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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家圖解中海

圖解中海

圖解中海

定 價:¥68.00

作 者: 克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司 編
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787501795444 出版時間: 2010-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 297 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  從經(jīng)營歷程、五代精品、企業(yè)文化、物業(yè)管理、經(jīng)典項目五方面展示中海的管理要點。由淺入深地剖析中海的發(fā)展模式與特色優(yōu)勢,內(nèi)容精練、實用、趣味性強。實用性超強的管理看點將中海的管理之道與實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合起來。為讀者實際操作提供經(jīng)驗借鑒。精練的文字說明和生動的圖表闡釋相結(jié)合。為讀者快速閱讀和深刻理解提供便利。《圖解中海品質(zhì)之王》主要針對地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人士,以及其他企業(yè)管理者和對地產(chǎn)業(yè)感興趣的行外人士。

作者簡介

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圖書目錄

第一章 經(jīng)營有方——中海而立之年成就盛業(yè) 第一節(jié) 解析中海30年基業(yè)常青的秘密 一、善于捕捉機會的優(yōu)秀企業(yè)/4 二、中海三大核心業(yè)務(wù)線/9 三、中海戰(zhàn)略模式的沿革/11 四、中海地產(chǎn)是中海集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的品牌統(tǒng)稱/12 第二節(jié) 解析中海內(nèi)地攻略 一、中海在內(nèi)地的規(guī)模擴張策略/18 二、步步為營,中海初步圈定內(nèi)地三大版圖/21 三、穩(wěn)扎穩(wěn)打,中??鐓^(qū)域均衡戰(zhàn)略取得深度進展/26 四、各項財務(wù)指標(biāo)常年表現(xiàn)優(yōu)異/33 五、近年投資較偏重華北,二線城市依然是重點/34 六、堅持務(wù)實和謹慎的銷售策略/38 七、中海領(lǐng)先內(nèi)地地產(chǎn)企業(yè)的六大關(guān)鍵點/41 第二章 五代精品——工科中海的天性使然 第一節(jié) 用主流價值觀締造時代精品 一、精耕細鑿,逐級遞進的五代精品住宅/53 二、建造主流產(chǎn)品開發(fā)價值觀/56 三、中海對產(chǎn)品運營及項目運營的執(zhí)行策略分析/60 第二節(jié) 中海對工程天生的偏好成就了其產(chǎn)品質(zhì)量 一、集團建筑出身為確保產(chǎn)品品質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)/66 二、嚴密的質(zhì)量體系確保產(chǎn)品品質(zhì)/68 三、獨具特色的規(guī)劃設(shè)計體系保證產(chǎn)品品質(zhì)/72 四、提倡精品、創(chuàng)新的產(chǎn)品策略/76 第三章 企業(yè)文化——中海品牌的內(nèi)在驅(qū)動力 第一節(jié) 中海企業(yè)文化以人為本 一、中海企業(yè)文化具有四大特色/85 二、中海營造多元文化氛圍/87 第二節(jié) 中海用文化培養(yǎng)人才 一、中海不愧為地產(chǎn)界的“黃埔軍校”/92 二、中海用企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)年輕人/92 三、中海通過科學(xué)配置保障人才資源/93 第三節(jié) 中海考核制度突顯企業(yè)文化的理性特質(zhì) 一、地區(qū)公司:采取經(jīng)理層集體考核方式/99 二、中??偛浚旱履芸己?績效考核/105 第四節(jié) 中海品牌:優(yōu)秀企業(yè)文化的結(jié)晶 一、中海品牌建設(shè)經(jīng)歷了三個階段/114 二、中海地產(chǎn)品牌效應(yīng)持續(xù)增強/116 第五節(jié) 中海品牌營銷策略 一、中海品牌發(fā)展的三個方向/119 二、中海品牌有明確定位/122 三、中海品牌的內(nèi)部主題傳播/124 四、中海品牌的外部主題傳播/12S 五、中海品牌管理策略的四大作用/127 第四章 顧客至上——中海信奉銷售從服務(wù)開始 第一節(jié) 中海物業(yè)管理關(guān)鍵內(nèi)容 一、中海物業(yè)三大亮點/133 二、中海物業(yè)經(jīng)歷了四個發(fā)展階段/135 三、中海物業(yè)服務(wù)內(nèi)容全透視/136 四、中海物業(yè)的九大管理策略/138 五、中海物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃/139 第二節(jié) 中海酒店式物業(yè)管理探秘 一、中海酒店式物業(yè)管理具有六大特點/143 二、酒店式物業(yè)管理八大服務(wù)全解讀/147 第三節(jié) 中海物業(yè)管理邁向世界級 一、建立世界級物業(yè)管理的發(fā)展戰(zhàn)略/153 二、建立世界級物業(yè)管理的二大措施/154 三、中海物業(yè)界定世界級的九大標(biāo)準(zhǔn)/156 第四節(jié) 中??蛻絷P(guān)系管理走在行業(yè)前列 一、傳統(tǒng)客戶服務(wù)方式具有四大弊端/161 二、中海CRM系統(tǒng)架構(gòu)深度分析/163 三、中海客戶關(guān)系管理采用的六種方式/165 四、中海會:中??蛻絷P(guān)系管理的紐帶/167 第五章 兩大項目——揭秘中海的經(jīng)典之作 第一節(jié) 海景高端代表:半山溪谷 一、坐擁豐富的海景資源/175 二、交通便捷、配套完善/176 三、戶型設(shè)計實現(xiàn)了精準(zhǔn)創(chuàng)新/177 四、客戶群體中的外籍人士是一大特色/189 五、項目創(chuàng)新性選擇了網(wǎng)絡(luò)營銷/189 第二節(jié) 別墅代表:瓦爾登湖 一、瓦爾登湖:中海地產(chǎn)的自然藝墅/192 二、瓦爾登湖別墅項目的區(qū)位價值/193 三、瓦爾登湖別墅景觀分析/193 四、瓦爾登湖別墅戶型分析/195 附錄 房地產(chǎn)即用流程與圖表(節(jié)選) 1.銷售前期管理流程/228 2.營銷供應(yīng)商管理流程/235 3.銷售過程管理流程/245 4.銷售合同管理流程/260 5.銷售后續(xù)管理流程/267 6.客戶滿意度調(diào)查管理流程/278 7.客戶投訴管理流程/282 后記 中海未來將走向何方?
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