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注意!有人在盯著你

注意!有人在盯著你

定 價(jià):¥32.80

作 者: (美)加文·德·貝克爾 著 付瑞娟 譯 袁一鳴,高原媛 校
出版社: 吉林文史出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 識(shí)人術(shù)

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ISBN: 9787547211168 出版時(shí)間: 2012-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 336 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  今天,我們生活的這個(gè)世界,你感覺(jué)安全嗎?你敢在深夜獨(dú)自上街嗎?一個(gè)陌生人和你搭訕,你敢相信他嗎?你信任新雇的保姆嗎?事實(shí)上,人們今天所面臨的危險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都要多。這些危險(xiǎn)不是來(lái)自于地震或海嘯,而是來(lái)自于人。知人知面不知心,危險(xiǎn)其實(shí)就潛伏在你的身邊。一個(gè)平日對(duì)你笑瞇瞇的人,可能是想陷害你的人;一個(gè)費(fèi)力討好你的陌生人,可能是圖謀不軌的人;婚前對(duì)你言聽(tīng)計(jì)從的男人,婚后可能會(huì)虐待你。如何辨別一個(gè)人是好人還是壞人呢?如何讓自己遠(yuǎn)離危險(xiǎn)呢?美國(guó)總統(tǒng)安全顧問(wèn)加文?德?貝克爾將告訴你:每個(gè)人都有識(shí)別危險(xiǎn)的能力,只要學(xué)會(huì)使用這種能力,即使壞人把自己藏在好人堆兒里,你也能把他揪出來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

  加文·德·貝克爾,全球最有名望的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)專家,致力于人身安全防護(hù)和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制。他的杰出工作為他在美國(guó)國(guó)會(huì)贏得職位,三度被任命為美國(guó)司法部總統(tǒng)顧問(wèn)委員會(huì)委員,曾擔(dān)任布什、克林頓、里根總統(tǒng)安全顧問(wèn)。他是加文·德·貝克爾顧問(wèn)公司總裁;他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)為全球最顯赫的政治人物提供危險(xiǎn)評(píng)估服務(wù),也為最默默無(wú)聞的普通人提供安全咨詢。他是好萊塢明星最青睞的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)專家,曾為麥當(dāng)娜、雪兒、米歇爾?菲佛、芭芭拉·史翠珊、奧利維爾·紐頓·約翰等明星提供安全咨詢。加文·德·貝克爾多次在《奧普拉脫口秀》、《60分鐘》等訪談節(jié)目上分享自己的見(jiàn)解?!蹲⒁?!有人在盯著你》是作者幾十年工作經(jīng)驗(yàn)和人生智慧的總結(jié)。該書(shū)在1997年一經(jīng)出版,迅速飆升為《紐約時(shí)報(bào)》等各大主流媒體暢銷榜冠軍。

圖書(shū)目錄

第一章 知人知面不知心:危險(xiǎn)就潛伏在你的身邊
過(guò)分討好你的人,一定有不可告人的目的
危險(xiǎn)時(shí)刻,你的第一反應(yīng)往往能拯救你的生命
危險(xiǎn)就潛伏在你的周圍,隨時(shí)都可能發(fā)生
你沒(méi)理由懷疑的人,往往就是陷害你的人
危險(xiǎn)之人潛伏得再深,也會(huì)露出馬腳
80﹪的危險(xiǎn)來(lái)自你的熟人

第二章 如果你感覺(jué)到了這七種訊號(hào),就證明有人盯上了你
套近乎:騙子要騙你,先會(huì)討好你
灌迷魂湯:迷人的微笑里藏著一把刀
堆砌細(xì)節(jié):壞人會(huì)用一些細(xì)節(jié)把你的注意力引開(kāi)
激將法:你說(shuō)我是那種人,我偏偏證明自己不是那種人
放高利貸:壞人給你一點(diǎn)兒幫助,
卻會(huì)利用你內(nèi)心的愧疚來(lái)控制你
主動(dòng)作出保證:急于作出承諾的人都有險(xiǎn)惡的用心
無(wú)視你的拒絕:這是壞人常用的手段,也是一個(gè)最重要的警訊
壞人盯上一個(gè)人,也要先進(jìn)行面試
這七種危險(xiǎn)的訊號(hào)離你并不遙遠(yuǎn)

第三章 在最危險(xiǎn)的時(shí)刻,相信你的第一反應(yīng)
相信自己的第一反應(yīng),你就能發(fā)現(xiàn)潛伏在身邊的危險(xiǎn)
逃避危險(xiǎn):思考是步行,而直覺(jué)則是飛行
直覺(jué)會(huì)告訴你,那個(gè)寫(xiě)匿名信的人究竟是誰(shuí)
你如何才能知道自己新交的男朋友有沒(méi)有問(wèn)題
倒霉的人都有一個(gè)共性:不相信自己的直覺(jué)
每個(gè)人都有直覺(jué),它一直在默默地守護(hù)你
當(dāng)直覺(jué)發(fā)出了警報(bào),你一定要重視

