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知識產(chǎn)權管理

知識產(chǎn)權管理

定 價:¥38.00

作 者: 曾德國,喬永忠 著
出版社: 知識產(chǎn)權出版社
叢編項:
標 簽: 知識產(chǎn)權

ISBN: 9787513010399 出版時間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)是知識產(chǎn)權管理的主體。知識產(chǎn)權是企業(yè)走向國際市場的通行證,是提升企業(yè)核心競爭力的牽引機。因此,企業(yè)知識產(chǎn)權管理成為我們研究的要點。筆者試圖從企業(yè)的角度,探討企業(yè)運用知識產(chǎn)權管理策略,突出管理技巧和方法,為企業(yè)創(chuàng)造利益。《知識產(chǎn)權管理》適合于各地知識產(chǎn)權局、高等院校及企事業(yè)單位參考和借鑒。

作者簡介

暫缺《知識產(chǎn)權管理》作者簡介

圖書目錄

第一章  知識產(chǎn)權管理導論
 第一節(jié)  知識產(chǎn)權的概念和價值
  一、知識產(chǎn)權的概念
  二、知識產(chǎn)權的價值
 第二節(jié)  知識產(chǎn)權管理概述
  一、知識產(chǎn)權管理的概念
  二、知識產(chǎn)權管理的特征
  三、知識產(chǎn)權管理的意義
  四、知識產(chǎn)權管理的原則
  五、知識產(chǎn)權管理的手段
 第三節(jié)  知識產(chǎn)權管理的分類和內(nèi)容
  一、按照知識產(chǎn)權管理主體的分類
  二、按照知識產(chǎn)權管理客體的分類
  三、知識產(chǎn)權管理的內(nèi)容
 第四節(jié)  我國知識產(chǎn)權管理面臨的問題及建議
  一、知識產(chǎn)權管理的背景
  二、我國知識產(chǎn)權管理面臨的問題
  三、強化我國知識產(chǎn)權管理的思路
第二章  知識產(chǎn)權管理體制
 第一節(jié)  發(fā)達國家知識產(chǎn)權管理體制
  一、美國的知識產(chǎn)權管理體制
  二、日本的知識產(chǎn)權管理體制
  三、發(fā)達國家知識產(chǎn)權管理體制的特點
  四、知識產(chǎn)權行政管理機構(gòu)的三種模式
 第二節(jié)  中國知識產(chǎn)權管理體制
  一、中國知識產(chǎn)權的法律體系
  二、中國知識產(chǎn)權的管理體系
  三、中國知識產(chǎn)權的保護體制
  四、中國知識產(chǎn)權管理體制的主要特點
  五、中國現(xiàn)行知識產(chǎn)權管理體制存在的主要問題
  六、存在問題的原因分析
  七、完善我國知識產(chǎn)權管理體制的建議
 第三節(jié)  知識產(chǎn)權行業(yè)管理體制
  一、行業(yè)的分類
  二、行業(yè)協(xié)會發(fā)展
  三、知識產(chǎn)權的行業(yè)管理現(xiàn)狀
  四、知識產(chǎn)權的行業(yè)管理發(fā)展思路
 第四節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權管理體制
  一、企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權管理體制的必要性
  二、企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權管理體制的目標
  三、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的分類
  四、企業(yè)知識產(chǎn)權管理存在的不足
  五、企業(yè)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)的要素
  六、企業(yè)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)架構(gòu)
  七、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的關鍵業(yè)務領域
  八、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的支撐體系
第三章  企業(yè)知識產(chǎn)權管理總論
 第一節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權管理流程
  一、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的目的
  二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念
  三、企業(yè)知識產(chǎn)權管理階段
  四、管理制度與流程
 第二節(jié)  管理團隊與人力資源建設
 第三節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權管理階段
