超級升職術

定　價：￥29.80

作　者：	（日）森岡謙仁著，興遠譯
出版社：	中國友誼出版公司
叢編項：
標　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787505729988	出版時間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	213	字數(shù)：

內容簡介

　　《超級升職術：自我管理是升職的唯一訣竅》按照個人的成長和升職規(guī)律，把職場分為5個階段，分別為“員工”、“前輩”、“經(jīng)理”、“高管”、“大boss”，共分48節(jié)詳細闡述，對應各階段上班族的升職苦惱。 1.新人怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢？被調到自己不喜歡的部門怎么辦？如何利用自己的優(yōu)勢？工作中出了大錯怎么辦？…… 2.前輩如何才能得到晚輩的信賴？如何得到上司更高的評價？如何進行創(chuàng)新的嘗試？做專才還是通才？…… 3.經(jīng)理如何管理自己的團隊？如何提高團隊的工作效率？下屬不聽命令怎么辦？如何評價自己的下述？怎樣擁有管理者的自信？…… 4.高管如何制定經(jīng)營戰(zhàn)略？管理團隊沒有發(fā)揮作用怎么辦？為什么公司內部培養(yǎng)不出人才？應該提拔什么樣的人？…… 5.大BOSS 怎樣開創(chuàng)“第二人生”？創(chuàng)新型企業(yè)成功的條件是什么？如何應對經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化？21世紀的公司應該怎么做？…… 每個階段的最后都有“用關鍵詞掌握德魯克的管理學”，讀者可以在這里復習本階段出現(xiàn)的關鍵詞。并且，本書還為那些想知道更多德魯克管理學知識的人預備了“延伸閱讀”專欄。在本書的最后，還附贈有“自我目標管理”、“管理記分卡”在內的實用表格，讓你清楚看清自我優(yōu)勢與劣勢，補足自己的“短板”。

作者簡介

　　森岡謙仁，“超級升職術”的創(chuàng)始人和踐行者，通過自創(chuàng)的“超級升職術”，他從一名普通員工一步步升職，最終自主創(chuàng)業(yè)成功做了老板，現(xiàn)任Asutemia公司董事長，也是日本知名的員工培訓專家和企業(yè)咨詢師。他的主要工作是組織員工培訓、指導上市企業(yè)與大型公司進行經(jīng)營管理手法與IT一體化的創(chuàng)新、改善企業(yè)內部管理系統(tǒng)等，因而被譽為“企業(yè)的診療師”。他還在德魯克研究會、CIO養(yǎng)成講座等處擔任講師。著有《怎樣用平衡積分卡使公司變強大》，《業(yè)務改革的成功之路》等書。

圖書目錄

前言
如何閱讀本書
階段1?員工的管理學入門
　1.為什么工作？?
　2.被調到自己并不想去的部門?
　3.不想輸給競爭對手?
　4.利用自己的優(yōu)勢?
　5.應該從哪里下手？?
　6.要合理地使用時間?
　7.不能只依賴上司?
　8.工作中犯了大錯?
階段2?公司里的前輩們必須學習的管理學基礎
　9.為什么“客戶”最重要?
　10.教育新人很麻煩?
　11.想出一些新辦法?
　12.想得到更高的評價?
　13.應該在一個專業(yè)領域達到極致嗎？?
　14.與公司的價值觀不一致?
　15.希望大家都能掌握領導力?
　16.想得到新人的信賴?
階段3?為上司和經(jīng)理準備的初級管理學
　17.想用PDCA管理下屬?
　18.想提高團隊的工作效率?
　19.下屬不服從命令?
　20.過去的工作方法行不通了?
　21.不知道如何評價下屬?
　22.很想解決會議沒有效率的問題?
　23.想搞好職場的人際關系?
　24.想擁有管理者的自信?
階段4?為領導和管理者準備的中級管理學
　25.利益至上主義不行嗎？?
　26.好好制訂經(jīng)營戰(zhàn)略?
　27.管理團隊沒有作為?
　28.存在理想的公司嗎？?
　29.對經(jīng)營而言，IT有多重要？?
　30.希望大家重新認識IT?
　31.培養(yǎng)不出有能力的人才?
　32.應該提拔什么樣的人?
　33.想強化市場營銷?
　34.想打造擅長創(chuàng)新的公司?
　35.企業(yè)應該擴張到什么程度？?
　36.想打造全球性企業(yè)，提高業(yè)績?
　37.政府規(guī)定很討厭?
　38.怎么處理環(huán)境問題?
　39.公司應該履行多少社會責任？?
　40.我們公司的管理可以得多少分?
階段5?創(chuàng)新者的高級管理學
　41.想擁有第二人生?
　42.創(chuàng)新企業(yè)取得成功需要什么？?
　43.想自己創(chuàng)業(yè)?
　44.想在非營利組織（NPO）等社會團體工作?
　45.希望使NPO等社會團體取得成功?
　46.退休后想隱居?
　47.應對經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化?
　48.公司在21世紀的前進方向?
后記：為了我們的成長和更美好的社會?
附頁：管理工具?