第四章 如何識(shí)別你身邊的壞人
壞人都長(zhǎng)什么樣
記住,一個(gè)強(qiáng)奸犯的外表也可能像翩翩君子
危險(xiǎn)之人往往都有超越常人的心理承受力
用正常的人性去觀察人,反常的人不是圣賢,就一定是奸人
如果你理解了正常的人性,也就有了識(shí)別壞人的眼睛
即使壞人潛伏在好人堆里,你也可以把他揪出來(lái)

第五章 人在干壞事前都有四個(gè)心理準(zhǔn)備
正當(dāng)性:冒險(xiǎn)之前,人會(huì)先給自己找一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛?br /> 可選擇性:別無(wú)選擇的人,往往會(huì)選擇最危險(xiǎn)的行為
后果:在干危險(xiǎn)之事前,每個(gè)人都會(huì)按照自己的判斷去設(shè)想后果
能力:重要的不是他有沒(méi)有能力,而是他覺(jué)得自己有能力
要了解對(duì)方的心理,就必須站在他們的角度考慮問(wèn)題

第六章 如何判斷你遭到的恐嚇有沒(méi)有真正的危險(xiǎn)
恐嚇是真是假,要看當(dāng)時(shí)的情形
君子不立于危墻之下
恐嚇你的人越冷靜,越可怕
誰(shuí)能從恐嚇中獲利,誰(shuí)就是那個(gè)恐嚇你的人
如果你不把要挾當(dāng)一回事,要挾就起不了作用
明目張膽的恐嚇比匿名的恐嚇更危險(xiǎn)

第七章 如果你遇到了糾纏你的人,千萬(wàn)不要試圖去改變他
糾纏是錯(cuò)誤的堅(jiān)持
你對(duì)糾纏者的任何回應(yīng),都會(huì)激起他更強(qiáng)的糾纏欲望
記住,不要激怒糾纏你的人
你對(duì)糾纏你的人越強(qiáng)勢(shì),危險(xiǎn)就離你越近

第八章 注意,危險(xiǎn)就藏在辦公室里
小人的心理:不惜犧牲自己,也要?dú)缢?br /> 小人不起眼,卻最危險(xiǎn)
如何知道你身邊的同事哪一個(gè)是小人
職場(chǎng)中的危險(xiǎn)人物都有什么樣的特征
幾道面試題就可以測(cè)試出應(yīng)聘者是不是一個(gè)危險(xiǎn)的人
怎樣解聘一個(gè)人才不會(huì)激怒他
記住這條最重要:愚人懂得原則,智者懂得例外

第九章 假如你攤上一個(gè)有暴力傾向的男友
如何判斷你的男友有沒(méi)有暴力傾向
即使有家庭暴力,50﹪的女性還是不愿意離開(kāi)那個(gè)男人
小心那些總想控制你的男人
為什么上當(dāng)?shù)呐丝偵袭?dāng),碰到的男人都一樣?
惹不起的男人,一定要躲得起

第十章 你討厭的男人之所以像蒼蠅一樣糾纏你,
是因?yàn)槟阕屗X(jué)得還有希望
一個(gè)死纏爛打的追求者不一定是真愛(ài)你的人
如果你的拒絕不堅(jiān)決,那個(gè)男人就會(huì)像蒼蠅一樣追著你
“蒼蠅男”的手段:軟磨、硬泡、裝可憐
“蒼蠅男”只會(huì)盯上那些說(shuō)了“不”字又點(diǎn)頭的女人

第十一章 什么樣的孩子容易有暴力傾向
孩子沒(méi)得到關(guān)注,他們就會(huì)用危險(xiǎn)的行為讓你不得不去關(guān)注
如果不具備這七種能力,你的孩子就容易成為一個(gè)危險(xiǎn)的人
進(jìn)少管所的孩子,80﹪都缺少父愛(ài)
肯定孩子,他就會(huì)成為值得肯定的人;
威脅孩子,他將來(lái)就一定會(huì)讓你恐懼

第十二章 要防備壞人,先要了解他們的心理
一個(gè)人要陷害你,并不需要有太復(fù)雜的動(dòng)機(jī)
別人的恐懼是他們最喜歡的美食
內(nèi)心孤獨(dú)的人,最容易成為危險(xiǎn)的人
所謂壞人,就是通過(guò)干壞事來(lái)肯定自己的人
很難想象:暗殺名人的動(dòng)機(jī)僅僅是為了出名
再周密的暗殺行動(dòng)都會(huì)露出蛛絲馬跡

第十三章 從小缺乏愛(ài),長(zhǎng)大就容易變壞
永遠(yuǎn)不要忘記:只有父母慈,兒女才會(huì)孝
壞人的心中往往有太多的恨
好人要戰(zhàn)勝壞人,就必須在心理上強(qiáng)過(guò)他們
從小缺乏愛(ài),長(zhǎng)大就容易變壞

第十四章 很多時(shí)候,我們都是在自己嚇自己
有些危險(xiǎn)是自己想象出來(lái)的
如果你總是自己嚇自己,就會(huì)失去感知危險(xiǎn)的能力
你在恐懼狀態(tài)下的第一反應(yīng),往往能讓你死里逃生
憂慮是自己制造出來(lái)的恐懼,而不是真正的恐懼
你的大腦會(huì)欺騙你,而你的第一反應(yīng)往往最真實(shí)
你一生中擔(dān)心的很多事,大部分都不會(huì)發(fā)生
……

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