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特別特別管用的職場(chǎng)心理學(xué)

特別特別管用的職場(chǎng)心理學(xué)

定 價(jià):¥28.00

作 者: 張超 著
出版社: 北方婦女兒童出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 職場(chǎng)心態(tài)/情緒調(diào)節(jié)

ISBN: 9787538562835 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 216 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一個(gè)落水昏迷的女人被救起,她醒來發(fā)現(xiàn)自己在眾人面前衣衫不整時(shí),第一個(gè)反應(yīng)會(huì)是什么呢?答案是尖叫一聲,然后用雙手捂住自己的眼睛。人們內(nèi)心的世界很復(fù)雜,有時(shí)候,人們知道一些事情,卻會(huì)選擇逃避一些事情。職場(chǎng)中也是如此,要學(xué)會(huì)把握人的心理:好的職場(chǎng)關(guān)系,不是一味地講實(shí)話,而是先判斷對(duì)方相信什么,再順應(yīng)他們的世界觀,說該說的話?!短貏e特別管用的職場(chǎng)心理學(xué)》提供最實(shí)用的心理學(xué)定律,幫你了解自己、讀懂他人。在職場(chǎng)中,人際關(guān)系有時(shí)候比公司制度更重要!書中提供切實(shí)可行的建議,讓你在一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例中學(xué)會(huì)慧眼識(shí)人,巧妙用人,圓融待人。進(jìn)而游刃有余地處理你與自己、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與客戶的四大關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

  張超,以圓融之道舉重若輕,幫助讀者解決生活中最常見的棘手問題。出版有《攻心話術(shù)》《人脈是設(shè)計(jì)出來的》《人脈是設(shè)計(jì)出來的.實(shí)戰(zhàn)篇》等作品,

圖書目錄

一章 識(shí)人之術(shù):趨利避害靠眼力
首因效應(yīng)--第一印象,沒有第二次機(jī)會(huì)
配套效應(yīng)--讓你的職場(chǎng)“裝備”亮起來
地位效應(yīng)--你若隨性,就要被動(dòng)
自己人效應(yīng)--贏得信任的秘密
布里丹毛驢效應(yīng)--“庸人”成為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)幕
懶螞蟻效應(yīng)--千萬別得罪“最懶”的同事
巴霖效應(yīng)--輕信,被算計(jì)的開始
鳥籠效應(yīng)--別人為什么不信你
巴納姆效應(yīng)--不要被別人定義
阿倫森效應(yīng)--別讓別人以為你在“裝”
暈輪效應(yīng)--個(gè)人品牌值千金
鯰魚效應(yīng)--小心背后的那只眼睛
半途效應(yīng)--他離職了,他升職了
歸因偏差--妒忌,讓人看不到真相

第二章 求人之時(shí):摸透心理好辦事
凹地效應(yīng)--放空自己,吸聚資源
投射效應(yīng)--不當(dāng)炮灰,也不過度防衛(wèi)
黑暗效應(yīng)--讓對(duì)方放松也是工作任務(wù)
墨菲定律--怎樣處理工作中的失誤
蹺蹺板定律--合伙人,利益均衡是王道
馬太效應(yīng)--積極形象,把好運(yùn)吸到自己身邊
名片效應(yīng)--遞出一張“心理名片”
比馬龍效應(yīng)--你想成功,總有人幫你成功
喜好效應(yīng)--讓別人喜歡你,任他是誰
刻板效應(yīng)--無定見,無成見
韋奇定律--手中無劍,心中有劍
冷熱水效應(yīng)--有制造驚喜的手段
視網(wǎng)膜效應(yīng)--用腦去觀察你的領(lǐng)導(dǎo)

第三章 待人之道:迎來送往有規(guī)律
瓦倫達(dá)效應(yīng)--蛋糕做大了,再考慮怎么分
留白效應(yīng)--沒說完的話更有意味
塞里格曼效應(yīng)--長(zhǎng)跑心態(tài)讓你遇貴人
不值得定律--天底下沒有圓滿的工作
情緒效應(yīng)--請(qǐng)注意清洗“情緒污染”
蘑菇效應(yīng)--想哭,成功了再哭
破窗效應(yīng)--要么成人才,要么成人災(zāi)
登門檻效應(yīng)--不得不防的一招
反饋效應(yīng)--你的沉默,會(huì)讓老板很不安
從眾效應(yīng)--讓公司不安的“小團(tuán)體”
轟動(dòng)效應(yīng)--不要讓公司的人記不住你的名字
超限效應(yīng)--你是“辦公室唐僧”嗎?
安泰效應(yīng)--不說“我是第一”,學(xué)說
“我們是第一”
……

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