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做最好的社區(qū)

做最好的社區(qū)

定 價:¥28.00

作 者: 聶欣 主編
出版社: 東方出版社
叢編項:
標 簽: 公共管理

ISBN: 9787506045698 出版時間: 2012-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 183 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  社區(qū)穩(wěn)定則社會穩(wěn)定,社區(qū)和諧則社會和諧,社區(qū)強則國家強。社區(qū)作為社會的基本單元。是人們休憩、安居的港灣,是社會和諧的前提,是黨和政府在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。加強社會管理和社會服務(wù)的重點工作在社區(qū)。強化社區(qū)自治和服務(wù)功能。健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,是改善我國基層軟環(huán)境、服務(wù)民生的迫切要求。新形勢下,怎樣把社區(qū)建設(shè)好,如何堅持以人為本、服務(wù)居民,促進社區(qū)政治、文化、環(huán)境持續(xù)健康發(fā)展,不斷提高社區(qū)文明和民主程度,推動人的全面發(fā)展,是社區(qū)建設(shè)的根本任務(wù)。只有把社區(qū)工作做得最好,才能密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,為群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),激發(fā)廣大人民群眾參與社會建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性?!蹲鲎詈玫纳鐓^(qū)》內(nèi)容按最好社區(qū)的合理定位、最好社區(qū)的運轉(zhuǎn)保障、最好社區(qū)的民生需求、最好社區(qū)的文明之源、最好社區(qū)的宜居標準、最好社區(qū)的不懈追求、最好社區(qū)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)、最好社區(qū)的未來展望八章展開,以清新活潑的文風,詳細解讀了社區(qū)的管理、服務(wù)以及化解社會風險、促進社會公正等重要功能,是深入開展基層組織建設(shè)年活動中提升社區(qū)工作者素養(yǎng)與能力的學(xué)習培訓(xùn)讀本?!蹲鲎詈玫纳鐓^(qū)》由聶欣主編。

作者簡介

暫缺《做最好的社區(qū)》作者簡介

圖書目錄

第一講 和諧社區(qū):最好社區(qū)的合理定位
出發(fā)點和落腳點:以人為本、服務(wù)群眾,維護廣大居民的根本利益
基本目標:建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體
重要方針:統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)
根本動力:實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新
基礎(chǔ)保證:加強社區(qū)組織體系和社區(qū)工作者隊伍建設(shè)
和諧社區(qū):構(gòu)建和諧社會的切人點
案例拓展
延吉市創(chuàng)新“三站統(tǒng)管”新模式,努力實現(xiàn)社會管理上水平
第二講 管理有序:最好社區(qū)的運轉(zhuǎn)保障
為社區(qū)管理把脈:角色定位不清,行政傾向嚴重
對癥下藥:權(quán)責界限清晰,實現(xiàn)管理有序
個性彰顯特色,融合促進有序
秉承創(chuàng)新思維,給力社區(qū)管理
案例拓展
社區(qū)新政:湖北恩施社區(qū)“風格化”管理模式探析
第三講 服務(wù)完善:最好社區(qū)的民生需求
均等化:城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)的價值追求
多元化:社區(qū)服務(wù)主體實現(xiàn)的目標指向
社區(qū)服務(wù):養(yǎng)老保障的新興載體
比較中的學(xué)習:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)國外模式概覽
案例拓展
銅陵:政府埋單服務(wù)社區(qū)居民做主
第四講 文化繁榮:最好社區(qū)的文明之源
社區(qū)文化面面觀
社區(qū)文化是社區(qū)文明的根與魂
走出都市社區(qū)文化建設(shè)的誤區(qū)
繪成“彩練當空舞”的利益共同體
文化:社區(qū)建設(shè)的靈魂
案例拓展
文化民生提升市民幸福感
第五講 環(huán)境友好:最好社區(qū)的宜居標準
社區(qū)環(huán)境連著你我他
城市,讓生活更美好
人際關(guān)系和諧:社區(qū)不能成為一具缺乏生命力的空殼
公眾參與:社區(qū)環(huán)境建設(shè)的中堅力量
案例拓展
倡導(dǎo)“低碳生活”,共建社區(qū)優(yōu)美環(huán)境
第六講 安定祥和:最好社區(qū)的不懈最求
各類組織健全,社區(qū)才能安定祥和
矛盾化解在基層、社區(qū)才能安定祥和
民意反映渠道暢通,社區(qū)才能安定祥和
治安善良好,社區(qū)才能安定祥和
社區(qū)文明:社區(qū)安定祥和的基礎(chǔ)
案例拓展
“張文遠”調(diào)解室的品牌效應(yīng)
第七講 黨建科學(xué):最好社區(qū)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
和諧社區(qū),黨建先行
社區(qū)黨組織的合理定位與政治回歸
社區(qū)黨建應(yīng)關(guān)注的六大問題
社區(qū)黨建應(yīng)把握的五個突破口
加強社區(qū)黨建創(chuàng)新,夯實社會管理基礎(chǔ)
社區(qū)黨建應(yīng)關(guān)注民生,滿足居民的更高要求
案例拓展
浙江紹興:社區(qū)黨建“契約化”共建
第八講 推動創(chuàng)新:最好的社區(qū)的活動之源
社區(qū)轉(zhuǎn)型已悄然來臨
推動社區(qū)管理和服務(wù)體制的創(chuàng)新
發(fā)展社區(qū)民主,推動社區(qū)自治的創(chuàng)新
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動社區(qū)建設(shè)的路徑創(chuàng)新
社區(qū)黨建:堅持創(chuàng)新永不松懈
他山之石:新加坡社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗需借鑒
案例拓展
武漢“百步亭花園”探索和諧社區(qū)建設(shè)新模式

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