敏捷武士：看敏捷高手交付卓越軟件

定　價：￥45.00

作　者：	（加）JonathanRasmusson 著，李忠利譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	軟件工程/開發(fā)項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787115281548	出版時間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在激烈競爭和充滿無限可能的今天，響應(yīng)變化的能力已成為組織的核心生存能力。因此，敏捷對于軟件開發(fā)組織是一個必然的選擇，而非一個可有可無選項(xiàng)。但如何正確實(shí)施敏捷，從而構(gòu)建靈活響應(yīng)的組織，卻絕非易事，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高，同時也更需要從大師們的敏捷實(shí)踐中獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)。作者是經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷培訓(xùn)專家，他利用本書總結(jié)出了敏捷武士的修煉之道，重點(diǎn)指導(dǎo)讀者：如何撥云見日，看透項(xiàng)目的本質(zhì) 如何收集需求，做出估算并提出項(xiàng)目計(jì)劃如何雷厲風(fēng)行地執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃有誤該如何處理如何運(yùn)用敏捷方法創(chuàng)建軟件書中內(nèi)容共分為五個部分，從敏捷團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作的解釋開始，到交付啟動計(jì)劃、建立敏捷項(xiàng)目計(jì)劃，再到計(jì)劃的執(zhí)行以及軟件敏捷工程核心的透視，輔以精心制作的插圖和風(fēng)趣的小故事，一步步引領(lǐng)讀者掌握敏捷的真諦。敏捷并非靈丹妙藥，但會讓你的成功機(jī)會大增，同時會讓你的團(tuán)隊(duì)交付最棒的軟件。本書適合所有有志于掌握敏捷思想精髓的讀者。

作者簡介

　　Jonathan Rasmusson敏捷專家，ThoughtWorks前任敏捷教練，一直致力于敏捷實(shí)踐，積累了豐富的敏捷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為多家國際性大公司做敏捷培訓(xùn)，幫助客戶尋求最佳的工作方法、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。若想了解他的敏捷思想，可訪http：//agilewarrior.wordpress.com。譯者簡介：李忠利金蝶項(xiàng)目管理部高級項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的企業(yè)敏捷導(dǎo)入和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，同時負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部敏捷項(xiàng)目管理工具的開發(fā)。敏捷社區(qū)活躍分子，參與并主持AgileChina2011大會等社區(qū)活動?！豆芾?.0，培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》譯者。新浪微博：@E路向前：李忠利。

圖書目錄

第一部分　敏捷介紹
第1章　敏捷簡介　　2
1.1　每周交付一些有價值的東西　　2
1.2　敏捷計(jì)劃如何生效　　5
1.3　 “完成”的意思就是“完成”　　6
1.4　三條簡單準(zhǔn)則　　7
第2章　結(jié)識敏捷團(tuán)隊(duì)　　9
2.1　敏捷項(xiàng)目有何不同　　10
2.2　如何激發(fā)敏捷團(tuán)隊(duì)　　11
2.3　我們通常所見之角色　　15
2.4　組建敏捷團(tuán)隊(duì)的技巧　　22
第二部分　敏捷項(xiàng)目開端
第3章　如何讓每個人都能上車　　26
3.1　多數(shù)項(xiàng)目是如何被扼殺的　　27
3.2　提出尖銳問題　　27
3.3　進(jìn)入交付啟動計(jì)劃　　28
3.4　如何生效　　29
3.5　交付啟動計(jì)劃簡介　　30
第4章　縱覽全局　　31
4.1　提出問題:為什么要做這個項(xiàng)目　　32
4.2　做一場電梯演講　　33
4.3　設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝　　36
4.4　創(chuàng)建否定清單　　38
4.5　結(jié)識鄰居　　39
第5章　夢想成真　　43
5.1　展示解決方案　　44
5.2　關(guān)注那些使我們夜不能寐的問題　　45
5.3　估算項(xiàng)目的規(guī)模　　48
5.4　明晰要舍棄什么　　50
5.5　展示需要多少資源　　55
第三部分　敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
第6章　收集用戶故事　　62
6.1　文檔的癥結(jié)所在　　62
6.2　進(jìn)入用戶故事　　65
6.3　優(yōu)秀的用戶故事要素　　66
6.4　如何主持收集故事研討會　　75
第7章　估算:精美的預(yù)測藝術(shù)　　79
7.1　高級估算的問題　　79
7.2　將理論變?yōu)閷?shí)踐　　81
7.3　如何生效　　86
第8章　敏捷計(jì)劃:應(yīng)對現(xiàn)實(shí)　　92
8.1　靜態(tài)計(jì)劃的癥結(jié)　　92
8.2　開始敏捷計(jì)劃　　95
8.3　在范圍方面靈活處置　　97
8.4　第一個計(jì)劃　　98
8.5　燃盡圖　　105
8.6　將項(xiàng)目轉(zhuǎn)入敏捷　　108
8.7　付諸實(shí)踐　　109
第四部分　敏捷項(xiàng)目執(zhí)行
第9章　迭代管理:夢想成真　　116
9.1　如何每周都交付一些有價值的東西　　116
9.2　敏捷迭代　　117
9.3　尋求幫助　　118
9.4　第一步:分析和設(shè)計(jì)———為開工做準(zhǔn)備　　119
9.5　第二步:開發(fā)　　124
9.6　第三步:檢查工作　　125
9.7　看板　　126
第10章　創(chuàng)建敏捷溝通計(jì)劃　　129
10.1　任何迭代期內(nèi)都要做的四件事　　129
10.2　故事計(jì)劃會議　　130
10.3　展示活動　　131
10.4　計(jì)劃下一迭代　　131
10.5　如何主持小型回顧活動　　133
10.6　如何召開日常站立會議　　134
10.7　怎么有效就怎么做　　134
第11章　創(chuàng)建可視化工作區(qū)　　137
11.1　噢喔　　重量級人物來啦　　137
11.2　如何創(chuàng)建可視化工作區(qū)　　140
11.3　說明意圖　　141
11.4　創(chuàng)建并共享一種通用的領(lǐng)域語言　　 142
11.5　留意bug　　143
第五部分　創(chuàng)建敏捷軟件
第12章　單元測試:了解軟件的運(yùn)行　　146
12.1　伙計(jì)們,歡迎來到拉斯維加斯　　147
12.2　進(jìn)入單元測試　　148
第13章　重構(gòu):償還技術(shù)債務(wù)　　154
13.1　收放自如　　154
13.2　技術(shù)債務(wù)　　155
13.3　通過重構(gòu)還債　　157
第14章　測試驅(qū)動開發(fā)　　163
14.1　首先編寫測試　　163
14.2　使用測試來應(yīng)對復(fù)雜性　　166
第15章　持續(xù)集成使其處于生產(chǎn)就緒狀態(tài)　　171
15.1　表演時刻　　171
15.2　生產(chǎn)就緒的文化　　173
15.3　持續(xù)集成指的是什么　　173
15.4　怎樣做到　　174
15.5　建立簽入過程　　175
15.6　創(chuàng)建自動化構(gòu)建　　176
15.7　分小段工作　　177
15.8　下面我該做什么　　179
第六部分　附錄
附錄A　敏捷原則　　182
附錄B　資源　　184
附