ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書

第1篇  理論篇
第1章  沙盤模擬原理
1.1  沙盤的起源
1.2  企業(yè)管理概述
1.3  沙盤模擬經(jīng)營(yíng)決策
第2章  ERP原理
2.1  引子
2.2  ERP概念與歷程
2.3  MRP基本原理
2.4  閉管理信息系統(tǒng) 環(huán)MRP
2.5  MRP II
2.6  ERP系統(tǒng)
2.7  ERP能夠給企業(yè)帶來的效益
第3章  企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1  企業(yè)戰(zhàn)略的定義
3.2  企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
3.3  戰(zhàn)略管理的作用
3.4  戰(zhàn)略管理的要素
3.5  戰(zhàn)略管理的過程
3.6  實(shí)用戰(zhàn)略管理的分析工具
第4章  企業(yè)財(cái)務(wù)管理
4.1  財(cái)務(wù)管理理論
4.2  籌資管理
4.3  流動(dòng)資產(chǎn)管理
4.4  收入與利潤(rùn)管理
第5章  生產(chǎn)運(yùn)作管理
5.1  生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
5.2  新產(chǎn)品開發(fā)
5.3  生產(chǎn)計(jì)劃
5.4  供應(yīng)鏈管理
5.5  生產(chǎn)運(yùn)作管理新模式
第6章  市場(chǎng)營(yíng)銷管理
6.1  市場(chǎng)營(yíng)銷總論
6.2  市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
6.3  營(yíng)銷策略
6.4  營(yíng)銷戰(zhàn)略
第7章  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
7.1  基本概念
7.2  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的處理方法
7.3  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng) 第2篇  實(shí)戰(zhàn)篇
第8章  模擬企業(yè)概況
8.1  模擬企業(yè)簡(jiǎn)介
8.2  企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與分：
8.3  選擇戰(zhàn)略
第9章  模擬競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
9.1  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
9.2  市場(chǎng)規(guī)則
9.3  企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第10章  ERP物理沙盤實(shí)戰(zhàn)
10.1  初始狀態(tài)設(shè)定
10.2  起始年
10.3  商業(yè)情報(bào)
10.4  一年又是一年
第11章  ERP電子沙盤實(shí)戰(zhàn)
11.1  “創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤介紹
11.2  電子沙盤與物理沙盤的關(guān)系
11.3  電子沙盤經(jīng)營(yíng)過程
11.4  賽后評(píng)分 第3篇  工具篇
第12章  Excel模型的開發(fā)和使用
12.1  Excel模型的概念及作用
12.2  生產(chǎn)部門模型的建立
12.3  財(cái)務(wù)部門模型的建立
12.4  Excel模型在沙盤中的實(shí)際運(yùn)用 第4篇  評(píng)價(jià)篇
第13章  企業(yè)評(píng)價(jià)
13.1  市場(chǎng)占有率分析
13.2  透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)
13.3  企業(yè)綜合評(píng)價(jià) 第5篇  附錄
附錄A  企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程記錄表
附錄B  生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃
附錄C  開工計(jì)劃
附錄D  采購(gòu)及材料付款計(jì)劃
附錄E  廣告登記表
附錄F  ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告范本
參考文獻(xiàn)