30歲之前被人管，30歲之后會管人

上篇別笑，被人管也是學(xué)問
　第一章別怕被人管，遲早你也能管人
　　為自己的油箱加滿油
　　怎樣改善自己的現(xiàn)狀
　　選擇一個適合自己的職業(yè)
　　是千里馬，就要跟對伯樂
　　做自己的主人
　　踏準(zhǔn)晉升的“跳板”
　第二章你是誰，你最終想成為誰
　　知道終點在哪，你才能上對車
　　打工的時候，別老想著創(chuàng)業(yè)
　　穿上合腳的鞋子，才能走得長遠(yuǎn)
　　隨時改變自己，適應(yīng)職場氣候
　　找一棵大樹好乘涼
　　機會來了，一定要牢牢把握
　第三章20幾歲，開始和別人拉開距離
　　自理者，成大事
　　莫要對自己撒謊
　　如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
　　工作的自由度
　　如何選擇適合自己的企業(yè)
　　如何求職
　　怎樣寫網(wǎng)上求職信
　第四章能力是干出來的，人才是管出來的
　　責(zé)任感勝于一切
　　擁有一個明確的目標(biāo)
　　制訂詳細(xì)的計劃
　　方法總比問題多
　　說到就要做到
　　為所有的工作增加價值
　第五章先學(xué)會“挨罵\，才有資格罵人
　　挨罵是做下屬的基本功
　　不同的上司，分別對待
　　與上級相處應(yīng)注意的相關(guān)問題
　　忠誠關(guān)系到品格問題
　　不小心得罪上司怎么辦
　　做個懂上司的人
　第六章搞定“魔鬼’’上司，你就是下一任“魔鬼\
　　上司就是上司，永遠(yuǎn)別“越軌”
　　私自定奪帶來冷遇
　　有些責(zé)任，你得扛
　　與上司同心，其利斷金
　　溝通必不可少
　　領(lǐng)會上司的眼神
　　保持一段安全距離
　　拒絕上司是一門藝術(shù)
下篇別愁，管人一定有辦法
　第七章怎樣成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
　　你屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)
　　培養(yǎng)良好的管理智慧
　　企業(yè)管理方面的五種基本理論
　　當(dāng)代企業(yè)家的特征
　　做事不能推卸責(zé)任
　　不能過分地遷就別人
　第八章擺正自己的領(lǐng)導(dǎo)位置
　　冷面掌權(quán)，鐵腕立威
　　擁有良好的個人氣質(zhì)是成功的前提
　　成功領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)是如何形成的
　　極力讓每個細(xì)節(jié)都表現(xiàn)完美
　　自我表現(xiàn)不是耍小聰明
　　白我表現(xiàn)不能太刻意
　　盲目自大要不得
　　運用好“方圓”之理
　第九章樹立穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo)形象
　　不能丟掉管理者的身份
　　任何時候都要明白自己是一個領(lǐng)導(dǎo)
　　自信和平易近人的姿態(tài)
　　怎樣說話才具有權(quán)威感
　　做出的承諾一定要及時兌現(xiàn)
　　虛心向下屬學(xué)習(xí)
　第十章打蛇打七寸，管人管住心
　　一定要先發(fā)制人
　　牽著對方鼻子走
　　看準(zhǔn)了再下注
　　和稀泥的技巧
　　不能讓他露尖嘴
　　讓他有苦說不出
　第十一章面對難纏下屬，學(xué)會以柔克剛
　　躲開“惹不起”的人，避免不必要的麻煩
　　別去招惹潑婦
　　不跟小人“較真”
　　長了瘤子就要動手術(shù)，知道自己錯了就要改
　　用“厚黑”克服被下屬看不起的性格
　　不重學(xué)歷重能力
　　不拘一格提拔重用人才
　第十二章好領(lǐng)導(dǎo)會管人，更會激勵人
　　堅定地說出你的觀點
　　如何讓員工正確執(zhí)行命令
　　會打氣的人才能當(dāng)好老板
　　決策遠(yuǎn)景要遠(yuǎn)大但又能實現(xiàn)
　　讓員工真心支持你的改革
　　分享可以提高團隊業(yè)績