旅行社產(chǎn)品質量管理研究

前言第一章 緒論 一、國內外發(fā)展背景 （一）服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài) （二）旅游業(yè)發(fā)展背景 （三）旅行社行業(yè)發(fā)展背景 （四）問題提出及研究意義 二、國內外研究背景 （一）服務業(yè)研究現(xiàn)狀與動態(tài) （二）旅行社研究現(xiàn)狀與動態(tài) 三、研究內容與方法 （一）研究內容 （二）研究方法第二章 服務質量測度研究回顧 一、服務質量研究 （一）絕對質量觀 （二）相對質量觀 （三）綜合質量觀 （四）質量觀研究評述 二、服務質量測度技術和方法 （一）質量指數(shù)測度 （二）質量模型測度 三、旅行社產(chǎn)品質量研究 （一）國外研究現(xiàn)狀 （二）國內研究現(xiàn)狀 （三）研究評述第三章 旅行社產(chǎn)品質量基本理論 一、旅行社產(chǎn)品概念分析 （一）對旅行社核心職能的鑒別 （二）旅行社產(chǎn)品概念界定 （三）旅行社產(chǎn)品的內涵 （四）旅行社產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 （五）旅行社產(chǎn)品的性質 二、旅行社質量分析 （一）質量概念分析 （二）服務質量概念的界定 （三）旅行社產(chǎn)品質量第四章 旅行社質量分析理論：界面理論與SERVQUAL 一、界面界定 （一）理論概述 （二）理論描述 （三）理論運用 二、SERVQUAL方法 （一）理論概述 （二）理論描述 （三）理論運用第五章 顧客產(chǎn)品質量分析理論：TRaC&MAP 一、QTRaC&MAP理論 （一）質量結果持續(xù)跟蹤 （二）產(chǎn)品接觸度測量與績效管理 二、質量儀表盤表格的生成 （一）細分表 （二）監(jiān)測表 （三）評估表第六章 顧客產(chǎn)品質量管理內容與實施 一、顧客產(chǎn)品質量管理的內容 （一）質量管理的對象 （二）服務產(chǎn)品過程研究 （三）顧客產(chǎn)品過程與內容 二、質量持續(xù)改進模式 （一）質量持續(xù)改進模式的研究 （二）顧客產(chǎn)品質量持續(xù)改進模式第七章 旅行社產(chǎn)品質量因素實證分析 一、實證對象 （一）實證對象選擇的原則 （二）對象選擇 二、因素分析流程設計 （一）研究的技術支撐 （二）流程設計的原則 （三）因素分析流程設計的步驟 （四）旅行社產(chǎn)品質量要素分析流程 三、問卷設計 （一）因素賦值問卷設計（問卷1） （二）旅行社產(chǎn)品總體質量滿意度問卷設計（問卷2） （三）“過程—要素”問卷設計（問卷3） 四、數(shù)據(jù)樣本采集 （一）因素賦值樣本采集 （二）總體質量分析樣本采集 （三）“過程—要素”樣本采集 （四）“關鍵質量要素”樣本采集 五、樣本分析 （一）旅行社產(chǎn)品質量要素確定 （二）旅行社產(chǎn)品總體質量狀況分析 （三）“過程—要素”樣本分析 （四）關鍵質量因素分析 六、案例結論與展望 （一）研究結論 （二）研究展望第八章 旅行社企業(yè)實證分析與數(shù)據(jù)處理 一、旅行社顧客產(chǎn)品概念界定 （一）概念界定 （二）案例選擇 二、顧客產(chǎn)品質量戰(zhàn)略與計劃 （一）質量戰(zhàn)略目標 （二）產(chǎn)品質量計劃 三、旅行社顧客產(chǎn)品質量測度與管理 （一）研究設計與方法 （二）數(shù)據(jù)分析與發(fā)現(xiàn) （三）質量改進與管理建議第九章 研究結論與展望 一、研究結論 （一）理論結論 （二）實證結論 （三）研究創(chuàng)新 二、研究缺憾 （一）理論缺陷 （二）實證缺憾 三、研究展望 （一）顧客產(chǎn)品概念再研究 （二）顧客產(chǎn)品的經(jīng)濟分析功能研究 （三）顧客產(chǎn)品質量測度與管理理論應用研究參考文獻