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公共項(xiàng)目代建人激勵

公共項(xiàng)目代建人激勵

定 價(jià):¥78.00

作 者: 嚴(yán)玲,鄧嬌嬌 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

ISBN: 9787030346964 出版時(shí)間: 2012-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 398 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在公共項(xiàng)目建設(shè)管理模式中采用委托代建等方式,引入市場力量,改善公共項(xiàng)目管理績效是國際上通行的做法。中國內(nèi)地政府投資項(xiàng)目在推行代建制過程中,項(xiàng)目契約組織中利益相關(guān)者的項(xiàng)目所有權(quán)配置發(fā)生了變化,產(chǎn)生了圍繞代建人的代理型治理問題,主要表現(xiàn)為公共項(xiàng)目代建人激勵不足。針對這個問題,《公共項(xiàng)目代建人激勵》進(jìn)一步完善了公共項(xiàng)目治理理論,在該理論框架下,構(gòu)建了系統(tǒng)性的代建人激勵機(jī)制,提供了四條激勵路徑:一是基于項(xiàng)目所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,二是基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建人報(bào)酬機(jī)制,三是基于聲譽(yù)的代建人選擇機(jī)制,四是基于項(xiàng)目管理績效改善的代建人問責(zé)機(jī)制。上述代建人有效激勵的供給路徑從代建項(xiàng)目治理機(jī)制優(yōu)化視角全面剖析了為代建人提供的激勵制度安排,既反映了以項(xiàng)目契約組織為載體的內(nèi)部治理機(jī)制的要求,也體現(xiàn)了以項(xiàng)目市場環(huán)境為載體的外部治理機(jī)制的要求。全書在內(nèi)容上劃分為四部分:第一章問題提出,第二章文獻(xiàn)綜述,第三章研究設(shè)計(jì),第四章到第七章為代建人激勵的四條途徑。《公共項(xiàng)目代建人激勵》可供項(xiàng)目管理、工程管理、公共項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究人員以及政府相關(guān)管理部門、建設(shè)單位、代建單位、咨詢單位的相關(guān)人士閱讀和參考。本書由嚴(yán)玲、鄧嬌嬌編著。

作者簡介

暫缺《公共項(xiàng)目代建人激勵》作者簡介

圖書目錄

代序:提高公共項(xiàng)目管理績效的新范式
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 公共項(xiàng)目代建人激勵問題的提出
第三節(jié) 公共項(xiàng)目代建人激勵問題研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 研究目標(biāo)及主要內(nèi)容
本章小結(jié)
第二章 公共項(xiàng)目代建人激勵的理論基礎(chǔ):項(xiàng)目治理的文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 項(xiàng)目治理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 公共項(xiàng)目的交易方式及治理
第三節(jié) 公共項(xiàng)目治理與代建人激勵
本章小結(jié)
第三章 公共項(xiàng)目代建人激勵的研究設(shè)計(jì):代建項(xiàng)目治理的優(yōu)化
第一節(jié) 代建項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)的形成及演變機(jī)理
第二節(jié) 代建項(xiàng)目治理的影響因素及評價(jià)
第三節(jié) 公共項(xiàng)目代建人系統(tǒng)化激勵體系的構(gòu)建
本章小結(jié)
第四章 激勵的有效供給之一:基于項(xiàng)目所有權(quán)的代建人風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)概述
第二節(jié) 代建項(xiàng)目治理下的項(xiàng)目所有權(quán)配置與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
第三節(jié) 代建項(xiàng)目的事前風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
第四節(jié) 代建項(xiàng)目的事后風(fēng)險(xiǎn)再分擔(dān)
第五節(jié) 代建合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的效率問題
本章小結(jié)
第五章 激勵的有效供給之二:基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建人報(bào)酬機(jī)制
第一節(jié) 委托代理理論下的代建管理服務(wù)取費(fèi)
第二節(jié) 基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的代建管理服務(wù)取費(fèi)
第三節(jié) 代建管理服務(wù)取費(fèi)模型中的固定報(bào)酬方案
第四節(jié) 代建管理服務(wù)取費(fèi)模型中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬方案
第五節(jié) 代建合同報(bào)酬激勵方案的優(yōu)化
本章小結(jié)
第六章 激勵的有效供給之三:基于聲譽(yù)的代建人選擇機(jī)制
第一節(jié) 代建人選擇與代建人激勵
第二節(jié) 代建人聲譽(yù)及其激勵效應(yīng)
第三節(jié) 基于結(jié)構(gòu)方程的代建人聲譽(yù)測量模型構(gòu)建
第四節(jié) 代建人名錄的聲譽(yù)效應(yīng)及其管理
第五節(jié) 基于代建人聲譽(yù)的招標(biāo)選擇機(jī)制
本章小結(jié)
第七章 激勵的有效供給之四:基于項(xiàng)目管理績效改善的代建人問責(zé)機(jī)制
第一節(jié) 代建項(xiàng)目管理績效的評價(jià)
第二節(jié) 代建項(xiàng)目管理績效的改善
第三節(jié) 雙向GMP治理框架下代建人績效問責(zé)模型的構(gòu)建
第四節(jié) 代建人績效問責(zé)的過程績效標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
第五節(jié) 代建人績效問責(zé)機(jī)制
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄 代建項(xiàng)目過程績效評價(jià)指標(biāo)
后記

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