項目管理

第一章 項目管理概述
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目成功的關鍵
第三節(jié) 項目生命周期
第四節(jié) 項目管理知識體系和
PRINCE2
第五節(jié) 項目管理發(fā)展趨勢
本章小結
練習題
第二章 項目組織環(huán)境
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目組織戰(zhàn)略
第二節(jié) 項目干系人管理
第三節(jié) 項目組織結構形式
第四節(jié) 項目組織柔性分析
本章小結
練習題
第三章 項目團隊建設
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目團隊的組建與發(fā)展
第二節(jié) 項目團隊的領導
第三節(jié) 項目經(jīng)理的情緒智力
第四節(jié) 項目團隊的沖突管理
第五節(jié) 跨職能合作與虛擬項目
團隊
第六節(jié) 項目團隊跨文化管理
本章小結
練習題
第四章 項目溝通管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 溝通的障礙和陷阱
第三節(jié) 項目會議
第四節(jié) 項目文件及變更控制
第五節(jié) 項目管理信息系統(tǒng)
本章小結
練習題
第五章 項目進度管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目進度管理概述
第二節(jié) 項目工作分解結構
第三節(jié) 甘特圖
第四節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
第五節(jié) 進度控制過程和方法
本章小結
練習題
第六章 項目成本管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目成本估算
第三節(jié) 項目成本預算
第四節(jié) 項目成本控制
本章小結
練習題
第七章 項目資源管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目資源管理概述
第二節(jié) 項目資源管理計劃
第三節(jié) 項目資源管理的優(yōu)化
方法
第四節(jié) 項目資源管理的實施
與考核
第五節(jié) 多項目環(huán)境下的資源
管理
本章小結
練習題
第八章 項目質(zhì)量管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 項目質(zhì)量過程管理
第四節(jié) 項，目質(zhì)量管理的工具與
技術
本章小結
練習題
第九章 項目采購管理
引導案例
本章學習目，
第一節(jié) 項目采購管理概述
第二節(jié) 項目采購
第三節(jié) 項目合同類型與風險
本章小結？
練習題
第十章 項目風險管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 項目風險管理概述
第二節(jié) 項目風險管理過程
第三節(jié) 風險中的依賴關系以及
應對手段的影響
本章小結
練習題
第十一章 多項目管理與項目組合
管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 多項目管理概述
第二節(jié) 項目組合管理概述
第三節(jié) 項目管理辦公室
第四節(jié) 項目組合管理的過程
第五節(jié) 項目組合管理的方法
本章小結
練習題
第十二章 基于約束理論的關鍵鏈
項目管理
引導案例
本章學習目標
第一節(jié) 基于約束理論的關鍵鏈
項目管理概述
第二節(jié) 關鍵鏈項目管理的運行
機制
第三節(jié) 應用關鍵鏈項目管理解決
資源沖突問題
第四節(jié) 關鍵鏈項目群管理
本章小結
練習題
第十三章 項目管理成熟度
引導案例
本章學習目標
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