情景規(guī)劃

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（瑞典）林德格倫，（瑞典）班德霍爾德著，郭小英，郭金林譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787509614549	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	237	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　新千年的最初幾年清楚地表明，必須為不可準(zhǔn)備的情況做準(zhǔn)備。世界股票市場(chǎng)中瘋狂的競(jìng)賽造成了空前災(zāi)難，這一后果就是毫無(wú)準(zhǔn)備的危險(xiǎn)所致。ICT與電信股份每星期上漲到新的高度，但是，一年多后又降到了歷史的低谷。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《情景規(guī)劃》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
導(dǎo)言
致讀者建議
第一章為什么情景規(guī)劃是必須的？
幾個(gè)來(lái)自戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的原因
探尋戰(zhàn)略靈活性：一個(gè)戰(zhàn)略動(dòng)力起飛
近距離激戰(zhàn)，速度學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略反應(yīng)能力
透視戰(zhàn)略反應(yīng)理論
戰(zhàn)略靈活性有何意義？
它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想像
什么使得公司在戰(zhàn)略上保持靈活性？
那么：公司強(qiáng)調(diào)這些要點(diǎn)嗎？
存在需要和存在機(jī)會(huì)
第二章情景規(guī)劃：一個(gè)介紹性的概述
什么是情景和情景規(guī)劃
不斷發(fā)展的情景
情景規(guī)劃的簡(jiǎn)要?dú)v史I
TAIDTM：思考未來(lái)的框架結(jié)構(gòu)
情景規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)
情景規(guī)劃中的自相矛盾
什么時(shí)候情景技術(shù)可以使用？
第三章實(shí)踐中的情景規(guī)劃
TAIDTM：情景規(guī)劃方法
準(zhǔn)備工作
任務(wù)與前提條件
跟蹤
分析
想象
決策
行動(dòng)
24個(gè)陷阱
第四章情景思維的原則
情景思維的七個(gè)原則
原則1：給你自己找到一個(gè)工具箱
原則2：小心控制你的大腦
原則3：在戲劇中思維
原則4：在未來(lái)思維
原則5：在不確定性中思維
第五章戰(zhàn)略思維原則
附錄1 方法
附錄2 注釋
凱洛斯未來(lái)
參考文獻(xiàn)