中外應(yīng)對危機100例

政治篇
削平“三藩”：康熙從容拔掉帝國后院的引信
遵義會議：危急關(guān)頭校正“羅盤”
西藏平叛與民主改革：撥開雪域高原的烏云
粉碎“四人幫”與批判“兩個凡是”：撥亂反正斗妖孽
英國“光榮革命”：不流血的政權(quán)更替
拿破侖霧月政變：逆取順守問鼎天下
推翻幕府統(tǒng)治與明治維新：向戰(zhàn)勝自己的敵人學(xué)習(xí)
蘇臺德事件與慕尼黑協(xié)議：歐洲版的“抱薪救火”故事
法國阿爾及利亞大撤軍：用收音機挫敗兵變
智利阿連德飲恨未竟的事業(yè)：飛來的子彈有優(yōu)先通過權(quán)
巴列維王朝的覆滅：他用自己的左手打敗自己的右手
蘇聯(lián)“8·19”政變：勝負(fù)在于最后五分鐘
美國“9·11”事件：恐怖襲擊和全球反恐斗爭
2004年烏克蘭總統(tǒng)選舉：“橙色革命”下的“黑色游戲”
他信政權(quán)的興衰：錯過也是一種過錯
經(jīng)濟(jì)篇
國統(tǒng)區(qū)金圓券改革：印鈔機“印刷”出來的幣改鬧劇
建國之初經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場上的正邪較量：銀元之戰(zhàn)與米棉之戰(zhàn)定勝負(fù)
郁金香狂熱：用經(jīng)濟(jì)杠桿摧平賭徒心態(tài)
南海股票事件：砸在牛頓頭上的一只“爛蘋果”
1837年經(jīng)濟(jì)恐慌：政府與金融大鱷博弈引發(fā)的亂局
1857年經(jīng)濟(jì)危機：美國南北戰(zhàn)爭的推手
大蕭條時代證券改革：羅斯福為股市“野馬”套上“籠頭”
馬歇爾計劃：一石數(shù)鳥的國際大整合
日本戰(zhàn)后的崛起：“吉田路線”吹響了日本振興的“集結(jié)號”
聯(lián)邦德國的重生：市場經(jīng)濟(jì)是一顆好種子
美國應(yīng)對第一次“石油危機”：把帽子扔過墻去
里根政府?dāng)[脫經(jīng)濟(jì)困局：建立強勢美元贏得人心
拉美國家債務(wù)危機：借錢買來的“繁榮”與教訓(xùn)
“黑色星期一”：股民集體坐上股票的“過山車”
日本房地產(chǎn)泡沫：急剎車來得太晚
東南亞金融危機：雞蛋有縫招蠅叮
金融風(fēng)暴下的香港保衛(wèi)戰(zhàn)：狹路相逢勇者勝
美國次貸危機：疏于監(jiān)管釀大錯
2009年世界金融風(fēng)暴：各國使出十八般武藝保平安
社會篇
1876年大饑荒：大清王朝從此患上“軟腳病”
1910年東北鼠疫戰(zhàn)：“鼠疫斗士”科學(xué)防疫建奇功
“5·6”特大森林火災(zāi)：永遠(yuǎn)難忘的紅色警告
抗擊“非典”：全民皆兵降疫魔
松花江水污染事件：一場和受污河水的賽跑
三鹿毒奶粉事件：迅速化解的公共危機
中國防控甲型H1N1：早已壁壘森嚴(yán)，更加眾志成城
制止霍亂肆虐：茫然與理性的較量
君士坦丁堡鼠疫：無知者的無奈
“西班牙女郎”大流感：一再松懈釀巨殤
1952年倫敦大霧事件：向天空宣戰(zhàn)摘掉“霧都”帽子
日本水俁?。簾o法愈合的污染傷痛
