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沉淀是金我在創(chuàng)維這十年

沉淀是金我在創(chuàng)維這十年

定 價:¥48.00

作 者: 楊東文 著
出版社: 經濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 財經人物

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ISBN: 9787514115710 出版時間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 316 字數:  

內容簡介

  少一點管理,多一點領導,企業(yè)如何由規(guī)模到效益,由大到強,以顧客為師,擁抱消費者時代,決勝于賣場之外,營銷,一切回到原點:以消費者為中心,消費升級與企業(yè)轉型,從第三營銷模式到系統(tǒng)營銷,如何突破異地管理的瓶頸,轉型時期:營銷怎么辦。渠道為王,我們的增長在哪里?彩電業(yè)正經歷一場技術的破壞性創(chuàng)新,解讀第三營銷模式?!咀髡吆喗椤織顤|文先生,現(xiàn)任創(chuàng)維數碼控股有限公司董事局執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官(CEO),創(chuàng)維集團有限公司總裁,深圳創(chuàng)維- RGB電子有限公司董事長。楊東文先生于1998年5月加入創(chuàng)維集團,擔任創(chuàng)維集團中國區(qū)域財務總監(jiān)職位,由2000年8月至2003年8月期間,擔任創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部總經理及集團副總裁。于2003年8月離開創(chuàng)維集團,北上北京創(chuàng)業(yè),擔任北京市高東方葉楊紡織有限公司總裁。于2005年9月再次加入創(chuàng)維集團擔任彩電事業(yè)三部總裁。楊東文先生1986年畢業(yè)于中國中南財經大學會計系,1988年畢業(yè)于中國南開大學社會學系,獲法學碩士學位,早年(1988年至1998年)他曾在中國海南大學 經濟學院擔任會計系主任及副教授,也曾為海南中達會計師事務所的所長。

作者簡介

  楊東文先生,現(xiàn)任創(chuàng)維數碼控股有限公司董事局執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官(CEO),創(chuàng)維集團有限公司總裁,深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長。楊東文先生于1998年5月加入創(chuàng)維集團,擔任創(chuàng)維集團中國區(qū)域財務總監(jiān)職位,由2000年8月至2003年8月期間,擔任創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部總經理及集團副總裁。于2003年8月離開創(chuàng)維集團,北上北京創(chuàng)業(yè),擔任北京市東方葉楊紡織有限公司總裁。于2005年9月再次加入創(chuàng)維集團擔任彩電事業(yè)本部總裁。楊東文先生1986年畢業(yè)于中國中南財經大學會計系,獲經濟學學士學位,1988年畢業(yè)于中國南開大學社會學系,獲法學碩士學位。早年(1988年至1998年)他曾在中國海南大學經濟學院擔任會計系主任及副教授,也曾為海南中達會計師事務所的所長。

圖書目錄

第一章 基于利潤導向的企業(yè)戰(zhàn)略
 基于利潤導向的企業(yè)戰(zhàn)略
 彩電產業(yè)的挑戰(zhàn)和機會
 --創(chuàng)維彩電戰(zhàn)略規(guī)劃淺談之
 創(chuàng)維的定位和目標
 --創(chuàng)維彩電戰(zhàn)略規(guī)劃淺談之二
 以規(guī)模擴大求生存
 --創(chuàng)維彩電戰(zhàn)略規(guī)劃淺談之三
 以精細化管理求發(fā)展
 --創(chuàng)維彩電戰(zhàn)略規(guī)劃淺談之四
 以新的商業(yè)模式求突破
 --創(chuàng)維彩電戰(zhàn)略規(guī)劃淺談之五
 企業(yè)如何由規(guī)模到效益,由大到強?
 論游擊戰(zhàn)和阻擊戰(zhàn)
 --創(chuàng)維彩電與外資品牌競爭的戰(zhàn)略和策略問題
 
第二章 商業(yè)領袖與商業(yè)直覺
 商業(yè)領袖與商業(yè)直覺
 從做生意到做企業(yè)
 少一點管理,多一點領導
 先有經營后有管理
 談談我對商業(yè)模式的看法
 收費模式與盈利能力
 定位的另一面
 品類老大何去何從?
 
第三章 以顧客為師
 顧客就是終端
 擁抱消費者時代,決勝于賣場之外
 面向未來的投資:以消費者為中心(一)
 面向未來的投資:以消費者為中心(二)
 --在創(chuàng)維營銷總部廣告部PI視覺系統(tǒng)培訓會議上的
 講話摘要
 具備一顆“市場的心”
 --在創(chuàng)維集團研究院2006年新技術研討會上的
 講話摘要
 營銷,一切回到原點:以消費者為中心
 在賣場,讓產品說話還是讓導購員說話?
 ……
第四章 消費升級與企業(yè)轉型
第五章 從第三營銷模式到系統(tǒng)營銷
第六章 渠道為王
第七章 經營管理實踐
第八章 對話中國彩電業(yè)
附錄媒體解讀第三營銷模式

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