yōu)秀的人才;“有實(shí)力”則是指你的執(zhí)行力--你能否把一個(gè)虛的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第三十七道坎:外行管理內(nèi)行:不懂IT的IT公司總裁
第三十八道坎:不懂財(cái)務(wù),卻要為公司融資
第三十九道坎:公司高管地位和職務(wù)的變化引發(fā)沖突
第四十道坎:?jiǎn)T工增加導(dǎo)致企業(yè)文化的稀釋和異化
第四十一道坎:股權(quán)稀釋后如何保持話語(yǔ)權(quán)

第六章 營(yíng)銷難題:客戶賺了才是好營(yíng)銷
在馬云創(chuàng)業(yè)的不同階段,面臨了不同的營(yíng)銷難題:市場(chǎng)難題--如荒漠般的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),客戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一無(wú)所知;選擇客戶難題--大中小企業(yè),究竟誰(shuí)是服務(wù)對(duì)象;競(jìng)爭(zhēng)難題--同行業(yè)之間的劇烈競(jìng)爭(zhēng),慘遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手封殺;技術(shù)難題--電子商務(wù)如何實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。如何解決這些難題?馬云說(shuō):“營(yíng)銷最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制訂你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。”

第四十二道坎:怎樣讓免費(fèi)客戶心甘情愿掏錢
第四十三道坎:淘寶競(jìng)價(jià)排名引發(fā)風(fēng)波
第四十四道坎:強(qiáng)勁對(duì)手封殺,面臨 “滅頂之災(zāi)”
第四十五道坎:看誰(shuí)腰桿子硬?強(qiáng)敵步步緊逼
第四十六道坎:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷困境:怎樣實(shí)現(xiàn)資金安全支付?

第七章 品牌危機(jī):千萬(wàn)別把災(zāi)難當(dāng)公關(guān)看
為了創(chuàng)立一個(gè)品牌,往往需要投入大量的資金和精力,而一次突發(fā)事件就可能將所有的努力毀于一旦。在阿里巴巴的創(chuàng)辦和發(fā)展過(guò)程中,不知遭遇了多少突發(fā)事件,也不知進(jìn)行過(guò)多少次的危機(jī)公關(guān),方才使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,化險(xiǎn)為夷。

第四十七道坎:起名難,起個(gè)好名字更難
第四十八道坎:域名被人捷足先登
第四十九道坎:北京正普發(fā)起域名訴訟戰(zhàn)
第五十道坎:AK-47事件后的危機(jī)公關(guān)
第五十一道坎:全球宣傳,遭BBC戲弄
第五十二道坎:遭遇“非典”,企業(yè)形象受損
第五十三道坎:涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),工商局立案調(diào)查
第五十四道坎:謠言可畏,遭遇匿名中傷
第五十五道坎:消費(fèi)者在淘寶網(wǎng)上購(gòu)物受騙
第五十六道坎:淘寶網(wǎng)“秒殺門”事件
第五十七道坎:阿里巴巴“誠(chéng)信門”危機(jī)
后記:侃侃那些“坎”
主要參考文獻(xiàn)

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