印度博帕爾事故：“潘多拉”的盒子在深夜被打開
美國瘋牛病事件：用強大“防火墻”作盾
切爾諾貝利核泄漏事故：核輻射舉起了達(dá)利斯摩劍
軍事篇
曹操兵敗赤壁：古代戰(zhàn)史上的“次級債風(fēng)波”
淝水之戰(zhàn)：一場被“做空”的戰(zhàn)斗
土木堡之變與北京保衛(wèi)戰(zhàn)：不能讓敵人有勒索的可能
三灣改編：人民軍隊的新生
九一八事變：“不抵抗”亡了東三省
四渡赤水：在運動中擺脫圍追堵截
抗美援朝：為保家衛(wèi)國英勇出擊
奧斯特利茨大捷：勇猛靈活多機變
滑鐵盧之戰(zhàn)：合縱之力斗強敵
敦刻爾克大撤退：“蟻式船隊”創(chuàng)造渡海奇跡
莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)和斯大林格勒戰(zhàn)役：寒冬地獄的曙光
奠邊府戰(zhàn)役：螞蟻對大象的圍殲
古巴導(dǎo)彈危機：“誰是懦夫”的博弈案例
“齋月戰(zhàn)爭”：以色列后發(fā)制人反敗為勝
自然篇
“九八長江抗洪”：萬眾一心挽狂瀾
大米草引進(jìn)中國：“害人草”與“搖錢樹”的命運流變
汶川大地震：災(zāi)后重生之旅
關(guān)東大地震：仿佛惡魔從大地掃過
戈伊納水庫引發(fā)地震：科學(xué)改造消孽障
秘魯雪崩：“太陽的子孫”勇斗“白色死神”
孟加拉1970年颶風(fēng)：屋漏偏遇連夜雨
印度洋海嘯：瞬間發(fā)生的浩劫
緬甸熱帶風(fēng)暴大災(zāi)難：拒絕外援引發(fā)人道質(zhì)疑
企業(yè)篇
長江廠質(zhì)量危機：誠信成為李嘉誠一生事業(yè)的基石
張瑞敏怒砸問題冰箱：“零容忍”成就質(zhì)量金獎
格蘭仕遭遇洪災(zāi)：低迷時刻需要橫刀立馬的將軍
修正藥業(yè)起家：一個企業(yè)的“仁、義、禮、智、信”
方太成功突圍：“換位”思考換來成功
巨人集團(tuán)重生：成功就是站起比倒下多一次
萍鋼絕地逢生：一位船長和一艘艦船的航向
雅芳轉(zhuǎn)型：唯一不變的是變化本身
南京冠生園陳餡月餅事件：出水之后才知誰兩只腳上沾滿泥巴
新東方組織再造：腳大了鞋子也要跟著大
搜狐遭罰：一封信穩(wěn)不住華爾街
松下幸之助三次危機：勇敢地跟災(zāi)難握手
聯(lián)邦快遞脫困：永不止步的傳奇
桑德斯迎戰(zhàn)英特爾：堅持就是勝利
克萊斯勒火中涅槃：大刀闊斧起死回生
達(dá)美樂低谷反彈：一招鮮吃遍天
巴林銀行崩潰：一只老鼠壞了一鍋湯
泰諾藥片中毒事件：要抬頭必須先低頭
王安沒落悲?。鹤畲蟮臄橙耸亲约?br />塞勒菲爾德事件：怠慢比事故本身更壞
迪斯尼起死回生：艾斯納殺出新血路
巴菲特拯救所羅門：先搶救聲譽要緊
歐德瓦拉大腸桿菌危機：用速度表明態(tài)度
可口可樂中毒事件：傲慢和遲鈍讓消費者“樂”不起來
康泰克遭遇PPA噩夢：危機中快速尋找轉(zhuǎn)機
安然惹出投行誠信危機：缺乏監(jiān)管投資者怎能“安然”
法國興業(yè)銀行巨損：沒有“守夜人”釀“法國史上最大的金融悲劇”
通用危機：一個人不能同時追趕兩只兔子