經(jīng)營(yíng)的秘訣：稻盛和夫給創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	孫汗青著
出版社：	華夏出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787508058108	出版時(shí)間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2006年，A企業(yè)創(chuàng)建；2009年，A總裁運(yùn)用稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)改造破產(chǎn)的A企業(yè)；2010年，A企業(yè)起死回生；2012年，他將A企業(yè)“經(jīng)營(yíng)的秘訣”公布于世。稻盛和夫的一生創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷和KDDI，2010年，在日本民主黨鳩山政府的“三顧茅廬”下，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的首席執(zhí)行官，重整問(wèn)題重重的日航。稻盛和夫經(jīng)營(yíng)的秘訣究竟在哪里？有人說(shuō)，是阿米巴，有人說(shuō)，是會(huì)計(jì)七原則，在本書(shū)中，我們將會(huì)一覽無(wú)余地看到，一家中國(guó)本土的企業(yè)運(yùn)用稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)后，從瀕臨破產(chǎn)到起死回生的全過(guò)程。經(jīng)營(yíng)的秘訣究竟是什么？每個(gè)人的答案都不一樣，答案就在本書(shū)中。

作者簡(jiǎn)介

　　孫汗青（晗清）教育背景中央政法管理干部學(xué)院法律專業(yè)華東師范大學(xué)教育學(xué)深造復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)交大高級(jí)管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)現(xiàn)任職務(wù)紫手環(huán)運(yùn)動(dòng)中華區(qū)秘書(shū)長(zhǎng)余世維講師團(tuán)核心講師清華大學(xué)-中旭商學(xué)院高級(jí)講師復(fù)旦大學(xué)MBA班與公共決策學(xué)院特聘講師杭州干部學(xué)院高級(jí)講師上海電力學(xué)院特聘講師　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師華東師范大學(xué)MBA特約講師LOMO出版工作室首席顧問(wèn)

圖書(shū)目錄

前言
第一堂課扭轉(zhuǎn)敗局：你無(wú)法改變市場(chǎng)，但你能改變企業(yè)
　給“絕癥”中的企業(yè)做一次“內(nèi)科”手術(shù)
　布局：一家瀕臨崩潰的企業(yè)如何重新搭建組織結(jié)構(gòu)？
　讓公司高效運(yùn)營(yíng)的秘訣-應(yīng)用PDCA循環(huán)
第二堂課深入前線：經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)在客戶的心里
　經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都在客戶的心里
　深入前線市場(chǎng)的“聚焦”法則
　你的戰(zhàn)術(shù)究竟在哪里？
　將戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略
第三堂課突破經(jīng)營(yíng)的西西弗神話：銷售最大化。成本最小化
　如何理解阿米巴經(jīng)營(yíng)中的部門(mén)
　打造“市場(chǎng)化”部門(mén)
　讓每位員工都成為企業(yè)的核算專家
　如何運(yùn)用單位時(shí)間核算制實(shí)現(xiàn)全員式經(jīng)營(yíng)
　實(shí)現(xiàn)銷售最大化、成本最小化的秘訣
　實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)“銷售最大化、成本最小化”的秘訣
第四堂課財(cái)務(wù)命門(mén)：創(chuàng)業(yè)者必修的會(huì)計(jì)七原則
　不懂會(huì)計(jì)，不懂財(cái)務(wù)，你就不是合格的企業(yè)家
　現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)原則與一一對(duì)應(yīng)原則
　堅(jiān)實(shí)原則與完美原則
　以人心為本的雙重確認(rèn)與“透明”原則
　提高效益的原則
第五堂課經(jīng)營(yíng)人心：一流企業(yè)如何留、育、用人？
　領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)授權(quán)，將權(quán)力下放
　搬走員工心口放著的那塊巨石
　十二個(gè)阻礙激勵(lì)員工的因素和一個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
　用人如“行棋”，小卒子過(guò)河也能頂車
第六堂課 “狼性”商道：如何鍛造卓越的企業(yè)軟實(shí)力？
　打開(kāi)創(chuàng)新的“黑匣子”
　于無(wú)形之中創(chuàng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　冰山之美并非顯露在外的猙獰
第七堂課 “切割”市場(chǎng)：成功開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng)的必然因素
　以弱擊強(qiáng)，以小搏大的切割市場(chǎng)
　避免價(jià)格戰(zhàn)的唯一方式：產(chǎn)品切割
　市場(chǎng)切割
　黏著的戰(zhàn)術(shù)
第八堂課多元經(jīng)營(yíng)：怎樣才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)？
　企業(yè)為何一定要實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)
　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化？
　多元化經(jīng)營(yíng)的秘訣：財(cái)力和才力，專注和斗志
第九堂課捫心自問(wèn)：你最終要做怎樣的企業(yè)家？
　從創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)業(yè)家的修煉
　你的人格決定了你要做怎樣的企業(yè)家
　站在隊(duì)伍的最前列