循道管理

　　《循道管理》一書講的是企業(yè)文化與管理的非常之道。該書分問道企業(yè)管理、求道文化基因、悟道管理內(nèi)涵、傳道企業(yè)文化、謀道文化建設(shè)、修道文化企業(yè)、循道創(chuàng)新管理七個篇章。從企業(yè)如人的分析到文化興企的追尋，從研習(xí)我國古代哲學(xué)思想到探索市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，從科學(xué)發(fā)展觀的創(chuàng)新實踐到文化立國的戰(zhàn)略縱橫。既旁征博引，謀企業(yè)文化與管理形而上之“道”：又引經(jīng)據(jù)典，求企業(yè)文化與管理形而下之“器”；更以其頗具哲理的獨到見解，演繹耐人尋味的當代企業(yè)管理創(chuàng)新之道?！爸魇煊械?，得道勝”?！堆拦芾怼分v的不僅僅是企業(yè)文化與管理的方法、工具、技巧，而更多的是企業(yè)文化與管理的理念、態(tài)度和心性，其本質(zhì)內(nèi)涵則是講“以文化心”之道。這是因為《循道管理》的“問、求、悟、傳、謀、修、循”這“七道”之法，必須由心而生、由心而煉、由心而成、由心而行。追根溯源，不論是企業(yè)文化，還是企業(yè)管理，其實都源于人之心。這也就是企業(yè)文化和管理為什么要堅持以人為本和以文化人的道理所在。我認為：不論是企業(yè)還是企業(yè)家，要以文化人，必須先以文化己，澄凈自己的心境、堅定自己的心志，這樣才能滋潤和溫暖企業(yè)和員工的“心田”。從這個意義上講，《循道管理》不僅展示了作者在企業(yè)文化理論與實踐的積累達到一定程度后所產(chǎn)生的質(zhì)的飛躍的成果，也是作者“用心求道、道由心生”的“文化結(jié)晶”。

　　任志儂，專業(yè)經(jīng)濟學(xué)，正高級政工師，全國首批注冊高級CCO，現(xiàn)任山西國際電力企業(yè)策劃有限公司總經(jīng)理，兼山西省企業(yè)文化研究會常務(wù)理事、副秘書長。1982年參加工作，搞過水電，當過秘書，做過人事，八十年代末調(diào)省屬企業(yè)從事宣傳文化管理工作，發(fā)表論文30多篇，完成省部級哲學(xué)社會科學(xué)重點研究課題兩項，出版《引領(lǐng)卓越》等企業(yè)文化著作。作品榮獲山西省第五屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、山西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果“百部（篇）工程”一等獎、全國中青年優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎等榮譽稱號。