根據企業(yè)經營管理升級的需要,《企業(yè)管理升級與內控實務叢書:企業(yè)全面診斷實務》著重論述了企業(yè)診斷的理念、思路及方法,尤其突出了現代企業(yè)管理及內控的診斷。管理要升級,診斷必先行。診斷才能找出存在的問題,改進才能“有的放矢”,升級才能取得成效,提高效益,達到目標?!镀髽I(yè)管理升級與內控實務叢書:企業(yè)全面診斷實務》主要論述了企業(yè)診斷的概念、特征、目的與方法和手段,重點論述了企業(yè)整體診斷從何處入手。不僅列示了大量的定性“病態(tài)”為診斷者提示,還有多種切實可行的計量方法;不僅有國務院國資委財務監(jiān)督與考核評價局制定的部分“評價標準值”,還附有“18個行業(yè)國際標準值”;不僅提供了診斷分析企業(yè)目前存在的“病態(tài)”,還為企業(yè)提供了防范未來“疾病”的保健措施:風險管理。經營管理不僅要管理現在,更重要的是管理未來的不確定性。只有做到高瞻遠矚,對未來有預見、有預估、有預防,才能捕捉風險征兆,識別風險性質,抓住機遇,規(guī)避風險,強化內控,提高企業(yè)的可持續(xù)經營能力,確保經營目標的實現?!镀髽I(yè)管理升級與內控實務叢書:企業(yè)全面診斷實務》內容新穎,方法多樣,是企業(yè)管理人員必讀之書。有“病”治病,無“病”防病。一冊在于,企業(yè)即可進行自我診斷。