從職場(chǎng)新人到職場(chǎng)達(dá)人

定　價(jià)：￥27.80

作　者：	張駿著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

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ISBN：	9787506486408	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　初入職場(chǎng)的新人，對(duì)前途都有著無(wú)限的向往和期待！但往往不久就會(huì)被職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)撞得粉碎；校園中，你有無(wú)話不談的朋友，可以愛(ài)憎分明，而職場(chǎng)中，同事之間卻要求你既不能太親密，也不能太疏遠(yuǎn)；校園中，憧憬著以自己的學(xué)習(xí)成績(jī)和無(wú)數(shù)獎(jiǎng)狀在職場(chǎng)中大展宏圖，可是進(jìn)入職場(chǎng)后，卻發(fā)現(xiàn)自己總是做著最基礎(chǔ)的工作…… 本書是寫給職場(chǎng)新人的指導(dǎo)用書。對(duì)于初步職場(chǎng)新人的心態(tài)調(diào)整、辦公室人際關(guān)系、辦事能力、溝通技巧、情緒與壓力管理等給出了具體、實(shí)用的方法及技巧。幫助職場(chǎng)新人快速地實(shí)現(xiàn)從新人到達(dá)人的轉(zhuǎn)變。

作者簡(jiǎn)介

　　張駿先生自2004年下海經(jīng)商，白手起家，創(chuàng)辦了第一家上海藍(lán)德機(jī)械有限公司，與綠地集團(tuán)等多家大型企業(yè)合作，并取得較好成績(jī)。此后三年張駿先生并未安于現(xiàn)狀，又于2007年創(chuàng)辦了馬薩潤(rùn)滑抗磨科技有限公司。在商場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)大起大落的張駿先生，不論在企業(yè)員工管理方面現(xiàn)還是自身修養(yǎng)方面已經(jīng)創(chuàng)建了成熟的管理模式。尤其對(duì)企業(yè)選人、用人、育人、留人等方面有自己獨(dú)到的心得，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng)造欲望！他寫作本書，旨在告訴職場(chǎng)人士：要想做職場(chǎng)達(dá)人：就不要把自己定位為雇來(lái)干活的，而應(yīng)是自己主動(dòng)想去創(chuàng)一番事業(yè)的！

圖書目錄

Step1
正視職場(chǎng)“蘑菇期”
--職場(chǎng)不是你想象
新人都是從雜事開(kāi)始
圈外人的尷尬
連不該錯(cuò)的都在錯(cuò)
越緊張?jiān)交艁y
一眼就能看得出的職場(chǎng)范

Step2
勝任工作
--先把該做的事做對(duì)
了解行業(yè)，至少要了解對(duì)手是誰(shuí)
了解崗位，至少要知道自己該干什么
了解流程，至少可以少犯錯(cuò)
記錄錯(cuò)誤，警惕不要再犯第二次
眼明手快，多一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
投入工作，記住你是被請(qǐng)來(lái)做事的

Step3
跳進(jìn)圈子
--迅速在辦公室如魚得水
看清辦公室里的人際圈
新人的優(yōu)勢(shì)要利用
有點(diǎn)娛樂(lè)精神，不易受傷不添堵
看懂上司的心思，摸清同事的情緒
“報(bào)喜鳥”總是招人喜歡
“羨慕嫉妒恨”也可以表達(dá)
辦公室人際，距離很重要

Step4
放低姿態(tài)
--迅速對(duì)工作得心應(yīng)手
讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
沒(méi)有今天就沒(méi)有明天
干好小事才能干大事
不懂就問(wèn)，新人問(wèn)出好印象
職場(chǎng)著裝要以工作為重心
明白學(xué)歷不代表能力
懂得經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富

Step5
職業(yè)溝通
--出色溝通最容易贏得認(rèn)可和機(jī)會(huì)
溝通最考驗(yàn)工作能力
熟練掌握三種職場(chǎng)溝通方式
溝通中注意把握原則
會(huì)說(shuō)要先學(xué)會(huì)聽(tīng)
“刺兒頭”型同事的對(duì)話技巧
匯報(bào)工作學(xué)會(huì)量化
工作溝通必須明確結(jié)果

Step6
適時(shí)表現(xiàn)
--找到可以迅速晉升的契機(jī)
勇于接受新任務(wù)
竭盡全力做到最好
特長(zhǎng)要爭(zhēng)取機(jī)會(huì)表現(xiàn)
不介意做分外事
學(xué)會(huì)站在上司立場(chǎng)想問(wèn)題
提建議是個(gè)好時(shí)機(jī)

Step7
理智抗挫
--換工作并不是解決問(wèn)題的辦法
工作不可能永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)?br /> 挑戰(zhàn)、壓力與機(jī)會(huì)并存
薪酬問(wèn)題的邏輯
跳槽的成本有多大
你是否到了跳槽的時(shí)機(jī)
跳槽是“芝麻開(kāi)花”還是逃避現(xiàn)實(shí)
越跳越高才是好選擇

Step8
努力上進(jìn)
--走上自信干練的職場(chǎng)達(dá)人之路
職場(chǎng)規(guī)則必須從零學(xué)起
達(dá)人之路必須不斷充電
重新定位自己
做好職業(yè)規(guī)劃
提升個(gè)人價(jià)值，塑造個(gè)人形象