一個核電建設(shè)者的風(fēng)雨歷程

定　價：￥30.00

作　者：	高勝玉著
出版社：	原子能出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	勵志與成功名人勵志

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ISBN：	9787502246990	出版時間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《一個核電建設(shè)者的風(fēng)雨歷程》中回顧了大亞灣核電站建設(shè)的艱苦歷程，嶺澳核電站的成功實踐，介紹了如何當(dāng)好施工經(jīng)理。大亞灣核電站的建成到投產(chǎn)，經(jīng)歷了無數(shù)的艱辛。20世紀(jì)70年代末，我國仍處于計劃經(jīng)濟體制下，當(dāng)時建設(shè)大亞灣核電站需要40億美元的資金，在這種經(jīng)濟體制下國家不可能在一個五年計劃期間給一個項目直接撥款40億美元。資金成為當(dāng)時大亞灣核電站建設(shè)的第一個難題，以后的難題也接踵而來。

作者簡介

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圖書目錄

一、當(dāng)前核電發(fā)展的形勢
二、歷史回顧
（一）大亞灣核電站的艱苦歷程
（二）嶺澳核電站的成功實踐
三、新形勢新思考
（一）新機遇新要求
（二）多項目管理
（三）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)
（四）設(shè)計問題
（五）對設(shè)計院的期望
四、如何當(dāng)好施工經(jīng)理
（一）施工經(jīng)理面臨的新形勢
（二）施工經(jīng)理的崗位職能
（三）幾個辨證關(guān)系
（四）關(guān)于工期進(jìn)度的新思考
（五）現(xiàn)場交響樂的總指揮
（六）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（七）專業(yè)化經(jīng)理
（八）做一個成功的建設(shè)者
（九）世界觀、價值觀問題
五、展望與暢想
參考文獻(xiàn)
附錄1 論大亞灣核電站工程管理中的三大控制
附錄2 開拓與創(chuàng)新——嶺澳核電站現(xiàn)場工程管理總結(jié)和思考
附錄3 多功能團隊的實踐
后記