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凡客不凡:用戶體驗(yàn)造就品牌

凡客不凡:用戶體驗(yàn)造就品牌

定 價(jià):¥38.00

作 者: 彭征 著
出版社: 龍門書局
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù)

ISBN: 9787508837222 出版時(shí)間: 2012-07-01 包裝: 平裝
開本: B5 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《凡客不凡(用戶體驗(yàn)造就品牌)》簡介:2007年,銷售收入500萬元人民幣;2008年,銷售收入2.8億元人民幣;2009年,銷售收入6億元人民幣;2010年,銷售額直逼20億元人民幣?!こ闪⒁詠?,累計(jì)銷售服裝超過1億件,其中2011年賣出7000多萬件 ·2011年的整體收入同比漲幅超過150%·單日訂單最高超過50萬單,收定金額超出7000萬元 ·明星產(chǎn)品VT年銷量超1000萬件,帆布鞋年銷量超500萬雙·實(shí)際購買用戶超1500萬人 ·用戶的二次購買率高達(dá)80%這一串灼人眼球的數(shù)字背后,是凡客對消費(fèi)者心懷敬畏,把各種影響用戶體驗(yàn)的門檻一一打破的不懈追求。從質(zhì)量到創(chuàng)意,從包裝到物流,從凡客體到生于1984,我們需要洞悉一個(gè)時(shí)代的需求和心聲!彭征所著的《凡客不凡(用戶體驗(yàn)造就品牌)》為你解讀凡客成功的經(jīng)驗(yàn)。

作者簡介

  彭征,財(cái)經(jīng)暢銷書作者,管理學(xué)博士,長期專注于中國財(cái)經(jīng)人物傳記和企業(yè)案例分析。2006年與2007年曾兩次被評為中信出版社“暢銷書作者”,著有《誰認(rèn)識(shí)馬云》《華為教父任正非》《華誼內(nèi)幕》等近十部暢銷書。

圖書目錄

第一章?黑馬崛起:凡客說?/?001
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的今天,商業(yè)黑馬橫空出世已經(jīng)不是什么新鮮事,可很多人還是會(huì)很好奇,黑馬到底是如何誕生的?要想得到答案,不妨現(xiàn)在就一起去探索電子商務(wù)新貴——凡客。
它是線上第一品牌?/?002
獨(dú)特構(gòu)架:品牌+平臺(tái)?/?014
期望值:贏利不是問題?/?022
凡客的企業(yè)文化?/?028第二章?憶往昔,那些陳年舊事?/?035
人在一生當(dāng)中,會(huì)遇到許多的岔路口,選擇其中的一條,就意味著放棄了另外一條。選擇需要勇氣,更需要智慧。陳年在面對人生岔路口的時(shí)候,都做出了怎樣的選擇?
童年舊事,坎坎坷坷?/?036
青小負(fù)笈,求學(xué)大連?/?041
執(zhí)教鄉(xiāng)村,揮灑青春?/?046第三章?雙重角色:文人,抑或商人??/?051
公眾眼中,陳年是一位出色的企業(yè)家;而在朋友眼里,卻是一個(gè)不折不扣的文人。我們只能說,陳年是一個(gè)從寫文章起家的商人。當(dāng)投資者把錢交給陳年打理的時(shí)候,還是不放心,怕他會(huì)分心干老本行,為此,陳年甚至立下軍令狀—五年內(nèi)不寫小說!
混跡北京,為《北京青年報(bào)》撰稿?/?052
品評《好書》,指點(diǎn)《書評周刊》?/?054
擠出消費(fèi)欲望:卓越奇跡?/?057
歸去來兮:“我有網(wǎng)”的坎坷?/?070第四章?凡客初創(chuàng):從復(fù)制到創(chuàng)新?/?079
要想在本來不屬于自己的地盤里贏取利益,不僅要有善于拼搏的勇氣和毅力,更重要的是能從前人的失敗中吸取教訓(xùn),并轉(zhuǎn)化為自己的能力。從消化吸收到自主創(chuàng)新是一條崎嶇的道路,但不管這條道路是多么的崎嶇,依然能夠看到凡客那執(zhí)著的背影。
挖掘新領(lǐng)域,立品牌之基?/?080
學(xué)思并行:后浪勢猛,超越PPG?/?089
“仿”又何妨:從ZARA悟道?/?099第五章?行走的凡客:勢如破竹?/?111
行路難,不只是詩意的語言,更是現(xiàn)實(shí)的寫照;打江山易守江山難,也不僅僅是對以往歷史的總結(jié),更是如今企業(yè)生存環(huán)境的真實(shí)反映??墒谴蛳碌慕剑匐y也得守下去。秉承著“創(chuàng)新就是亂來”的作風(fēng),陳年帶領(lǐng)著凡客行走在擁擠的電子商務(wù)道路上,有許多推陳出新,也有許多難言之隱。
獨(dú)創(chuàng)廣告模式,走紅市場?/?112
讓利免運(yùn)費(fèi):凡客經(jīng)營?/?128
風(fēng)投青睞:發(fā)展甘露?/?132
廣開門路,獻(xiàn)禮成年?/?137第六章?穩(wěn)固后方:凡客式物流與包裝?/?149
在這個(gè)以速度、質(zhì)量和服務(wù)取勝的社會(huì)中,哪輛馬車都不能跑得太快以免打亂節(jié)奏,也不能跑得太慢而拖了后腿。凡客深知自己哪條腿長,哪條腿短,于是開始了風(fēng)風(fēng)火火的“敵后根據(jù)地”建設(shè)。
自建物流,贏得先機(jī)?/?150
另類出擊:30天退換貨/?159
廣幅撒網(wǎng),多城市布陣?/?162
如沐春風(fēng):配送員的親切?/?165
事無巨細(xì):包裝也力求完美?/?170第七章?“懂人”營銷:賣衣服是對人性的理解?/?177
營銷是什么?把東西賣出去?若說成是這樣,還僅僅是讀懂了“銷”。凡客雖然走的是賣服裝的路子,但是卻不像傳統(tǒng)行業(yè)那樣僅憑高聲吆喝,也不像其他B2C企業(yè)進(jìn)行廣告轟炸。它重視顧客體驗(yàn),深諳顧客心理,滿足顧客要求,能同時(shí)做到這三者,實(shí)屬不易。
CEO的公開信,錯(cuò)了就要道歉?/?178
我們都是凡客達(dá)人?/?183
微博營銷:像朋友一樣交流?/?193第八章?他是凡客:不一樣的陳年?/?205
他是一位作家,在成為作家之前,他是一名商人;在成為商人之前,他是標(biāo)準(zhǔn)的文藝青年。他現(xiàn)在還是商人,但是大家更喜歡叫他凡客,他創(chuàng)造了“人民時(shí)尚”,他重視客戶體驗(yàn)。陳年,用的是舊瓶,裝的卻是陳年佳釀。這,就是不一樣的陳年。
生活中那位性情CEO?/?206
同心同德:陳年團(tuán)隊(duì)?/?211
和樂熙熙:家的情愫?/?215
暇余之趣:難脫文藝范兒?/?216
笑對塵世:獨(dú)守那份寧靜?/?218
參考文獻(xiàn)?/?221
附錄?/?223
后記?/?239

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