  一、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的導入期
  二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的成長期
  三、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的成熟期
  四、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的整合期
  五、企業(yè)知識產(chǎn)權管理的戰(zhàn)略運營期
 第四節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權風險管理
  一、知識產(chǎn)權風險的管控方式
  二、知識產(chǎn)權風險的管控內(nèi)容
 第五節(jié)企業(yè)知識產(chǎn)權管理績效考核
  一、企業(yè)知識產(chǎn)權考核指標
  二、“知識產(chǎn)權能力”基本的考核思路及階段考核要點
第四章  企業(yè)專利與商業(yè)秘密管理
 第一節(jié)  專利管理概述
  一、專利管理的含義
  二、專利管理的特征
  三、專利管理的目標與作用
  四、專利管理的內(nèi)容
 第二節(jié)   專利獲取管理
  一、專利技術的價值評估
  二、專利技術的獲取方式
  三、獲取方式的選擇策略
 第三節(jié)   專利運營策略
  一、專利的研發(fā)策略
  二、專利申請的策略
  三、專利的商業(yè)策略
  四、專利的轉(zhuǎn)讓策略
  五、專利的許可策略
  六、專利的標準化策略
  七、專利的訴訟策略
 第四節(jié)   商業(yè)秘密的運營管理
  一、技術秘密保護的措施
  二、競業(yè)禁止
第五章   企業(yè)商標管理
 第一節(jié)   商標管理概述
  一、商標、其他商業(yè)標識
  二、品牌
  三、企業(yè)商標權
 第二節(jié)   商標權獲取管理
  一、商標權獲取管理概述
  二、商標權獲取管理存在環(huán)節(jié)
  三、商標獲取流程
 第三節(jié)   商標權經(jīng)營管理
  一、商標使用
  二、商標使用許可
  三、商標轉(zhuǎn)讓
  四、地理標志
第六章   著作權管理
 第一節(jié)   著作權管理概述
  一、著作權的經(jīng)濟價值
  二、我國著作權產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
 第二節(jié)   著作權的開發(fā)管理
  一、著作權的開發(fā)途徑
  二、著作權的開發(fā)策略
 第三節(jié)   著作權的維護管理
  一、防御型維護
  二、救濟型維護
  三、視角轉(zhuǎn)換:從權利維護到效益維護
 第四節(jié)   著作權的經(jīng)營管理
  一、尊重原創(chuàng),大膽創(chuàng)新
  二、選擇最佳經(jīng)營方式
  三、挖掘精神權利的經(jīng)濟價值
  四、整合資源,效益最大化
  五、關注著作權的商業(yè)經(jīng)營模式
第七章   企業(yè)知識產(chǎn)權評估
 第一節(jié)   知識產(chǎn)權評估概述
  一、知識產(chǎn)權評估的概念
  二、知識產(chǎn)權評估原則
  三、知識產(chǎn)權評估的意義
 第二節(jié)   知識產(chǎn)權評估流程
  一、知識產(chǎn)權評估相關規(guī)定
  二、知識產(chǎn)權評估程序
 第三節(jié)   專利權評估
  一、專利資產(chǎn)的特征
  二、專利價值的影響因素
  三、專利資產(chǎn)評估的特征
  四、運用收益法評估專利技術
 第四節(jié)   商標權評估
  一、商標的法律狀態(tài)
  二、商標的知名度
  三、商標所依托的商品
  四、宏觀經(jīng)濟狀況
  五、評估目的
  六、類似商標的交易情況
  七、商標設計、廣告宣傳
  八、商標權價值評估的方法
 第五節(jié)   著作權評估
  一、影響著作權價值的因素
  二、著作權評估的特征
第八章   全球化背景下的知識產(chǎn)權管理
 第一節(jié)   國際知識產(chǎn)權制度框架
  一、全球化的背景
  二、國際知識產(chǎn)權條約與保護
  三、各國法律對知識產(chǎn)權的侵權救濟
 第二節(jié)   國際知識產(chǎn)權競爭狀態(tài)
  一、國際知識產(chǎn)權競爭格局
  二、國際間知識產(chǎn)權競爭主要形式
 第三節(jié)   國際知識產(chǎn)權競爭的管理
  一、全球視野的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略
  二、知識產(chǎn)權的海外布局
  三、海外知識產(chǎn)權訴訟的應對
  四、知識產(chǎn)權分析與預警
參考文獻

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