旅游地產(chǎn)及東部華僑城實踐

理論篇　旅游地產(chǎn)：概念、發(fā)展、模式、策略
第一章　旅游地產(chǎn)的概念和功能價值
第一節(jié)　旅游地產(chǎn)的基本概念
第二節(jié)　旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)形成機(jī)理
第三節(jié)　旅游地產(chǎn)的主要功能價值
第二章　國內(nèi)外旅游地產(chǎn)的發(fā)展歷程
第一節(jié)　國外旅游地產(chǎn)的發(fā)展歷程
第二節(jié)　中國旅游地產(chǎn)的啟動
第三節(jié)　當(dāng)前中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢
第四節(jié)　旅游地產(chǎn)發(fā)展中的若干問題
第三章　大城市外圍的旅游地產(chǎn)發(fā)展
第一節(jié)　大城市外圍旅游地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢
第二節(jié)　大城市外圍旅游地產(chǎn)發(fā)展的意義
第三節(jié)　大城市外圍旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié)　大城市外圍旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的問題
第四章　中國沿海地區(qū)旅游地產(chǎn)的發(fā)展
第一節(jié)　沿海地區(qū)發(fā)展旅游地產(chǎn)的鮮明優(yōu)勢
第二節(jié)　若干沿海地區(qū)發(fā)展旅游地產(chǎn)的態(tài)勢
第五章　旅游地產(chǎn)與農(nóng)村地區(qū)發(fā)展
第一節(jié)　旅游地產(chǎn)涉及農(nóng)村問題的原因
第二節(jié)　農(nóng)村土地：旅游地產(chǎn)無法忽略的問題
第三節(jié)　旅游地產(chǎn)：農(nóng)村問題解困的重要途徑
第六章　旅游地產(chǎn)項目開發(fā)的基礎(chǔ)條件
第一節(jié)　主要基礎(chǔ)條件
第二節(jié)　基礎(chǔ)條件與SWOT分析
第七章　旅游地產(chǎn)項目的策劃
第一節(jié)　先策劃后規(guī)劃的原則
第二節(jié)　旅游地產(chǎn)項目的定位策劃
第三節(jié)　旅游地產(chǎn)項目的內(nèi)容策劃
第四節(jié)　旅游地產(chǎn)項目的策略策劃
第八章　旅游地產(chǎn)的發(fā)展模式
第一節(jié)　旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)模式
第二節(jié)　旅游地產(chǎn)的投資模式
第三節(jié)　旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品組合模式
第四節(jié)　旅游地產(chǎn)的空間布局模式
第五節(jié)　旅游地產(chǎn)的經(jīng)營模式
第六節(jié)　旅游地產(chǎn)的商業(yè)盈利模式
第九章　旅游地產(chǎn)發(fā)展中的酒店開發(fā)
第一節(jié)　酒店在旅游地產(chǎn)開發(fā)中的作用
第二節(jié)　旅游酒店開發(fā)的主要類型
第三節(jié)　產(chǎn)權(quán)酒店和時權(quán)酒店的發(fā)展
第四節(jié)　旅游地產(chǎn)開發(fā)中的酒店投資盈利策略
第十章　旅游住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第一節(jié)　迅速推進(jìn)中的旅游住宅產(chǎn)業(yè)
第二節(jié)　開發(fā)旅游住宅需面對的若干問題
第三節(jié)　旅游住宅產(chǎn)業(yè)開發(fā)策略
第十一章　旅游地產(chǎn)管理策略
第一節(jié)　啟動策略：以原則推進(jìn)立項
第二節(jié)　投資策略：以效益推進(jìn)開發(fā)
第三節(jié)　經(jīng)營策略：以品牌推進(jìn)發(fā)展
第四節(jié)　避險策略：以防治推進(jìn)成熟
第十二章　關(guān)于旅游地產(chǎn)的九點結(jié)論

實踐篇　東部華僑城：依托旅游地產(chǎn)打造山海度假地
第十三章　從都市起步的華僑城旅游地產(chǎn)
第一節(jié)　旅游地產(chǎn)在華僑城的崛起
第二節(jié)　歡樂谷：都市型旅游地產(chǎn)模式
第十四章　度假大趨勢引導(dǎo)東部華僑城崛起
第一節(jié)　中國和世界的度假旅游趨勢
第二節(jié)　華僑城順勢而為走向深圳東部山海地帶
第三節(jié)　東部華僑城七年的發(fā)展歷程
第十五章　東部華僑城的國際視野和起點
第一節(jié)　全球度假地發(fā)展概況
第二節(jié)　東部定位：冠全球之佳作
第三節(jié)　東部華僑城邁向國際化
第十六章　高揚(yáng)起東部華僑城的品牌
第一節(jié)　華僑城以品牌價值挺進(jìn)深圳東部
第二節(jié)　東部華僑城再立山海度假品牌
第三節(jié)　全程貫徹品牌營銷的理念
第十七章　在大生態(tài)保護(hù)中推進(jìn)旅游地產(chǎn)開發(fā)
第一節(jié)　三洲田：近海山地的生態(tài)樣板
第二節(jié)　東部基本訓(xùn)條：生態(tài)保護(hù)大于天
第三節(jié)　高新生態(tài)：資源能源扮演旅游角色
第十八章　建立良好的政企關(guān)系和高效的制度體系
第一節(jié)　以良好政企關(guān)系推動政府及政策支持
第二節(jié)　確立明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
第三節(jié)　不斷完善的管理制度框架
第四節(jié)　推進(jìn)恩威并重的高效管理策略
第十九章　開創(chuàng)品牌集群化發(fā)展時代
第一節(jié)　告別純粹的“主題公園”和“度假村”模式
第二節(jié)　品牌集群化模式的東部式解讀
第三節(jié)　品牌集群化開發(fā)中的供需關(guān)系互動成長
第二十章　山海之間的創(chuàng)想、創(chuàng)新和創(chuàng)造
第一節(jié)　創(chuàng)想：從夢想工廠到創(chuàng)想王國
第二節(jié)　創(chuàng)新：追求突破的頭腦風(fēng)暴
第三節(jié)　創(chuàng)造：讓實踐證明創(chuàng)想和創(chuàng)新價值
第二十一章　關(guān)注度假地游客的體驗需求
第一節(jié)　度假目的地的“反客為主”價值觀
第二節(jié)　終極供應(yīng)鏈：全方位的生態(tài)度假體驗
第三節(jié)　讓游客的體驗更加享受
第二十二章　為山海度假旅游注入更多文化底蘊(yùn)
第一節(jié)　“生態(tài)造夢，文化造城”的偉大實踐
第二節(jié)　讓文化在山海間多元發(fā)展
第三節(jié)　探求東部華僑城文化底蘊(yùn)的核心脈絡(luò)
第二十三章　在山海間走出度假型旅游地產(chǎn)新路
第一節(jié)　以度假為核心的旅游地產(chǎn)探索一
第二節(jié)　主題酒店群：創(chuàng)造度假的基石產(chǎn)業(yè)
第三節(jié)　溫泉：堅持之下得以噴涌的度假要素
第四節(jié)　高爾夫：高端度假地的必備空間
第五節(jié)　高端人居：旅游地產(chǎn)模式成功的直接證明
第六節(jié)　東部生態(tài)旅游地產(chǎn)模式的對外擴(kuò)張
第二十四章　華僑城旅游地產(chǎn)的困惑與突破
第一節(jié)　華僑城旅游地產(chǎn)的困惑
第二節(jié)　華僑城旅游地產(chǎn)的突破路徑分析
后記