快速成就自我經(jīng)典

定　價：￥38.00

作　者：	牛士紅著
出版社：	天津科學技術(shù)出版社
叢編項：
標　簽：	哲學心理學

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ISBN：	9787530858479	出版時間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	304	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　對于管理者來說，這是一本科學管理的應(yīng)用書；對于職業(yè)經(jīng)理人來說，這是一部幫助你快速健康成長的教科書；對于具體的操作者來說，這又是一部讓你學會如何用智慧來創(chuàng)造、如何用智慧來掙錢的實用書。這還是一部教你學會在紛繁復雜的社會中怎么做人做事的社會科學讀物，無論你處在什么階層，無論你在哪個行業(yè)，無論你在什么崗位。都對你的人生有很強的現(xiàn)實指導意義。他幾乎是在手把手教你怎么用你的智慧去發(fā)現(xiàn)你自己、去發(fā)展你自己、去成就你自己。不但從思想上告訴你應(yīng)該怎么想，從心理上告訴你應(yīng)該怎么對待，從發(fā)展的態(tài)勢上告訴你怎么把握，還從方法上揭示了使用你的智慧掙錢的秘密，以及快速成就你自己的方法。

作者簡介

　　牛士紅，1959年生于山西省萬榮縣、漢族、中共黨員、大學文化，高級政工師，現(xiàn)為中國鐵建十六局集團二公司企業(yè)文化中心主任，宣傳部長。愛好文學，多年從事文學創(chuàng)作。1990年加入中國鐵路文學藝術(shù)家協(xié)會，2001年加入中國作家協(xié)會天津分會，出版過中篇小說集《商變》，敬文集《生命的遼闊》《心韻》。2002年開始從事企業(yè)文化工作，參與企業(yè)管理，負責企業(yè)員工培訓。2003年獲得中國企業(yè)文化孔子獎，2005年和2008年分別獲得中國企業(yè)文化建設(shè)先進個人獎，2004年.2007年和2009年分別獲得中國企業(yè)文化理論貢獻獎。中國首屆高級企業(yè)文化管理師，中國企業(yè)文化促進會優(yōu)秀高級講師，行業(yè)專題專家組成員，中國組織文化管理體系測評專家委員會委員，中國金業(yè)文化研究會特邀研究員。是我國第一個專門研究企業(yè)文化建設(shè)切入點的人.這一研究成果，填補了我國企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)操作的空白。著有《企業(yè)文化建設(shè)操作寶典》，該書通過大量圖解，形象地展示了企業(yè)文化建設(shè)的切入點與文化建設(shè)的效果，現(xiàn)正研究“管理文化在企業(yè)中的應(yīng)用”。

圖書目錄

第1章管理者篇
第一節(jié) 管理者的思想源
企業(yè)主管必做的三件事——理念、戰(zhàn)略和調(diào)研
領(lǐng)導的責任：點燃屬下生命的激情
領(lǐng)導不能少說多干
決策者不可以失誤
權(quán)力不可獨攬（一）
權(quán)力不可獨攬（二）
權(quán)力不可獨攬（三）
君明而臣直
高學歷與多實踐
財富就在你身邊
發(fā)現(xiàn)人才的關(guān)鍵在于使用
“太精明”的人不能當主管
疑心重的人不適宜搞管理
人要多一些換位思考
讓員工站到全局想問題
關(guān)于“木桶理論”的新說
培育習慣從制度開始
提防在你面前只說好話的人
用好人的私心也出效益
管理者，如何保護好你自己？
心中的格局
第二節(jié) 管理者的真情源
大政在民，小政在朝
你覺得員工是人才，員工就會證明給你看
讓人忠誠需要投入
馬要常喂。兵要常養(yǎng)
兵無常勢水無常形
讓參與者共同定規(guī)則
讓員工成才。是管理者的責任
學會思考對員工的回報
領(lǐng)導就要為群眾辦事
信任屬下，是領(lǐng)導者的一種能力
信任是一種力量
傾聽，也是一種能力
防止走入威嚴的孤獨
別到走時才挽留
第2章職業(yè)經(jīng)理人篇
第一節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的智慧源
行賢而無自賢之心者贏
跟對人才能做成事
要想做好自己的工作。必須先求得上級的支持
要想獲得上級的賞識必須走在上級的前面
弄懂你的職責
責任是一種堅守
放棄需要一種勇氣
放棄也是一種選擇
放棄需要“常思既往”
寬容是一種品格
寬容是一種福氣
寬容也是一種教育
快樂是他人對你付出后的認可
否定前人就一定是進步？
該做的就不要問怎么辦
面對上級的“疾病”
人，要學會不斷總結(jié)自己的工作
成功需要表達
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行源
用人的智慧
團隊管理者必備的素質(zhì)
管理現(xiàn)代人，不能忽視情感因素
學會欣賞他人的優(yōu)點
讓員工說出真心話
授權(quán)，讓你的下屬有責任感
激情源于自我
激勵比批評更有效
上級，應(yīng)學會用贊揚的方式批評員工
培訓態(tài)度比培訓技能更重要
讓人盡力靠權(quán)力。讓人盡心靠人格
不讓其知情就是不讓其創(chuàng)造
老好人不能當領(lǐng)導
面對財富的選擇
難時別想太遠。順時別想眼前
積極參與改革。人人分享成果
第3章操作者篇
第一節(jié) 操作者的創(chuàng)造源
人品的樣子
人生征途無弱者
用心工作是智慧
優(yōu)秀的人不抱怨
沒有人會將就你
撥亮你心中那盞燈
墮落也是痛苦的
走捷徑與過坎坷
試著走條新路
自信，是一種力量
你的工資從哪里來？
老師就在你身邊
機會，就在你的不斷追求中
做好小事就是做大事
幫助別人就是成就自己
相信自己，你就成功了一半
學會把握自己的命運
找舒服與找發(fā)展
凝神靜氣待秋至
第二節(jié) 操作者的能力源
生命的高度
內(nèi)圣方能外王
選擇關(guān)乎命運
把握現(xiàn)有的就是美好的
不做“不該做的事”
優(yōu)秀：需要放眼明天
優(yōu)秀，是一種良好的習慣
企業(yè)靠什么打動市場？
相信自己就是對自身能力的培養(yǎng)
企業(yè)的事就是我的事
揭秘掙錢的方法
在磨礪中豐富
給個平臺就成才
用好你的本事才是財富
只為成功找方法，不為困難找理由
生死隔離線
在你的圈子里做一面旗幟
低調(diào)做人，高調(diào)做事
怎樣做新時代的好員工
關(guān)于管理的簡短論述