中國女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長

第一部分 理論與實證
第1章 導論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 研究內容
1.4 研究方法
第2章 創(chuàng)業(yè)理論與女性創(chuàng)業(yè)研究概述
2.1 管理學視角下的創(chuàng)業(yè)行為研究
2.2 創(chuàng)業(yè)過程的機會識別研究
2.3 女性創(chuàng)業(yè)行為研究
2.4 國內研究現(xiàn)狀
第3章 我國女性創(chuàng)業(yè)動機分析
3.1 創(chuàng)業(yè)動機概念界定
3.2 創(chuàng)業(yè)動機的理論基礎
3.3 女性創(chuàng)業(yè)動機理論
3.4 女性創(chuàng)業(yè)動機結構
3.5 我國女性創(chuàng)業(yè)動機分析
第4章 人力資本與我國女性創(chuàng)業(yè)
4.1 人力資本
4.2 人力資本與創(chuàng)業(yè)的關系
4.3 人力資本對女性創(chuàng)業(yè)的影響
第5章 社會資本與我國女性創(chuàng)業(yè)
5.1 社會資本
5.2 社會資本與創(chuàng)業(yè)的關系
5.3 社會資本對女性創(chuàng)業(yè)的影響
第6章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對我國女性創(chuàng)業(yè)的影響
6.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
6.2 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)行為的關系
6.3 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對女性創(chuàng)業(yè)的影響
第7章 不同創(chuàng)業(yè)動機下的女性創(chuàng)業(yè)模式
7.1 我國女性創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
7.2 創(chuàng)業(yè)動機與女性創(chuàng)業(yè)模式選擇
第8章 促進我國女性創(chuàng)業(yè)的政策分析
8.1 創(chuàng)業(yè)政策的內涵及構成
8.2 歐盟女性創(chuàng)業(yè)政策的成功經驗
8.3 優(yōu)化女性創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境
第9章 結論與分析
9.1 研究結論分析
9.2 研究展望
第二部分 個案研究
案例1 湯雪梅與數(shù)字一百市場研究公司
1 不想再做“打工女皇”
2 創(chuàng)業(yè)初期遭遇合同欺詐
3 做好資金鏈斷裂的打算
4 靠責任贏得客戶
5 適當時候實施兼并
6 結論與啟示
案例2 陳愛蓮與萬豐奧特控股集團
1 艱難創(chuàng)業(yè)中起步的實干家
2 不斷擴張中成就的戰(zhàn)略家
3 人才建設中形成的凝聚者
4 回報社會中升華的公眾人物
5 結論與啟示
案例3 陳濟生與北京醫(yī)藥股份有限公司
1 跨行業(yè)連鎖整合
2 創(chuàng)建醫(yī)藥物流中心
3 全方位開發(fā)市場
4 結論與啟示
案例4 畢立新與豐本集團
1 創(chuàng)業(yè)動機：“回來就是要為家鄉(xiāng)做點兒事”
2 眼光獨到，注重創(chuàng)新
3 結論與啟示
案例5 雷菊芳與奇正集團
1 雷菊芳下海創(chuàng)業(yè)歷程
2 第一桶金來自于科學
3 秉承“向善利他、正道正業(yè)”理念
4 自力更生的光彩事業(yè)
5 捧起源遠流長的甘露
6 奉獻利樂眾生之妙果
7 結論與啟示
案例6 范紅華與鴻華公司
1 注重社交
2 把企業(yè)變得像個家
3 品牌代言，用心經營見真情
4 服務力本，整體配合搶占終端
5 投資員工，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
6 敬業(yè)工作，快樂生活
7 結論與啟示
案例7 沈綠葉與云峰水泥公司
1 艱苦的創(chuàng)業(yè)
2 不懈的追求
3 結論與啟示
案例8 程翠英與天普集團
1 白手起家，艱難創(chuàng)業(yè)
2 新農村戰(zhàn)略
3 鼓勵創(chuàng)新
4 以公益事業(yè)帶動企業(yè)發(fā)展
5 結論與啟示
案例9 嚴琦與陶然居集團
1 創(chuàng)業(yè)歷程
2 獨特的“陶然居模式”
3 全心全意為外來女性務工人員服務
4 結論與啟示
案例10 王介明與腦血管病醫(yī)院
1 硬件過硬，“軟件”更強
2 落實“三愛”醫(yī)患和諧
3 投身公益事業(yè)
4 結論與啟示
參考文獻
后記